На следующие четыре недели вы дадите себе обязательство выполнять некое действие, работая над реализацией своего ви́дения. Это задание заставит вас совершить прорыв и быть обязательным в выполнении простых (и по возможности приземленных) задач, которые помогут вам прийти к жизни, полной величия.
Выберите из предложенного ниже списка одно действие, которое будете выполнять каждое утро, до того как проверить электронную почту, заняться звонками или выполнять любую иную работу.
• В течение 30 минут по пробуждении вести записи (заносить в дневник цели, заниматься свободным творчеством, писать о своем ви́дении/трудностях/мечтах).
• Заправить постель. Я делаю это каждый день, что дарит мне чувство выполненной задачи в самом начале дня.
• Составить список дел на текущий день. Создайте список своих главных приоритетов или наиболее важных дел, которые вы должны выполнить в течение дня.
• Провести тренировку, размяться или выйти на прогулку, чтобы взбодриться и подвигаться первым делом прямо с утра, прежде чем вам помешают другие дела.
• Сесть за стол и позавтракать. Это может показаться мелочью, но вместо того чтобы ухватить кофе и бургер по дороге на работу и бездумно проглотить их в машине, до выхода из дома оставьте себе достаточно времени, чтобы приготовить и с удовольствием съесть полезный, сбалансированный завтрак.
Вам решать, чем заниматься по утрам, но превратите этот распорядок в нечто такое, что хотя бы в малости будет поддерживать ваше большое ви́дение.
Установление утреннего распорядка задает тон всему остальному дню. Так что выбирайте такой, который способен устремить вас к достижению ваших целей.
ТРЕНЕРСКИЙ СОВЕТ
Критически важно взвешивать цену решений, которые вы ежедневно принимаете, и вознаграждение за них. И не обманывайтесь: у всего на свете есть своя цена и своя награда. Есть награда за полезные привычки (рост и развитие), а есть награда за вредные (мгновенное удовлетворение). Увы, эти цены определяем не мы, и часто ценой может оказаться ваше итоговое ви́дение. Вам нужно определить, какие привычки дают вам наибольший шанс достичь целей.
Пора наладить контакт с вашим ви́дением, понять его силу и осознать, что это цена несопоставимая с мгновенным удовлетворением, которым расплачиваются с вами скверные привычки. Ибо, внедряя позитивные привычки, вы настраиваете себя на победу. Точка. Когда же вы этого не делаете, что-то в вашей жизни почти всегда выходит из строя, а вы и сами не понимаете почему. Пора поднапрячься и серьезно отнестись к своим повседневным поступкам, поскольку именно они создают импульс в направлении ви́дения, которого вы хотите достичь.
ПРЕДЫГРОВАЯ УСТАНОВКА
Поскольку я всю жизнь играю в спортивные игры, я знаю, как важно играть с сильной командой и какую команду нужно искать, когда вашей целью является величие. Каждый сезон в спорте и в жизни мы играем новую, несколько иную роль. Меняется она и у тех, кто нас окружает. Порой мы «звезды», порой наша роль – вспомогательная.
Мы должны научиться быть в потоке с переменами по мере того, как мы растем и создаем в жизни новые возможности и переживания.
Когда-то, когда люди разочаровывали меня, я пытался справляться со всем самостоятельно и думал, что пройду по жизни в одиночку, доказывая, что другие неправы. Это закончилось эмоциональным опустошением и невероятным стрессом (не говоря уже об одиночестве). И только когда я начал позволять другим поддерживать мои мечты и меня, жизнь стала даваться мне с большей легкостью.
Если прежде вы в своей жизни солировали, я хочу, чтобы вы открылись возможностям, которые создает при движении вперед команда. Для этого вам, возможно, потребуется скорректировать свой подход и психологическую установку или найти совершенно новую команду. Давайте углубимся в этот вопрос вместе и проверим, чего вы добьетесь с помощью моих упражнений, приведенных в конце следующей главы.
Глава 7
Создайте команду-победительницу
Джастин Бибер продал миллионы записей, объехал с гастролями сотни городов, выступал перед тысячами людей и лично заработал сотни миллионов долларов за какие-то несколько лет. Если бы вы решили поговорить с ним и спросили, как это могло случиться, как он сумел проделать путь от выгрузки своих маленьких видеозаписей на YouTube до положения одной из величайших звезд в истории музыки, он назвал бы вам одно-единственное имя: Скутер Браун.
Это невероятно успешный менеджер талантов, который открыл Бибера на YouTube, посмотрев его видеозапись, когда Биберу, этой сегодняшней мегазвезде, было всего 14 лет и он жил в Канаде. В свои 34 года – все еще будучи по стандартам некоторых «молодым специалистом» – Скутер стал одним из самых влиятельных и умных людей в музыкальной индустрии по одной-единственной причине: он знал, как создать команду-победительницу. Дело не только в поиске талантливых индивидуумов (в творческой, управленческой или иной сфере), понял он.
Путь к платиновому статусу и личному величию лежит через превращение людей в команду.
Это урок, который усваивают лидирующие фигуры в самых разных сферах деятельности; их опыт – так же как мой – показывает, что величия просто невозможно достичь в вакууме или путем единоличных усилий.
Скутер получил этот урок от неожиданного и нечаянного наставника – легендарного тренера НБА Фила Джексона. В детстве Скутер хотел стать баскетболистом. И, как и большинство детей, в какой-то момент осознал, что буквально не дорос для этого спорта. Обычно это случается, когда представляешь себя Майклом Джорданом, вы ведете в счете два очка, и матч заканчивается, а потом кто-нибудь размером с Шакила О’Нила уводит победу у тебя из-под носа. Когда наступает такой момент, одни падают духом, а другие перенаправляют свою любовь к спорту в иное русло. Скутер взялся за книгу Фила Джексона «Священные кольца» (Sacred Hoops). К тому времени, как он дочитал ее до конца, у него сложилось решение – стать тренером. Именно тогда он влюбился в идею создать идеальную команду-победительницу.
Стройте крепкие отношения
Скутер создал свою первую настоящую команду в колледже, будучи основателем ночного клуба.
Он рано понял, что выстраивание крепких отношений в бизнесе и жизни является краеугольным камнем величия.
Вот почему сегодня, если вам случится провести какое-то время в кабинетах компании Скутера, SB Projects, считающейся одной из главных музыкальных фирм в этом бизнесе, вы увидите команду, созданную из его друзей и знакомых, причем некоторые из этих отношений возникли еще в средней школе.
Разговор со Скутером о пересечении его личных и профессиональных отношений заставил меня осознать, насколько важную роль играли личные отношения на моем пути к величию, особенно в бизнесе и спорте. В спорте мне случалось играть как в прекрасных командах, так и в ужасных. Я также играл в прекрасных командах, которые проигрывали, и в ужасных, которые побеждали. Но именно те, которые были неблагополучными, разобщенными, из которых мне буквально хотелось уйти (а порой я и уходил), оказали на меня наибольшее воздействие.
