Книга Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак, страница 69. Автор книги Джоко Виллинк, Лейф Бабин

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак»

Cтраница 69

Дарла подробно рассказала Джиму о плане. Затем она решительно осуществила задуманное. Она поручила отделу кадров компании написать Эдуардо и Найджелу письма об увольнении. Отдел кадров вручил каждому из них соответствующее, и охрана вывела их из здания. Отдел информационных технологий отключил их электронную почту, телефон и доступ к внутренней интернет-сети. Для Найджела и Эдуардо все было кончено. Для Дарлы и ее новых лидеров игра только начиналась.


Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак

Патрулирование «морскими котиками» оперативного отряда «Громила» вражеской территории. Городская боевая среда Рамади представляла собой огромные проблемы: каждый кусок мусора – потенциальное СВУ, каждое окно, дверь, балкон и крыша – потенциальная вражеская позиция.

(Фото предоставлено авторами)


Глава 12
Дисциплина равна свободе – дихотомия лидерства
Джоко Виллинк
Багдад, Ирак: изменение дисциплины

– Цель защищена, – раздался вызов по внутренней рации нашего взвода «морских котиков». Мы только что взорвали входную дверь целевого здания большим зарядом взрывчатки, а наши бойцы последовательно прочесывали каждую комнату, устраняя угрозы и убеждаясь в том, что мы полностью контролируем все здание. Теперь пришло время определить, кого мы убили или взяли в плен, и собрать разведданные.

Я был командиром взвода «морских котиков» во время моего первого дислоцирования в Ираке. Основная часть наших операций состояла из того, что мы называли миссиями быстрого реагирования «захват/убийство» или целенаправленными рейдами. В этих операциях мы действовали почти исключительно ночью.

Миссии обычно разворачивались аналогичным, несколько предсказуемым образом. Основываясь на разведданных, полученных либо из нашего высшего штаба, либо из предыдущих операций, мы определяли местонахождение террориста (или террористов). Затем наш взвод «морских котиков» планировал и осуществлял штурм целевого здания – дома, места работы или секретной квартиры – с целью захвата террористов и сбора разведданных. Войдя в целевое здание, «морские котики» старались быстро обезопасить все помещения и контролировать людей, находившихся внутри. Затем мы проводили оперативный допрос мужчин военного возраста, выявляли подозреваемых террористов или боевиков, и задерживали их, а затем передавали в следственный изолятор для дальнейшего допроса или заключения. Прежде чем покинуть объект, мы обыскивали здание в поисках разведданных и доказательств, которые могли бы помочь осудить захваченных лиц по иракской судебной системе. Такими доказательствами могут быть материалы для изготовления бомб, оружие или что-то еще, что могло либо привести нас к другим боевикам, либо помочь завести дело против подозреваемых, которые были задержаны.

Мы много тренировались патрулировать города, взламывать двери, зачищать здания, ловить или убивать боевиков. Но мы не были полицейскими. У нас было очень мало опыта в том, как обыскивать здания в поисках разведданных и правильно собирать улики. Но разве это так уж трудно? В первых нескольких операциях нашего взвода мы сделали то, что сделала бы любая буйная группа хорошо обученных вооруженных молодых людей: мы буквально перерывали это место. В то время как террористы оказались весьма искусными в сокрытии оружия и улик, «морские котики» демонстрировали особое умение взламывать вещи, чтобы найти то, что было спрятано. Мы переворачивали мебель, вываливали на пол ящики столов и комодов, срывали со стен занавески и картины. Мы разбивали все, что выглядело так, как будто в нем было какое-то потайное место, включая телеэкраны, шкафы или радиоприемники. Часто мы находили доказательства там, где их меньше всего можно было ожидать. Но в процессе создавали такой беспорядок, что нам приходилось проходить через все снова, чтобы перепроверить то, что уже было обыскано. Это означало перебрать все сброшенное на пол, чтобы проверить под коврами люки, где могла быть спрятана контрабанда. В то время как мы часто находили доказательства или сведения, которые мы искали, в нескольких случаях критические сведения и доказательства были пропущены или оставлены, потому что ни один человек не был назначен ответственным за их сбор. Весь процесс поиска занимал значительное время, обычно около 45 минут. Оставаться в целевом здании так долго, после того как шум взрывной волны и штурмовая группа, зачищающая здание, предупредили всех в округе о нашем присутствии, значило быть уязвимыми для ответной атаки боевиков в этом районе.

После того как мы провели ряд подобных миссий, новая судебная система Ирака (состоящая из иракских судей и американских советников) ввела более строгие требования к собранным доказательствам, включая документированную цепочку хранения, необходимые документы для каждого предмета и письменное объяснение того, откуда именно были получены доказательства, – вплоть до того, в какой комнате и в каком здании. Таким образом, в новой судебной системе доказательства могли использоваться с большей степенью достоверности.

Внезапно рудиментарный и крайне недисциплинированный метод поиска нашего взвода «морских котиков» – обыск – стал еще проблематичнее. Поэтому я поручил своему помощнику командира взвода (известному как помощник ответственного офицера, или ПОО) разработать более эффективную процедуру поиска доказательств, чтобы обеспечить соответствие новым требованиям иракского суда. Молодой, восторженный и агрессивный «морской котик», мой ПОО, был готов действовать и руководить. Он со всей серьезностью принял задание и втянулся в него.

Через пару дней он представил мне свой план. На первый взгляд он казался запутанным, возможно, здесь нарушался принцип «не усложняйте». Но по мере того, как он рассказывал мне о нем, становилось ясно, что каждому человеку поручалось простое задание, в то время как другие члены штурмовой группы одновременно выполняли другие задания. Это был простой план и систематический метод для повышения нашей эффективности в поиске доказательств. План предусматривал поисковую группу для конкретных лиц, ответственных за выполнение конкретных задач: один должен был нарисовать план дома и комнаты, другой – обозначить каждую комнату номером, третий – заснять на видео и сфотографировать улики там, где они были найдены. В каждой комнате будет один наводчик SEAL, который назначается «владельцем комнаты», ответственным за все в комнате. Поиски будут происходить систематически и упорядоченно, начиная с самого пола, так что нам больше не придется искать под тем, что было сброшено на пол.

Владелец комнаты собирал любую найденную контрабанду или возможную улику и помещал ее в пластиковый пакет, который носил с собой. На него он клеил ярлык, чтобы все знали, кто нашел улики и в какой комнате. По завершении обыска владелец каждой комнаты писал «X» с ее обозначенным номером, чтобы все знали, что ее уже просмотрели. Наконец, владелец комнаты должен был хранить при себе пакеты, которые он собрал на месте, пока мы не вернемся на базу, и тогда он сможет лично передать их команде разведки в организованном порядке, следуя цепочке процедур хранения. По возвращении в лагерь рисовальщик и этикетировщик принимались раскладывать на полу ленту с номерами комнат. Затем штурмовая группа должна была пройти через нее и положить свой пакет с доказательствами в предназначенное место. Когда члены эксплуатационной команды начнут анализировать информацию, они уже будут знать, в каком здании и в каком помещении она была найдена. Они также будут знать, кто собрал разведданные, на случай, если возникнут какие-то вопросы.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация