Книга Психовампиры. О позитивном общении с теми, кто крадет у нас энергию, страница 14. Автор книги Хамид Пезешкиан, Конни Фойгт

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Психовампиры. О позитивном общении с теми, кто крадет у нас энергию»

Cтраница 14

Психологический механизм

Психовампир-эксперт усиливает малейшие сомнения жертвы в ее собственном поведении и тянет ее еще больше вниз. Однако он имеет власть над нами лишь потому, что мы ему эту власть отдаем. Мы объявляем этого человека экспертом и прислушиваемся к его мнению. Его жертвами становятся особенно чувствительные и рефлексирующие люди.

Помощница по хозяйству и бабушка

Вивиан провела один год в Южной Франции, проработав помощницей по хозяйству в одной семье, с которой ей, собственно говоря, очень повезло. Она прекрасно ладила с двумя детьми и их родителями. Обедая вместе дома, они много смеялись, и взаимное доверие было большим. Однако один член семьи выбивался из этих гармоничных рамок — мать хозяйки дома, матери двоих детей. Она была маленького роста, суетливая и всегда все знала лучше, чем ее дочь, зять, внуки и помощница по хозяйству. Она постоянно поучала свою 38-летнюю дочь Элиан, которая, будучи врачом и матерью двоих детей, в жизни прочно стояла на ногах. Когда Вивиан как-то утром в субботу получила почетное задание приготовить на выходные обед на всю семью, включая пирог с густым заварным кремом, на кухне произошла драма среднего масштаба. Неожиданно в дверях появилась бабушка; она не нашла ничего лучшего, чем заглядывать в кастрюли. По ее понятиям, то, что она обнаружила, было катастрофой, особенно пирог. Хотя никто ее не просил, она начала давать Вивиан советы, как исправить тесто. У Вивиан внутри все кипело, она сначала передала бабушке деревянную ложку, а затем молча и с кислой миной покинула дом. Больше за все оставшиеся месяцы своего пребывания в этом доме Вивиан не видела бабушку. Ей еще повезло, что она не была членом семьи. Ведь когда Вивиан через 3 года, будучи в отпуске, неожиданно заглянула в дом к этой семье, там не было детей, Элиан тоже не было, и лишь отец семейства сидел один дома. Когда Вивиан спросила, что случилось, отец лишь коротко и печально ответил: «Моя жена Элиан в состоянии аффекта задушила собственную мать».

Профиль преступника

Этот в высшей степени драматический и печальный, однако, к сожалению, подлинный пример показывает, какое разрушительное воздействие крайне сильно выраженный психовамипр-эксперт может оказывать особенно на людей из своего ближайшего окружения.

Профиль жертвы

Обе жертвы, Вивиан и Элиан, реагировали очень по-разному. В то время как Вивиан как отчасти сторонний наблюдатель легко смогла отмежеваться от вампира и, кроме того, будучи помощницей по хозяйству, вела гораздо менее напряженную жизнь, чем Элиан, у последней оказалось меньше возможностей соблюдать дистанцию с собственной матерью, хотя это и не было совсем невозможным. Тем не менее, многие дочери и сыновья прервали отношения со своими родителями. Наше общество рассматривает разрыв в семьях как позор. Однако напрашивается вопрос: а что, разве, в конечном итоге, такой печальный конец, как в этой истории, не позор?

Психологический механизм

Вампиры-эксперты могут в самом прямом смысле слова сводить с ума своих близких, испытывающих сильные стрессовые нагрузки и сильную эмоциональную привязанность.

Противоядие от вампиров-экспертов

Проанализируйте, может ли критика таких «экспертов», если подходить к ней полностью объективно, быть квалифицированной! Прежде чем дать кому-то право выступать в качестве эксперта, я должен сам для себя выяснить, действительно ли он эксперт, и вызывал ли я вообще эксперта. Подберите себе в жизни несколько человек, на суждения которых вы можете положиться.

