Еще одной клиентке в детстве особенно нравились две сказки. Одна из них – «Принцесса на горошине». И действительно, она не выносит уколов, неприятных косметических процедур, малейшего физического дискомфорта. А вторая – «Сказка о царе Салтане», где ей особенно запомнилась белочка, которая щелкала орешки: «А орешки не простые, все скорлупки золотые, ядра – чистый изумруд…» Эта женщина руководит организацией, причем очень успешно, хотя страшно не любит никакой стратегии, долгосрочного планирования. Ей нравятся конкретные проекты, где все можно четко отработать. У нее даже есть такое выражение: «Я щелкаю их, как орешки». При этом она очень разборчива – в сотрудниках, проектах, одежде, деталях (именно такой разборчивой и немного капризной была Принцесса на горошине). Она берется не за каждый проект, тщательно оценивает, выбирает, в любой момент может закапризничать и от чего-то отказаться. Она сумела так организовать свою жизнь, «щелкая золотые орешки», что может себе это позволить.
Однажды в банк пришла устраиваться кассиром женщина, которая с детства любила «Сказку о мертвой царевне и о семи богатырях»: больше всего ей нравилось, что царевна лежит в хрустальном гробу, в тишине и покое. Став сотрудницей банка, она действительно чувствует себя очень спокойно и безопасно за пуленепробиваемым стеклом кассы.
Один успешный девелопер рассказывал мне, что всегда добивается своих целей, но только с третьей попытки – так было и когда он учился, и когда занимался наукой, и в бизнесе. Эта закономерность его явно раздражала. Слово за слово, выяснилось, что с детства ему нравилась сказка «Стеклянная гора», где герой пытается добраться до принцессы, и это ему удается – но только на третий раз. Я объяснила ему смысл его сценарной сказки, он был поражен, долго смеялся и в этот момент, по-видимому, расстался со своим сценарием. При следующей нашей встрече, спустя год, он сообщил, что больше не теряет времени на репетиции.
Профессиональный выбор
Нередко любимая в детстве сказка оказывает влияние и на выбор профессии. Сами за себя говорят примеры из банковской сферы. Одной сотруднице, работающей кассиром, запомнилась сказка, где поп нанимал работницу и обещал платить ей рубль в год: «Сто годков – сто рублей, богатейкой станешь». Понятно, что зарплата у этой женщины небольшая, но она вполне довольна своим положением, ее все устраивает. Другому работнику банка в детстве запомнился плакат «Копейка рубль бережет». Он всегда с интересом его рассматривал и помнит до сих пор. То есть иногда запоминаются даже не сказки, а картинки, какие-то яркие фразы, пословицы или поговорки.
Девушка, специалист службы безопасности, занимается проверкой информации о потенциальных заемщиках, пробивает ее по базе данных. Она рассказала, что в детстве любила «Приключения Буратино», и больше всего ей нравился эпизод в харчевне, где он прячется в кувшине и подслушивает разговор Карабаса с Дуремаром, а затем страшным голосом неожиданно их пугает. Работает она с азартом, абсолютно профессионально, и ей действительно доставляет удовольствие собирать информацию о других.
Бывший военный, а теперь руководитель подразделения в банке, любимым отрывком назвал эпизод с богатырями из «Сказки о царе Салтане»: «И стоят в глазах царя тридцать три богатыря, все красавцы молодые, великаны удалые, все равны, как на подбор, с ними дядька Черномор». Он соотносил себя именно с Черномором, командующим войском. Безусловно, этот образ привлекателен для человека, которому изначально близки порядок, регламент, точность. Ощущение себя дядькой Черномором лишь усилило его желание посвятить себя службе в армии.
Мой парикмахер с детства помнит сказку о волшебнице, которая снимает свою голову, ставит ее на стол перед собой и причесывает. Это ее поразило – как можно делать прическу, не глядя! Она решила стать настоящим мастером, чтобы чувствовать себя волшебницей, и пошла учиться к известному стилисту именно потому, что он виртуозно работает – легко, быстро, красиво. Она любит свою профессию и не мечтает ни о какой другой.
