В каждый конкретный день это минимальное полезное действие может быть разным. Сегодня мне достаточно написать тезисы, завтра – составить список иллюстраций для статьи; иногда достаточно просто обратить внимание на проект. Взять книгу и походить с ней по комнате.
Понять, как это работает, мне помогло понимание «метода прогрессивного джипега»
[17] Артемия Лебедева. Он звучит так: «проект готов в любой момент времени, дело в проработанности деталей». То есть любая статья готова, когда формулируешь ее тему. Любой интерфейс – когда изображаешь то действие, ради которого он нужен. Любая песня – когда находишь ту самую мелодию.
Тезисы, текст, примеры, иллюстрации, игры, дополнительные информационные блоки, ритм-секции и гитарные рифы – это разные уровни детализации проекта, которые помогают лучше донести основное послание. Но главное – это сформулировать проблему.
Например, я работаю над страницей сайта об аутсорсинге для разработчиков. Первое минимальное действие – сформулировать, что именно я предлагаю и в чем тут польза для разработчиков и их клиентов. Второе – структура статьи, которая поможет читателю это лучше понять.
Что предлагаете? – Специалистов на аутсорсинг!
Как именно? – Мы можем заменить отдел целиком или дополнить ваш.
Что умеете? – Фронтенд, бэкенд и мобильные приложения, вот технологии.
А чем полезны? – Нас много, работаем в разных часовых поясах, умеем поэтапно, каждому проекту прикрепляем персонального менеджера.
Сколько стоит? – Считаем вот так и так.
А если что-то пойдет не так? – Вот проблемы, о которых нас спрашивают, делаем так.
Ладно, куда писать? – Вот сюда.
Уровень детализации страницы – 3 %. Этого мало, чтобы читатель все понял и заказал услугу. Поэтому следующим шагом объясняю каждый пункт – через опыт, примеры, картинки, скриншоты и ссылки. И так до тех пор, пока не будет достаточно (или не закончатся время и деньги).
Управление и поиск полезного действия – это будто детализация проекта. Когда сил много – я могу копаться в деталях и двигаться вперед, когда чуть-чуть – сделать самое важное, продвинуться вперед и не насиловать себя.
Насилие рождается там, где начинается преодоление сопротивления силой и напролом. Но вообще внутреннее сопротивление – это реакция на кажущуюся трудность. Она возникает, потому что в мозге еще нет четких связей и каждый подход к снаряду требует много сил, которых в конкретный день может просто не быть. Так бывает. Поэтому иногда важно просто стрелять.
Каждый навык или привычка – это устойчивая связь между нервными клетками. Она создается так: один нейрон накапливает заряд и стреляет электрохимическим импульсом в другой нейрон. Потом еще и еще. И чем чаще он стреляет, тем точнее попадает, тем прочнее между ними связь.
То есть когда я всю неделю разминаюсь по паре минут, то внутри создается связь, которая помогает мне тратить меньше энергии на зарядку. А когда это входит в привычку, я постепенно повышаю нагрузки и требования к себе.
Когда я детализирую проект, мои инструменты прокачиваются, и базовый переключатель превращается в слайдер. Об этом я писал в главе 5.
Как формулировать полезное действие
• Чтобы двигаться постепенно и без насилия, важно понимать полезное действие проекта на сегодня.
• Минимальное полезное действие – самый простой шаг, который практически ничего не стоит, но все же двигает проект вперед.
• В зависимости от ресурса на сегодня я могу выбирать детализацию проекта: загоняться над мелочами или работать над общим представлением.
• Слайдер (все еще) эффективнее переключателя.
Глава 12
Разобрать большие цели на небольшие и посильные
После того как вы составили видение будущего и поняли, куда делать следующий шажок, стоит разбить эти самые планы на цели поменьше. Те, которые можно сделать на более коротком промежутке.
Если этого не делать, а загадать, чтобы все сложилось само собой, то, может быть, все и получится, но по моему опыту – нет. Обычно запал задуманного гасит интересное и страшное, которое происходит прямо сейчас. Все эти рабочие авралы и внезапные путешествия не дают поработать над своими целями: открываешь красивые планы через год, а они остались на том же начальном уровне. Обидно.
Поэтому я не поверил в историю учительницы английского про «запишите желания на год в конце тетради и изо всех сил о них думайте». Это какая-то бытовая магия, и она точно не работает с делами, которыми нужно заниматься регулярно: выучить язык, запустить курс, похудеть или начать продавать свое мыло.
Проблема в природе: мы импульсивные ребята, которым тяжело дается рациональное следование запланированному. Без системы реальность победит, а придуманное вчера покроется пылью, потому что каждый день что-то происходит, кричит и горит. Мир – не сборник планов, в нем все хаотично.
Для себя я нашел такие подсказки.
Придумайте промежуточные цели
Чтобы прочертить пунктир от сегодняшнего дня до годовой задумки, нужно решить, по каким ориентирам к этой цели двигаться. Небольшие победы укрепляют уверенность в себе, показывают пройденный путь и подпитывают энергией.
Есть детальные подходы к планированию – когда в начале года расписываешь дела на каждый месяц. Но для меня это не работает. Мир – хаос. Списки теряют актуальность и постепенно раздуваются так, что их легче сжечь, чем разобрать. Я за простоту и внимание на том, что есть прямо сейчас.
Поэтому мне нравится принцип «планирования деревьями»: таким образом большая цель раскладывается на задачи поменьше – на ближайшие пару месяцев, неделю и день.
Я хочу написать курс о долговременных начинаниях – это большая цель на год.
Чтобы все удалось, нужно начать с основ и составить понимание продукта: что это, для кого, зачем и с какими болями поможет справиться. Это дерево месяца.
Чтобы составить понимание, мне нужно поспрашивать знакомых, покопаться в себе и восстановить базу знаний. Это задание на ближайшую неделю.
Чтобы начать, покопаюсь в себе и составлю список собственных трений – как актуальных, так и уже проработанных. Это то, с чем я справлюсь сегодня.
С таким подходом можно безболезненно менять задачи. То, что я планирую, в первую очередь – черновик и справочная информация; этому не обязательно следовать пошагово, если окажется, что понимание продукта я составил за неделю. Значит, задачей месяца можно выбрать следующий шаг.