Танец вампиров — команда управленцев в следующем составе: вампир, везде сующий свой нос, вампир «Волк в овечьей шкуре» и вампир «Это был не я»

Представьте-ка себе трех человек в компании, один из которых постоянно сует свой нос в дела других, хотя это и не нужно, да и у него самого это отнимает кучу времени; другой, будучи начальником, никогда не берет на себя ответственность и владеет искусством никогда не быть виноватым, зато всегда в значительной степени участвовать в успехе; а третий склонен к лицемерию. Хотели бы Вы ежедневно работать вместе с такими типами? Если посмотреть трезво, вряд ли. Но что, если Вы начинаете работать на новом месте и лишь через несколько месяцев после окончания испытательного срока встречаетесь с таким сценарием, который Вам совсем не нравится? Вот история секретарши одного предприятия-субпоставщика из автомобильной отрасли.

На фирме X один важный клиент подает рекламацию о неверной поставке автомобильных деталей. Ему были поставлены детали, которые должны были быть направлены его самому крупному конкуренту. Михаэль, шеф этого среднего предприятия, вне себя от ярости: «Как неловко, ребята; такого просто не должно быть», — напускается он на Сибиллу и Назира. Они неуверенно переглядываются и переспрашивают, кто в компании вел контракт с этим заказчиком. Михаэль нервно вращает глазами и отвечает, что, как всем известно, контракты подписывает не только он, но и Назир. Хотя Назир, вампир, везде сующий свой нос, и вынюхивает и выслеживает все, как шпик, а потому всегда знает обо всем происходящем, но именно об этом контракте он действительно мало что знал. Но так как Михаэль знает об огромном интересе Назира ко всему, что происходит в его окружении, он обвиняет Назира в невнимательности: «Мы на нашем уровне руководства все вместе несем ответственность. Это значит, что все всегда должны думать об общем деле». На какой-то момент воцаряется спокойствие. «Ну так кто же все-таки подписал контракт?»,— набравшись мужества, переспрашивает Сибилла, чтобы внести ясность в дело. Михаэль все больше приходит в ярость, и ему приходится признаться, что из-за отсутствия других сотрудников, уехавших в отпуск, ему пришлось заключать эту сделку одному. Однако Сибилла и Назир удивляются, что Михаэль вызывает у них обоих чувство вины за этот неприятный инцидент, так как он три раза повторяет, что все и всегда в руководстве среднего звена должны нести полную ответственность за все. Его почти как в библейском сюжете повторяемые призывы действуют Назиру на нервы, он защищается:

«Но ведь у нас на это совсем нет времени», — замечает он, хотя именно он-то всегда и сует свой нос во всевозможные дела, не касающиеся его участка в ОТК. Однако, когда эта продукция покидала стены компании, Назир был в отпуске на юге Франции и совал свой нос в красное вино и пузырьки с духами,.

Но так как Михаэль никогда не сдается, когда речь идет о сокрытии его собственных недостатков и ошибок, а также о защите его собственной чести, он на том же совещании находит новую причину, чтобы свалить свою вину на других. Так, он припоминает случай, произошедший три месяца назад и по сравнению с неправильной поставкой относительно несущественный. Тогда помощница секретарши, которая только начала работать на фирме, студентка, один-единственный раз забыла включить все автоответчики в офисе накануне регионального праздника. Это могло бы закончиться драмой среднего масштаба, если бы Назир в тот день не пришел на работу; ему полдня пришлось отвечать на телефонные звонки. Это стоило ему столько нервов, что он пожаловался Михаэлю. И в этом случае Михаэль вышел из себя и не стал винить себя за то, что помощница не была подобающим образом ознакомлена с ее должностными обязанностями, хотя должен бы был это сделать. Вместо этого он обвинил Назира. А то, что Назир не подумал о том, что сотрудница секретариата не была введена в курс дела, должно было, собственно говоря, подтвердить мнение Назира об управленческих способностях шефа, — однако такая интерпретация Михаэлю и в голову не приходила. Как вампир «Это был не я», он просто из принципа не хотел нести ответственность за допущенные ошибки.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация