Однако тот, кто постоянно зависит от правил, не может создать ничего нового, потому что в этом случае невозможно кардинально измениться и продвинуться вперед. И лишь тот, кто следует собственным правилам, в рамках которых он чувствует себя хорошо, сам определяет свой путь. Таким образом, мы сами в силах выбирать те роли, которые исполняют для нас другие. Немногие отваживаются сказать «Мне не подходят старые правила, я попробую что-нибудь новое», но именно такие люди – авторы и проводники замечательных идей.
Женщин никто не учит самостоятельно решать, в какой мере окружающие могут вмешиваться в их жизнь, поэтому из страха оказать влияние на других они сами отказываются следовать своим желаниям. Наша Новая Женщина – это все еще послушная женщина. То, что было в нее заложено в детстве, те жизненные правила, которых придерживались ее бабушка и мать, глубоко укоренилось в сознании женщины. Даже когда эти устои имеют мало общего с ее нынешней жизнью, она продолжает за них держаться. Женщина крепко затягивает старый корсет ролевого поведения, даже когда поверх него носит новые платья.
«Держи при себе свои предложения, потому что другие все равно лучше знают, как надо. Ты только опозоришься». Уже одно желание изменить правила игры или хотя бы разок их проигнорировать, вызывает чувство вины. Ведь власть – это нечто ужасное для женщины.
Один из довольно безобидных примеров – Петра, которая часто ездит с друзьями на велосипедные прогулки. Хотя она хорошо знает все окрестности и легко ориентируется, ей не приходит в голову предложить свой вариант пути. Петра считает, что ее знакомые мужчины могут счесть, что она умничает или, что еще хуже, рвется к власти. И вот Петра пробирается сквозь непроходимые места, потому что ее друзья опять нечаянно заблудились. Раз от разу она теряет всякое удовольствие от совместных прогулок – и все-таки молчит…
Многие женщины ведут себя так же. В лучшем случае они осторожно намекают на то, что бывают и другие решения, чаще шепотом и кому-то на ухо. И в конце концов женщины все же чувствуют себя оскорбленными, потому что мало кто принимает во внимание их мнение, высказанное вот таким опасливым шепотом.
Цель достигнута, но игра проиграна
Я думаю, что еще хуже ситуация, когда женщина получает то, чего хочет, но при этом победа над другими ставится ей в вину. Это порой мучает ее сильнее, чем отсутствие власти, потому что она боится ею злоупотребить.
Отношение Новой Женщины к власти двойственно. С одной стороны, она хочет ею обладать и злится, если ее нет. Женщина должна и желает брать на себя ответственность в рамках своей профессии, но у нее нет достаточных полномочий, чтобы это сделать. Ей не выделяется достаточный бюджет и не дается право назначать и инструктировать сотрудников. Она рвется изменить традиции, получить свободу принимать решения и решать сложные финансовые проблемы. Но, с другой стороны, вся эта борьба ведется скрепя сердце, потому что с возрастанием собственной значимости женщина боится стать менее желанной. Она начинает казаться себе высокомерной и заносчивой и боится потерять свою женственность лишь из-за того, что ей досталось немножко власти. Цена кажется ей слишком высокой.
Подобные проблемы существуют и в отношениях между женщинами. Вот типичный пример. Сюзанна и Розита давно хотели совершить совместное путешествие. Их не слишком пугали ощутимые различия в пристрастиях. Сюзанне нравилось просто отдыхать, а Розита мечтала о новых впечатлениях и переживаниях. Однажды Сюзанна предложила поехать в прекрасный отель с сауной и бассейном на окраине одного крупного города. Розита моментально согласилась с этим предложением. Во время отпуска обе, казалось, чувствовали себя великолепно. Сюзанне нравился покой, а Розите – развлечения большого города. Однако на обратном пути она вдруг пожаловалась подруге на то, что чувствует себя побежденной. В принципе, Розита охотнее поехала бы в Париж, куда всегда есть путевки. Сюзанна почувствовала свою вину, тем более что уже слышала подобные обвинения и от своих коллег. Она пришла ко мне на консультацию с просьбой научить ее быть более сдержанной в своих желаниях. Сюзанна представлялась самой себе этакой валькирией
[4], неженственной и властной. Я предложила ей подробно описать, кого и как она побеждает. И только когда мы аккуратно распутали подобные ситуации, Сюзанна поняла, что происходит на самом деле. Ей стало понятно, что никого она не побеждает, а только берет на себя смелость принимать решения. Разные истории, рассказанные ею, имеют одну общую деталь: другие люди в принципе не знали, чего хотят. В отличие от них Сюзанна всегда имела ясное представление о своих желаниях и четко его излагала. Она оставляла людям возможность вносить собственные предложения и выражала готовность к компромиссам. Однако окружающим было гораздо легче согласиться с ее идеями. Сомнения приходили к людям позже, задним числом.
Поведение Сюзанны с ее ясностью мышления выходит за рамки, характерные для среднестатистической женщины. Такие качества, как прямота, определенность и целеустремленность, весьма редко встречаются в сочетании с женственностью. Сюзанна прямо высказывала то, что думала, не была нерешительной и застенчивой. Конечно, чаще всего происходило то, что она задумала, – именно потому, что девушка всегда хорошо знала, чего хочет. Сюзанне нужно было просто научиться отстаивать сильные стороны своего характера. Долгое время она казалась себе злой и эгоистичной девочкой, этакой индивидуалисткой среди множества послушных, гибких и податливых подруг. Вообще, то, что многие называют дипломатичностью, не имеет ничего общего с настоящей дипломатией – искусством вести переговоры. Хорошие переговоры должны давать результаты, которые полезны всем участникам.
Означает ли власть эксплуатацию?
Эрика – опытный предприниматель. Она рассказала мне, что прилично платит своим сотрудникам, ожидая взамен хорошей работы. Такая зависимость дается ей крайне нелегко. Эрика искренне извиняется перед подчиненными за то, что требует достойных результатов за собственные деньги. Как владелицу фирмы ее больше всего заботит, как бы не злоупотребить властью; более того, она одержима страхом эксплуатации других. Требования Эрики к себе чрезмерны именно из-за того, что она не хочет предъявлять требования к служащим. Например, есть некая дополнительная работа, на которую можно было бы нанять помощников за низкую плату. Но это будет эксплуатацией. Нагружать собственных сотрудников сверхурочно – тоже эксплуатация. А много платить за подобную работу Эрика не может себе позволить… Возникает замкнутый круг. Однако она даже не пыталась проверить, согласятся ли ее сотрудники на сверхурочную работу, и точно так же не знает, как отнеслись бы потенциальные помощники к предлагаемому уровню оплаты.
Опасение кого-то эксплуатировать ярко проявляется у женщин в тех случаях, когда они пытаются немножко разгрузить себя от домашних дел. Они редко последовательно требуют помощи у детей или у супруга, который устает на работе. А если нанимают кого-то со стороны, то начинают играть в любимую игру многих женщин: быстренько убраться перед тем, как должна прийти домработница.
