Остальные слушатели рассмеялись в знак признания этой истины, а затем прозвучали их собственные истории. Многим было за пятьдесят. У них был процветающий бизнес, но не было практики преемственности, и они чувствовали, что не могут уйти на пенсию, потому что на них рассчитывало так много людей.
Мы провели мозговой штурм, чтобы найти способы сделать работу продуктивнее, а не усерднее, чтобы оставалось место для отдыха. Я порекомендовала несколько ресурсов, которые показывают, как распределять время и талант, чтобы они не делали всю работу сами, включая классику – серию Майкла Гербера «Малый бизнес», в которой задается очень правильный вопрос: «Ваш бизнес работает на вас или вы на него?»
Один из подрядчиков встал и сказал: «Я определенно работаю на свой бизнес, а не он работает на меня. Я всегда думал, что сыновья станут моими преемниками, когда я буду готов уйти в отставку, но они не хотят. И, честно говоря, я сам не желаю им такого стресса».
Я сказала ему: «Я встретила Майкла Михайловича на SXSW. Он путешествует по всему миру, делясь своими стратегиями “Предприниматель по производству туалетной бумаги. Как построить жизнь, а не только бизнес”. Он сказал мне: “Многие люди хотят быть предпринимателями, чтобы быть собственными боссами. Но зачастую все заканчивается тем, что боссом становится их бизнес”».
Я сказала группе: «Работа не должна напоминать постоянно крутящиеся жернова.
Если у вас нет времени сказать «да» приключениям, которые дают нам энергию и сохраняют здоровье, вы поступаете неправильно.
Стоит посмотреть книги Майка, чтобы больше не быть рабом того, что он называет «Циклом продай-сделай».
Как насчет вас? Ваша карьера управляет вами или вы управляете карьерой? Есть короткий ответ на этот вопрос. Если у вас нет времени на веселье, если вы часто отменяете общение с друзьями, семьей или забросили хобби, потому что «есть работа, которую нужно сделать», то ваша карьера управляет вами.
Когда вы в последний раз веселились?
«Критерий успеха в жизни – это не вещи… деньги или что-то в этом роде. Это количество радости, которую человек испытывает».
Эстер Хикс
Тридцатилетний техник по имени Бен рассказал: «Я работаю в Кремниевой долине. Здесь это повод для гордости, если у тебя давно не было выходного дня. Если вы зайдете в офис, то увидите стены, покрытые плакатами, на которых написано: “Вставай и иди на работу”, “Возможно, вещи приходят к тем, кто ждет, но только те вещи, которые остались после тех, кто поторопился”, “Ничего стоящего не дается легко”, “Пока вы отдыхаете, парень, вышедший на работу в выходные, надерет вам задницу и победит”.
Я покупался на эту чушь, пока моя девушка не бросила меня. Я столько раз отменял из-за работы свидания, что ей все это надоело и она ушла. Слишком поздно возвращать ее, но это заставило меня переосмыслить то, что я делал. Мой план состоял в том, чтобы усердно трудиться, пока я не заработаю достаточно, а затем немного сбавить темп и снимать сливки. Я понял, что подвожу многих людей, делая это, и оно того не стоит.
Друг рассказал мне о Зогспорте. Их девиз: “Играй, как в детстве”. Я играл в Детской лиге, в школе, а затем меня взяли в бейсбольную команду в университете. Прошли годы с тех пор, и большинство моих навыков давно ушли в прошлое, но я все еще могу играть в софтбол. Это выводит меня из офиса в приличное время пару раз в неделю, это весело.
Я играю в сборной команде, так что общаюсь с людьми вне работы. Кто знает? Может быть, там я найду новую девушку. Давно надо было этим заняться».
Как насчет вас? Вы обмениваетесь с коллегами шутками о «Если вам третий день лень работать, значит, сегодня среда», «Слава богу, пятница» и «Это была долгая, трудная неделя, и сейчас только понедельник»? Что же, продолжайте делать это, вместо того чтобы попытаться что-то изменить. А может, пришло время вспомнить фразу «взять отгул»?
Отдых и праздность – не одно и то же
«Если хочешь, чтобы что-то изменилось, возможно, есть смысл начать с себя».
Норман Винсент Пил
Ларри, подрядчик на той конференции в Мауи, спросил: «Так что же неожиданного случилось во время вашего “Года у воды”?»
Я ответила: «Сколько людей работают на себя до смерти. Это не просто наблюдение. В статье Джиллиан Б. Уайт, вошедшей в сотню лучших, говорится, что в Соединенных Штатах стресс на рабочем месте стал причиной смерти № 5 и что проблемы со здоровьем, связанные с тревогой на рабочем месте, ежегодно уносят больше жизней, чем болезнь Альцгеймера или диабет».
Ларри сказал: «Я думал, это просто специфика нашей работы. Я понятия не имел, что все так плохо».
«Я видела своими глазами, что многие люди ведут жизнь, которая в итоге заставляет их сожалеть о прошлом.
Мы не должны тяжело работать до тех пор, пока нам не стукнет шестьдесят пять, после чего мы выйдем на пенсию и обязательно станем счастливы.
Я думаю, эта модель нежизнеспособна».
«Что ты имеешь в виду?»
«Раньше я часто читала свои лекции на круизных лайнерах. Печально было видеть непропорционально большое число вдов. У многих были похожие истории. Вместе с мужьями они много работали, накопили деньги для выхода на пенсию в надежде на счастливые годы совместной жизни. Но этого не произошло. Супруг умер вскоре после выхода на пенсию.
У вдовы оставалось время, деньги, но не тот, с кем она хотела провести остаток дней. Их сожаления и желания все изменить дали мне понять, что жизнь не должна быть одной только работой сейчас и отдыхом когда-то потом. Необходимо правильно планировать свое время и находить возможность как для одного, так и для другого».
Ларри возразил: «Легче сказать, чем сделать, Сэм. Большинство из нас погрязли в этом ритме. Попробуй собрать фонд оплаты труда. От нас зависят сотрудники и клиенты. Мы не можем сказать им: “Я ухожу, потому что собираюсь колесить по всей стране”. Это безответственно».
«Я понимаю. Но я не говорю, что нужно отказываться от своих обязательств, я предлагаю сбалансировать их. Да, вы несете ответственность перед своими сотрудниками и клиентами, а также перед самим собой. Выделите время на неделе, займитесь чем-то, что сделает вас немного счастливее и здоровее, создав тем самым положительный прецедент для всех сотрудников. Вы покажете своим примером, что вы важны, а это означает, что вы не собираетесь работать до смерти.
Вам не обязательно верить мне на слово. В статье делового журнала Fast Company под названием «Счастливые сотрудники на 12 % продуктивнее» приведены примеры исследований, которые показывают, что мы работаем более эффективно, творчески и сплоченно, когда счастливы на работе. Кроме того, в них говорится, что люди, которым нравится их работа, более лояльны и берут меньше больничных. Веселье – это не мелочь, это необходимость. В конечном итоге это победа для всех, кто вовлечен в процесс, как в профессиональной сфере, так и в личной жизни.
