Онлайн книга
В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Оглавление книги
- Моим дорогим российским читателям
- Добрый вечер…
- Об авторе-рассказчике
- Добрые феи
- Один Истории о менеджменте
- Как уладить дело с яичницей
- Миф о маэстро управления
- Быть руководителем, чтобы быть лидером
- Выбирайте менеджеров, которые умеют ошибаться
- Эпидемия бездушного менеджмента
- Управление в эпоху интернета
- Как принимать решения: это не то, что вы думаете…
- Пусть стратегии растут как сорная трава
- Два Истории об организации
- Организация как корова
- Сообщественность выше лидерства
- Сетевые структуры – не то же самое, что сообщества
- Перемены сверху? Или вовлечение на нижних уровнях?
- Виды организаций
- Почему мы говоримо «высшем руководстве», а о «низшем» – ни слова?
- Долой функциональные подразделения? А как же барьеры?
- Управляемое и неуправляемое управление
- Совет директоров как пчела
- Три Истории об анализе
- Аналитик, проанализируй себя самого
- Вот это да: эффективный оркестр!
- Могут ли у «эффективности» быть недостатки? Могут, и их немало
- Мягкое подбрюшье «твердых» данных
- Вычислять и управлять не так-то просто
- Факты и опыт в управлении, медицине и не только
- Как национальное счастье превратилось в валовый доход
- Четыре Истории о развитии
- Спросите Джека
- СЕО со степенью МВА: удручающие примеры
- Что если аббревиатура EMBA (Executive Master of Business Administration) значила бы «менеджеры, способные увлечь подчиненных, лучше обычных руководителей» (Engage Managers Beyond Administration)?
- Не сидите просто так… История написана в соавторстве с Джонатаном Гослингом
- Пять Истории в контексте
- Управление семейным бизнесом
- Глобальный или мировой?
- Кто способен руководить больницей?
- Руководство правительством, руководство управлением
- Шесть Истории об ответственности
- Письмо СЕО совету директоров, которое давно пора было написать
- «Сокращение штатов» как кровопускание двадцать первого столетия
- Продуктивная и деструктивная продуктивность
- Скандал как синдром
- Итак, встречайте: КСО 2.0
- Семь Истории завтрашнего дня
- Необычная власть обычного таланта
- Обслуживать или служить?
- Не надо больше – надо лучше
- Быть хорошим, потому что стать лучшим – это слишком мелко
- А теперь за дело!
- Избранные сочинения Генри Минцберга