– Зак, так, может, это и неплохо? Все подряд не подходят, а только самые смелые. Ты вот, например, не побоялся же заговорить со мной в своем джаз-клубе.
Мне казалось, что я практически уже распахнула перед ним дверь в мое сердце.
– Может, и неплохо, но ты точно не делаешь это комфортным. Чтобы тебя разговорить, надо быть как конь на скачках с барьерами. Все время что-то преодолевать!
Я грустно вздохнула. Дверь была открыта, но он в нее не вошел.
– А еще, Лиза, по тебе считывается, что парень не сильно-то тебе и не нужен. Ты очень самостоятельная.
Мне было жутко неловко. Сколько же сигналов мне еще посылать. «Давай, Зак, вперед!» – кричали мои гормоны. Джаз, послевкусие полета, шираз делали свое дело. Неужели надо открыто сказать, что я чувствую? Неужели он сам так и не решится ничего сказать? Все же и так ясно. Я в его доме. Я уже провела с ним кучу времени. Да я доверила ему свою жизнь на этой «Сессне»! Какого еще воодушевления он от меня ждет?
Пока я обо всем этом думала, Заку позвонил отец и сказал, что скоро будет. Мы быстро собрались, и он повез меня домой. Всю дорогу мы провели в тишине, а когда он проводил меня до двери, спросил:
– Я тебе позвоню?
– Конечно! Я всегда счастлива тебя видеть, Зак. И обняла его как брата. Как дура.
На следующий день я очень долго думала – что же пошло не так? И вот что я поняла.
Не нужно бояться сказать человеку, даже если это мужчина, что он интересен.
Нужно сказать это достойно достойному мужчине. Последнее очень важно.
Я поняла, что если есть потребность в близких отношениях, нельзя быть неприступной Принцессой Дмитриевной. Это не значит, что нужно общаться со всеми подряд, но входной барьер для знакомства надо снизить.
Практика № 10. Знакомство
Если вы обнаружили у себя подобную проблему, то:
Шаг 1. Поэкспериментируйте с уровнями доброжелательности в общении. Больше улыбайтесь. При новом знакомстве, если человек вам приятен, транслируйте это. Будьте открыты в жестах. Представьте, что вы встретили давнего друга и очень рады его видеть.
Нюанс:
Иногда чрезмерную открытость принимают за флирт. Если вы хотите короткий роман, то флирт на первых минутах – ок. Если хотите серьезных отношений – не торопитесь. Можно чуть снизить энтузиазм и поубавить улыбку. А еще следите за тем, чтобы ваша благосклонная энергия, направленная на привлекательный объект, шла из сердца и глаз, а не из живота и ниже. Низы включить мы еще успеем. Для начала нужно соединиться мозгом и сердцем.
Шаг 2. Создайте внутреннее пространство для отношений.
Да-да, знаю, иногда это непосильная задача. Когда мы натренированы быть самостоятельными, подсознание саботирует любую попытку расчистить мозги, эмоции и график для появления кого-то нового. Но мужчинам надо, чтобы в них нуждались. Не закрывали с помощью них все свои потребности, но чтобы был запрос на их присутствие. Уберите флер «У меня и без вас все прекрасно».
Более выигрышный месседж: «У меня все прекрасно, но с вами будет еще лучше».
Чувствуете разницу?
4.3 Феномен удачи
Эта история случилась примерно в 9 вечера в теплый техасский вечер. С моим новым университетским другом Лешей мы мчались с одной вечеринки на другую. Леша уже выпил бутылку мексиканского пива и рисковал как минимум штрафом. Я предложила сесть за руль, но он отважно отмахнулся от моего предложения.
Когда мы выехали с парковки, я услышала грохот бутылок. Оказалось, что в его багажнике было пол-литра текилы и несколько упаковок хайнекена. «Наш вклад в вечеринку», – пояснил мне Леша. Он быстро набрал скорость до 90 миль в час, пока мы бурно обсуждали нашу жизнь в Америке, как вдруг я заметила мигалки полицейской машины сзади нас. Спустя несколько секунд она оказалась уже совсем рядом и помимо мигалок включилась еще и сигнализация. Тогда мы поняли, что попали.
– О Боже, – подумала я. – Леше 20 лет, и ему грозит тюремный срок. Я-то перестраховалась и ничего не выпивала в этот вечер.
А вот Лешу могли депортировать. Он даже мог оказаться в тюрьме, а это пожизненный черный список федерального уровня. Пока все эти мысли прокручивались в моей голове, Леша притормозил у обочины, выключил мотор и стал ждать полицейского. Я молилась за Лешу и за себя. Ведь был риск, что меня тоже каким-то образом сделают соучастницей. Полицейский приблизился и попросил предъявить документы: права и страховку. Затем он попросил Лешу выйти из машины. «Все, – подумала я. – Сейчас проверка на трезвость, и он попал».
Я впервые услышала секундную стрелку наручных часов. Все внутри меня замерло. Прошла 1 минута, 2, 3, я боялась обернуться и увидеть Лешу на заднем сиденье полицейской машины, за решеткой.
Но вместо этого дверь открылась и он, как ни в чем не бывало, сел за руль, завел машину и выехал на дорогу.
Я все еще не могла понять, что произошло, но вдруг Леша воскликнул:
– Я такой везучий!
– Как? И все? – удивилась я.
– Все! – сказал Леша. – Только выдали предупреждение.
– Вот это повезло! – с облегчением выдохнула я.
– Мне по жизни всегда везет! – ответил мой друг.
Когда случилась эта история, я задумалась: а считаю ли я себя везунчиком? Наблюдая за его жизнью, я поражалась: у Леши всегда были хорошие оценки, хотя он не сильно старался. Он встречался с самой красивой девушкой университета, американкой бразильского происхождения. Он собирался делать ей предложение, что обеспечивало его не только семейным счастьем, но и американским гражданством. А его родители поддерживали его финансово: он водил «БМВ» и жил в лучшем районе Форт-Уорта. Ему не нужно было работать, как мне, пока он учился.
И ко всему этому Лешу даже полицейские отпускали всего лишь с предупреждением. Ситуация, которая могла бы разрушить жизнь одного человека, стала для него лишь смешной историей. До этого случая я была уверена, что убеждения в собственной удачливости или неудачливости формируются в результате прошлого опыта. Если опыт позитивный, мы считаем себя везунчиками. Если негативный – то неудачниками.
То есть наши убеждения о себе – это следствие обстоятельств, которые случались с нами. Но это событие вызвало сомнение: может быть, верно и обратное? Могут ли убеждения, которые мы принимаем как истинные, влиять на будущие события? И если это так, то что произойдет, если попробовать сознательно поменять свои убеждения?
Например, если у нас есть убеждения, что новый проект без хорошей подготовки провалится, и мы ожидаем этого, то среди всего многообразия информации, с которой мы сталкиваемся, мы обращаем внимание именно на сигналы, связанные с проблемами, а не с возможностями, и неосознанно ведем проект к провалу.
