Книга Иди туда, где страшно. Именно там ты обретешь силу, страница 48. Автор книги Джим Лоулесс

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Иди туда, где страшно. Именно там ты обретешь силу»

Cтраница 48

Экономисты используют понятие «цена возможности» — это упущенные возможности, которые следует принять в расчет, принимая инвестиционное решение. Так что цена возможности вашего решения посетить бессмысленное совещание, которое требует поездки на весь день, состоит в том, что не будет написан ваш новый бизнес-план или развитие вашей команды и прочее.

Время и жертва

— Но мы не контролируем свое время, — с энтузиазмом внесет свой вклад некто в групповое обсуждение после лекции по Укрощению Тигров, а остальные головы согласно кивают. — Если бы я контролировал(а) время, то мог(ла) бы… но я им не распоряжаюсь! Вы-то управляете своей собственной компанией, а мы нет.

Ох, как я морщусь, потому что и я думал так когда-то, сидя за своим столом в Слау и наблюдая, как мимо проезжают катафалки.

Я в тишине перехожу к следующему столу. Давайте посмотрим, сможет ли группа изменить мнение, если я не буду встревать. Это была и моя излюбленная отговорка, чтобы ничего не менять, в те дни, когда я не дошел до того, чтобы признать Тигра. Я был так сильно занят, и мое время было, конечно, «не моим собственным», так что я мог поделать? Я был беспомощным, понукаемым «системой» оставаться на ах-какой-уютной колее. Тигр, создав прекрасную иллюзию беспомощной жертвы, победоносно возвращается в свой лес, и все превращается в серые будни.

Итак, вернемся в аудиторию. Наша жертва системы (которой этот человек по иронии потворствует самим своим присутствием в этом зале) использует свой ораторский талант, чтобы убедить присутствующих — здоровых и богатых представителей одной из богатейших в мире наций, что они беспомощные жертвы. Они работают в экономическом окружении, жадном до инноваций и преданности делу и готовом поощрять их. И компания собрала их вместе, чтобы создать новые идеи и способы прогресса. Эта компания инвестировала аж половину их рабочего дня в укрощение Тигров, чтобы продемонстрировать сотрудникам свое стремление двигаться вперед, передавать им контроль, просить о силах и стимуле. Однако их кодекс правил по-прежнему говорит им, что они «беспомощны» изменить свое положение.

Несмотря на все свидетельства обратного, замечание, которое я слышу чаще всего на всех корпоративных сеансах по Укрощению Тигров — «у нас нет времени, и мы ничего не можем сделать, чтобы изменить это», независимо от того, происходит это на стратегическом сеансе для руководства высшего уровня или в большом конференц-зале. Большинство людей увлечены навязчивой идеей о том, что они слишком заняты, чтобы заниматься чем-то интересным или волнующим, и что время для инвестиций им не принадлежит. Зато мы с вами держим в рукаве Правило 6: мы не ищем безопасности в принадлежности большинству. Мы знаем цену провала при попытке рискнуть с Правилом 2, и меняем эту популярную мантру.

Дискуссия в конференц-зале на этом не заканчивается. Сейчас произойдут одно или два события. Либо группа начнет сообща стонать по поводу своей ситуации, либо волна повернется против нашей жертвы, и кто-нибудь заметит, что он(а) обманывается кодексом из Правила 2.

Волнение во время дискуссии это скоротечный момент — камень при переходе через реку к новому пастбищу. Трепет вызывает именно смешение Правила 8 и личной креативности, проходящее сквозь Правило 3 и вызывающее энергию для использования Правил 5, 6, 7, 9 и 10. Их беспокоит осознание того, что они свободны.

Тигр и наши взаимоотношения со временем

Как сюда вовлечен Тигр? Чтобы ответить на этот вопрос, давайте снова посмотрим на Правила Целостности. Мы начнем с Правила 2, ведь общепринятый кодекс — источник очень многих проблем и решений.

Кодекс, если постоянно его не менять сообразно развитию самосознания, обычно находится под контролем Тигра. Он удерживает нас в безопасности и делает все «не нашей виной». Когда вы инвестируете свой самый дефицитный ресурс, основываясь на таком кодексе, вы рискуете получить трагически разочаровывающий результат этих инвестиций.

Если вы подняли ставки, если вы нашли время совершить поступок, как сразу изменился кодекс в том, что касается времени? Как изменились ваши взаимоотношения со временем и способы его инвестирования?

Создаем ли мы кодекс, который подталкивает нас к достижению собственной независимости, чтобы быть теми, кем мы действительно являемся и кем хотим стать (ради влияния на окружающих и на мир, равно как и на самих себя)? Или же кодекс правил, который защищает нас от страха и дискомфорта, от реальности действия с позиции целостности, от роста, от героизма?

С измененным кодексом мы можем обратиться к Правилу 3. Часть процесса планирования — тот самый поступок, который делает время совершения действия необходимым для достижения цели. Поразительно, насколько изобретательным в этом отношении вы можете стать, когда цель окажется на своем месте. Однако это «долгая и крайне рискованная» работа, а мы живем в мире «срочных дел с низкой ценой риска», так что большинство из нас никогда не распределяют время, чтобы все спланировать (мы вместе обсудим это ниже). Тигр, как мы уже видели, препятствует многим людям в поиске их священной цели и смысла, поэтому их время инвестировано с наименьшей ценностью для них.

Они тащатся на работу и снова тащатся домой, потому что им кажется, жизнь требует от них именно этого. А каков смысл вашей жизни?

С планом из Правила 3 наготове вы можете вернуться к Правилу 1. Не бойтесь действовать уже сегодня, потому что время ограничено. Это правило призвано все больше разрушать ваш кодекс (Правило 2) и выставить напоказ Тигра в действии. Кроме того, оно связано с тем, чтобы отвоевать обратно собственное время, используя его, чтобы совершить смелый шаг вперед сегодня (тем самым доказывая самому себе, что вы могли бы сделать это годы назад и снова сможете сделать это завтра).

Инвестиционные стратегии для времени

Вы смотрите на время как на то, чем надо «управлять», или как на чудесный ресурс, который вам дает жизнь? Жизнь, которую можно инвестировать в создание всевозможных необыкновенных вещей, от наделения энергией и пылом членов своей команды и коллег до изменения своего бизнеса, воспитания детей и поддержки партнера… Это помимо посещения пирамид и организации благотворительных марафонов. Вы смотрите на время как на бумагу, на которой пишете свою историю? Вы знаете, сколько у вас бумаги? И я не знаю.

Тик-так…

С этим ресурсом у нас не будет превышения кредита — нет никакого кредита. Так что очень стоит ненадолго об этом задуматься.

Есть четыре основных способа, посредством которых мы можем инвестировать свое время. Каждый из четырех главных инвестиционных маршрутов приносит разный уровень отдачи. Каждый человек будет инвестировать в свою сферу — это составляющая человеческой натуры. Сложность в том, чтобы выбирать и держать баланс с инвестиционным портфелем, а не позволять Тигру диктовать инвестиции и отдачу. Отдача — это качество истории, которую вы пишете, а не позволение Тигру диктовать ее вам.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация