Книга 42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга, страница 32. Автор книги Генри Минцберг

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга»

Cтраница 32

В ответ Сильвия рассказала мне потрясающую историю – только не о других призерах олимпиад, а из личного опыта. Тогда ей было всего двадцать лет. Попав в финал Олимпиады, она строго-настрого запретила всем, кто с ней общался: тренеру, родителям, журналистам, – говорить ей, как другие оценивают ее выступление; она перестала читать газеты, слушать радио и смотреть телевизор, чтобы случайно не наткнуться на репортаж о себе.

После финального прыжка Сильвия понятия не имела, удалось ей завоевать золото или нет. Может, потому она и стала олимпийской чемпионкой. Безусловно, ей хотелось быть лучшей – в конце концов, золотая олимпийская медаль в каждом виде спорта всего одна, – но она добилась этого потому, что превзошла сама себя, соперничала сама с собой.

Так давайте же откажемся не от высоких стандартов, а от одержимости понятием «лучший» – и постараемся быть настолько хорошими, насколько это в наших силах.

А теперь за дело!

Съешьте эту яичницу – хотя бы даже и в полете. Слезьте с пьедестала, спуститесь с небес на землю.

Пусть организация ваша функционирует как корова, а обычные сотрудники предлагают необычные идеи.

Обязательно наблюдайте и действуйте не раздумывая – чтобы стратегии росли как сорная трава.

Не получается оценивать? Ну и прекрасно: управляйте! Не хватает данных? Отлично! Набирайтесь опыта.

Держите ухо востро, если совет гудит как улей; опасайтесь IPO, которые пустят вас по миру; чурайтесь безответственного КСБ и аналитиков, которые чрезмерно всё анализируют. Лучше анализируйте себя – не для формального КПД, а чтобы добиться настоящей продуктивности.


42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

Сократите свой словарь. Вычеркните слово «высший». Выбросьте «акционерную стоимость». Откажитесь от понятий «стратегическое планирование», «человеческие ресурсы», «обслуживание клиентов», «трансформация» и «СЕО» в больницах, органах государственного управления и прочих видах организаций, которым грозит опасность.

Но главное – делайте всё, что в ваших силах, ради подлинного великого благополучия.

Избранные сочинения Генри Минцберга

Henry Mintzberg. The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research. Pearson, 1979.

Henry Mintzberg. Power in and around Organization. Prentic-Hall, 1983.

Henry Mintzberg. Structure in Fives: Designing Effective Organisation.

Pearson, 1992. [Минцберг, Г. Структура в кулаке: Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2004.]

Henry Mintzberg. Nature of Managerial Work. Pearson, 1997.

Henry Mintzberg. Managers Not MBAs: A Hard Look at the Soft Practice of Managing and Management Development. Berrett-Koehler Publishers, 2005. [Минцберг, Г. Требуются управленцы, а не выпускники МВА. Жесткий взгляд на мягкую практику управления. – М.: Олимп – Бизнес, 2008.]

Henry Mintzberg. The Flying Circus: Why We Love to Hate Our Airlines and Airports. Cyan Books and Marshall Cavendish, 2006.

Henry Mintzberg. Simply Managing: What managers Do – And Can Do Better. FT Publishing International, 2013.

Henry Mintzberg. Rebalancing Society: Radical Renewal beyond Left, Right, and Center. Berrett-Koehler Publishers, 2015.

Henry Mintzberg. Managing the Myths of Health Care: Bridging the Separations between Care, Cure, Control, and Community. Berrett-Koehler Publishers, 2017. [Минцберг, Г. Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.]

Henry Mintzberg. Mintzberg on Management. New York: Free Press, 1989. [Минцберг, Г. Менеджмент: природа и структура организаций. – М.: Эксмо, 2018.]

Henry Mintzberg. Understanding Organizations… Finally. [Готовится к публикации.]

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация