Затягивание дела может еще привести и к изменению мнения судьи по существу дела, позиции государственного обвинителя и потерпевшего, а также к изматыванию противника, уменьшению его организационных и финансовых ресурсов, при которых противник уже не может продолжать судебные тяжбы. А в некоторых случаях противник просто теряет интерес к достижению целей либо становится сговорчивее и склоняется к компромиссу
[83].
На практике можно встретить различные способы встречного воздействия, влекущие увеличение сроков рассмотрения дела. Некоторые юристы это делают многократными срывами процесса по причине болезни, занятости в других процессах, необходимости ознакомления с делом. В арбитражном судопроизводстве довольно часто дела откладываются в связи с непредоставлением одной из сторон другой стороне копий документов, отзывов на иск и письменных обоснований иска. Кроме того, судопроизводство затягивается заявлением многочисленных ходатайств и отводов, утаиванием доказательств в целях их предоставления в удобный момент процесса, заявлением уточненных и встречных исков, встречных заявлений по делу частного обвинения, отменой судебных приказов и отказом от упрощенного судопроизводства, привлечением по делу третьих лиц и приостановлением дела в связи с назначением экспертиз и возбуждением параллельного производства, до разрешения которого невозможно рассмотреть первое дело, направлением дела по подсудности.
Понятно, что действия участников процесса, приводящие к увеличению сроков рассмотрения дела, могут явно свидетельствовать о злоупотреблении правом или говорить о недостаточной компетентности юриста. Но иногда такого рода действия и не выходят за рамки процессуальной этики, например, когда речь идет о предъявлении вполне обоснованного встречного иска. В любом случае нужно стремиться к тому, чтобы применение этой тактики не сделало судью вашим главным врагом.
Супруга обратилась с иском о расторжении брака. Ответчик был не согласен с ее требованиями, указав на то, что имеются общие несовершеннолетние дети, истец «погорячилась» и ранее она неоднократно обращалась с исками о разводе, но каждый раз сама в дальнейшем отказывалась от этих намерений. Для начала ответчику было предложено просить суд о предоставлении срока для примирения. Затем несколько раз заседание суда откладывалось ответчиком по уважительным причинам (по болезни, в связи с командировкой), а после этого заявлен встречный спор о детях и о разделе имущества. В связи с изменением подсудности дело было передано мировым судьей на рассмотрение районного суда. Затем встречный иск многократно уточнялся, дело откладывалось и слушалось в общей сложности 14 месяцев, после чего стороны примирились и отказались от исков. Во многом такой благополучной развязке способствовали активные действия ответчика вне процесса: совместная с супругой поездка на море, ухаживание и подарки.
Еще одна нестандартная система приемов – это тактика опосредованного решения проблем. Нужно помнить, что все явления и события взаимосвязаны. И юриспруденция не исключение. Итак, если проблема не имеет прямого решения, можно попробовать ее решить окольными путями. Что это значит?
Способ 1. Можно попробовать предъявить иски и жалобы, так или иначе связанные с предметом спора, но которые сами не решают проблему, а лишь способствуют ее решению, оказывают на ответчика определенное воздействие.
Трехкомнатная квартира находилась в общей долевой собственности матери и дочери, но пользовалась квартирой только мать. Дочь настаивала на совместной продаже квартиры для решения своей жилищной проблемы, но мать всячески этому препятствовала, и принудительно заставить ее продать квартиру либо выкупить долю дочери не было законных оснований. По этой причине все письменные обращения дочери с предложением купить долю оставались без ответа. Тогда я порекомендовал дочери обратиться в суд с иском о вселении, определении порядка пользования квартирой, который может вынудить ответчицу быть сговорчивее. Такого развития событий, как оказалось после реализации этого плана, мать явно не ожидала.
Способ 2. Существует эффективная тактика, которую можно обозначить как «открытие второго фронта». Речь идет о ситуациях, когда нет каких-либо оснований для заявления встречных требований в одном процессе, но есть претензии в отношении процессуального противника, в том числе со стороны третьих лиц, которые могут быть заявлены в других производствах, и они также могут вынудить истца (заявителя) отказаться от своих требований либо ответчика признать иск.
Бывший супруг заявил требование о реальном разделе жилого дома с целью последующей продажи посторонним лицам своей изолированной части дома. Такое решение ставило в крайне невыгодное положение бывшую супругу, на иждивении которой остались общие дети. Для противодействия этому нежелательному событию она обратилась с иском к отцу детей о взыскании неустойки в связи с задолженностью по алиментам на крупную сумму, а также с заявлением об ограничении должника по алиментам прав управления транспортным средством. В итоге бывший супруг был вынужден временно отказаться от своих претензий.
Способ 3. «Письмо в партком». Раньше жены жаловались на нечестных мужей в партийные органы, сейчас жалобами по месту работы можно оказать определенное воздействие в отношении сотрудников государственных и муниципальных органов и учреждений, в которых действуют кодексы чести и применяются требования моральной чистоты сотрудников во внеслужебное время. Огласка каких-либо проблем и споров для этих граждан будет нежелательной, поскольку она как минимум породит косые взгляды руководителей, особенно, если работник дорожит работой и своей репутацией.
ВЫВОДЫ. Настоящая защита без стратегии и тактики немыслима. Проблема начинающих адвокатов заключается в том, что стратегия и тактика не описана в законе, она вырабатывается практикой адвокатской деятельности.
Интервьюирование и консультирование клиентов
Консультирование – самый распространенный вид юридической помощи. Существует мнение, что дать правовой совет гораздо легче, чем провести дело. Но это не так, поскольку при ведении дела достаточно и времени, и информации для того, чтобы выбрать правильную позицию, а в консультировании правильный ответ зачастую приходится готовить в кратчайший срок и на основании минимальной исходной информации о деле.
Более того, общение с клиентом в процессе консультации может привести к тому, что клиент либо заключит соглашение на ведение дела, либо откажется от дополнительных услуг, а еще хуже – вообще не заплатит за консультацию.
Существуют следующие универсальные приемы интервьюирования и консультирования, независимо от категории дела и личности клиента
[84].