А вот люди так называемых «помогающих» профессий – учителя, врачи, спасатели, консультанты – часто вспоминают сказку про Ивана-царевича, причем не тот эпизод, где он сражается со Змеем, а тот, где идет по лесу и всем помогает: птенчик упал – сажает его в гнездо, медведица плачет – спасает медвежонка. И благодарные герои тоже ему помогают в трудную минуту. Это сценарий не жертвенных «зайчиков», отдающих все окружающим и ничего не получающих взамен, а успешных людей, с удовольствием помогающих другим. Когда их спрашиваешь: «Как вы считаете, клиенты или ученики вам благодарны?» – они обычно отвечают: «Конечно!». Уверенные, что за хорошие поступки им воздастся, как и в этой сказке, они ничем другим не хотят заниматься и живут в полной гармонии с собой и своей работой.
Многие в детстве зачитывались историями про Незнайку. Например, одному человеку ужасно нравился доктор Пилюлькин, который все время ходил с градусником, – сейчас он врач. Муж моей знакомой – известный профессор, много лет проработал в Америке. Как-то я у него спросила: «Какая у тебя любимая сказка?» – «Незнайка». – «А с кем ты себя идентифицировал?» – Он посмотрел на меня с удивлением: «Ну конечно со Знайкой!» Ему и в голову не могло прийти, что можно еще с кем-то себя сравнивать.
В моей практике был такой интересный случай. Двое друзей создали компанию: один стал директором, другой – его заместителем. Со временем их фирма превратилась в крупный холдинг. Когда бизнесу исполнилось 10 лет, директор принял решение выделить из структуры крупное предприятие и отдать эту долю своему заместителю в знак благодарности и признания его деловых качеств. Он объявил об этом на корпоративе, посвященном юбилею компании. У заместителя сразу испортилось настроение: он человек честный, трудолюбивый, надежный, но предпочитающий не брать на себя большую ответственность. Он никогда не мечтал в одиночку руководить мощной структурой, зато прекрасно чувствовал себя именно в роли второго лица. Ему пришлось объяснить другу, что он не готов принять такой «подарок» и хотел бы оставить все как есть. Его любимыми сказками были «Стойкий оловянный солдатик» и «По щучьему велению». «Стойкий оловянный солдатик» – хороший сценарий для надежных, ответственных, но не очень самостоятельных людей, которые не стремятся играть первые роли, зато достойно «прикрывают тылы». Ни надежный оловянный солдатик, ни ловкий, но ленивый Емеля не настраивают на активную жизненную позицию. Да, такой человек выстоит, справится с кризисной ситуацией, ему можно доверить финансы, но он не любитель активных действий: ему лучше быть там, где тепло, надежно и стабильно.
Стоит подумать, по каким сценариям мы живем, «кто кому служит», иными словами, кто мы: «рабы лампы» и действуем под ее диктовку или все-таки «джин из лампы» работает на нас.
Когда мы втроем сели обсуждать эту проблему, глава холдинга в принципе не мог понять, как можно отказываться от такого предложения, поэтому пришлось использовать примеры из сказок в качестве одного из аргументов. Ему, как оказалось, очень нравился эпизод из мультфильма, где командир впереди, на лихом коне, размахивает шашкой, а за ним в атаку несется войско. Когда он вспомнил, сколько положительных эмоций испытывал всякий раз за просмотром этого мультика, мы сопоставили его командира-героя с Емелей на печи – и сразу все встало на свои места. Никому не хотелось поменяться ролями – «командиру» стать «Емелей», и наоборот. Они поняли, что так успешно, слаженно работали вместе именно потому, что претендуют на разные позиции, иначе они бы не ужились – как два медведя в одной берлоге.
