«А потом?» – спрашивает рыбак.
Бизнесмен гордо объясняет, что потом рыбак сможет уйти на покой и проводить время так, как ему хочется: утром ловить немного рыбы, играть с детьми, после обеда дремать с женой, а вечером вместе с друзьями выпивать и веселиться.
Как говорится, главные вещи в жизни – вовсе не вещи. Если, подобно рыбаку у Коэльо, мы научимся понимать, что такое достаточно, то сможем преодолеть парадигму потребления и владения, сознательно избегая тех влияний, которые ее подпитывают. Мы начнем понимать, что с другим подходом к жизни мы сможем стать еще счастливее и при этом значительно уменьшить нагрузку на нашу планету.
Решение 5:
Оставить в прошлом ископаемое топливо
Уверенность, будто мы всегда будем нуждаться в нефти, газе и угле, питается психологической привязанностью к прошлому. Чтобы отказаться от ископаемого топлива, мы должны расстаться с убеждением, что оно необходимо человечеству для процветания в будущем. Только изменив собственные установки, мы сумеем сдвинуть свою логику, финансы и инфраструктуру в сторону новых видов энергии.
Добывающие компании намеренно замедляют этот переход. Как поставщики все еще значительных и мощных источников энергии, они успели накопить огромное могущество, и в настоящее время их влияние очень велико.
Многие фирмы не жалеют денег для противодействия законам, которые помогли бы избавить экономику от нефтяной и газовой зависимости
[128]. Но даже в этих фирмах некоторые люди на высших руководящих должностях хотят перестроить свой бизнес. Их желание искреннее – мы знаем это из первых рук. Но они находятся в трудном положении: если изменения будут слишком радикальными и слишком быстрыми, это разрушит существующую бизнес-модель, и инвесторы останутся недовольны. Если же затянуть с переменами, акции компании могут обесцениться. Некоторые руководители играют в опасную игру «уйти последним» – выжидают, продолжая зарабатывать на рынке, который покинули компании, отказавшиеся от ископаемого топлива.
Почти все правительства по-прежнему стимулируют добычу и переработку ископаемого топлива. Сами промышленники могут это оспаривать, но факт остается фактом: они получают огромную государственную поддержку. Во всем мире правительства ежегодно тратят около 600 миллиардов долларов на поддержание искусственно низких цен на ископаемое топливо
[129]. Это в три раза больше, чем субсидии, выделяемые на возобновляемую энергетику
[130]. Да, на словах правительства заявляют о поддержке возобновляемых источников энергии, но пока они не прекратят субсидировать ископаемое топливо, прогресс будет медленным.
По словам Марка Карни, управляющего Банком Англии, если мы не обеспечим плавный переход от современной экономики, основанной на углеводородах, к полностью безуглеродной экономике, которая нам нужна в будущем, то в определенный момент финансовая система получит огромный удар
[131], когда резко обесценятся активы, связанные с ископаемым топливом. Карни призывал избежать этого любой ценой. Если вспомнить, какая часть мировой экономики построена на ископаемом топливе, его предсказание не удивляет. Целые отрасли промышленности, многие компании и государства обанкротятся или резко обеднеют, если мы будем откладывать переход к чистой экономике и дождемся кризиса.
Этот удар по экономике затронет всех нас. Государственные расходы финансируются в том числе из углеводородной ренты. Многие пенсионные фонды вкладывают средства в компании, занятые добычей и переработкой ископаемого топлива. Сама структура финансовой системы такова, что резкое обесценивание этих активов мгновенно ударит по другим отраслям, казалось бы не связанным с добычей и переработкой напрямую. По сравнению с этим ударом финансовый кризис 2008 года покажется пустяком.
Таким образом, необходимый отказ от ископаемого топлива должен происходить постепенно и по плану, а не в результате паники. В 2017 году главы ведущих центральных банков основали Сообщество по повышению экологичности финансовой системы и теперь объединили усилия, чтобы отслеживать влияние климатических изменений на глобальную финансовую стабильность
[132].
Растущий корпус финансовых исследований о том, как страны и компании будут вести себя в будущем, которое радикально отличается от прошлого, помогает инвесторам оценить риск. Например, рейтинговое агентство Moody’s (одно из самых влиятельных агентств, оценивающих риски для компаний и стран) в настоящее время владеет контрольным пакетом акций компании RiskFirst, которая специализируется на замере материальных рисков от изменения климата
[133]. Инвесторы уводят капитал из так называемых блокированных активов. Такое перераспределение влияет на рынки и привлекает внимание руководителей корпораций, однако этот процесс должен идти гораздо шире и гораздо быстрее.
Боритесь за 100-процентную возобновляемую энергию. В последние несколько лет получение энергии из возобновляемых источников значительно увеличилось. В настоящее время мы стремимся к тому, чтобы к 2023 году за счет возобновляемых источников удовлетворялось 30 % потребностей в энергии, а в 2030 году – 50 %
[134]. Ведущую роль в этом процессе играют крупные корпорации. Почти две сотни компаний, в том числе такие известные, как Apple, IKEA, Bank of America, Danone, eBay, Google, Mars, Nike и Walmart, уже на 100 % перешли на электричество из возобновляемых источников или близки к этому
[135]. 75 % жителей Европы и Северной Америки поддерживают правительственные меры по переводу стран на 100-процентное использование электричества, генерируемого возобновляемыми источниками
[136]. Чтобы возобновляемая энергия стала новой реальностью, мысль о ней должны продвигать на системном уровне влиятельные руководители и политики. Они, в свою очередь, представляют интересы своих избирателей: вот почему важно голосовать за тех, кто выступает за чистую энергию.
