Подумайте об окружающих вас людях, которые обладают некоторыми из следующих качеств (или всеми). Кто из них:
• Задает вдумчивые вопросы
• Выслушивает ответы
• Не умаляет вас и не говорит вещей, заставляющих вас чувствовать себя тупицей
• Не слишком серьезно воспринимает самих себя
• Достаточно серьезно воспринимает вас
Наконец, составьте короткий список (не более четырех-восьми) людей, которых вы попросили бы стать членами со-слушательской группы. Рассмотрите кандидатуры прихожан вашей церкви, друзей по колледжу, соседей, родственников, знакомых супругов, которыми вы восхищаетесь, или давних друзей семьи. Если ни одна кандидатура не приходит на ум, ничего страшного. Теперь вы знаете, что́ искать.
Глава 16
Выберите свое отсутствие
Возможно, самый большой обман нашей цифровой эры – утверждение, что мы можем во всем разбираться, все знать и быть вездесущими… Мы должны выбирать свое отсутствие, свою неспособность и свое неведение – и выбирать мудро.
Кевин Деянг
«Страшно занят» (Crazy Busy) (1)
Ее кухонный стол очищался ровно дважды в год – в Рождество и в Светлое Воскресенье. Во все остальные дни стол бабушки Морленд был завален стопками газет, писем, счетов, блокнотов, фотографий, журналов и удивительно толстых каталогов «Sears»
[14]. Если мы хотели полакомиться печеньем со сливочной начинкой или соленым попкорном, то осторожно сдвигали кипу бумаг к центру стола, чтобы освободить небольшое местечко – ровно столько, чтобы поместилось маленькое бумажное полотенце.
Если ваша душа хоть раз напоминала кухонный стол бабушки Морленд, надеюсь, процесс чтения этой книги станет для вас способом потренироваться в расчистке. Потому что я знаю наверняка: вам необходимы время и пространство либо для того, чтобы внедрить важное, либо чтобы наконец выяснить, что оно из себя представляет.
Одно из качеств, которые я выше всего ценю в людях, – это способность хорошо слушать. Если я вижу, что вы хороший слушатель, мое уважение к вам сразу же возрастает. Если вы не смотрите мне в глаза или кажетесь рассеянным, то, возможно, все же будете мне нравиться, но доверять вам я, наверное, не стану и уж точно не буду с вами откровенничать. Думаю, многие люди могут сказать то же о себе. Вот почему одно из качеств, которыми я жажду обладать в большей степени, – это присутствие.
Быть человеком присутствующим означает уделять внимание не только тому, что происходит вокруг, но и тому, что внутри вас. Однако вы не можете быть присутствующим для всего и постоянно. Один из способов культивировать присутствие может показаться противоречивым. В сущности, это делается с помощью отсутствия. Не в смысле уклонения от людей или ответственности, но устранения вещей, которые удерживают в стороне от ваших близких и обязанностей. В частности, есть одна вещь, которая может причинять сильный стресс и отвлекать. Что же это?
Возможность. Она может прийти в виде электронного письма, СМС, личного сообщения, приглашения, возникнуть в разговоре во время совещания или, упаси Боже, телефонного звонка. Как бы ни возникали возможности, они представляют собой приглашение сделать что-то такое, чего вы не планировали или не ожидали. К примеру, вас приглашают в поездку, предлагают выступить на конференции, присоединиться к группе, подать заявление на рабочее место, войти в совет директоров, написать статью в газету, вести курсы или заняться волонтерской преподавательской работой. Уверена, пока я это перечисляю, вам уже вспомнилось что-то подобное.
Каждая новая возможность обладает потенциалом – по крайней мере, так кажется поначалу. Это особенно сильно воздействует на некоторые типы личности. Мы в надежде обозреваем горизонт, ища то, что возможность может принести нам, определить или помочь доказать. Невидимые вопросы, которые скрывались в тени, высоко поднимают головы и, похоже, наконец получают ответы. Есть ли у меня необходимые качества? Желанна ли я? Мое ли это место? На мгновение кажется, что это приглашение отвечает на них громогласным «да!». Вас попросили, выбрали и пригласили. Вас видят и ценят. Приезжайте! Помогите! Учите! Руководите! Станьте добровольцем!
Если вам не все ясно с собственным призванием, возможно, вас так и подмывает говорить «да» по умолчанию таким возможностям. Со временем эти реактивные «да» способны сказаться на вас неблагоприятным образом, стать фантомной причиной усталости от решений и отсутствия вас самих в собственной жизни.
Некоторые возможности действительно прекрасны. Даже фантастичны. Я вовсе не хочу сказать, что вы должны всегда отказываться от них. Но то, что кто-то выдает идею за прекрасную, еще не делает ее таковой. Не все возможности сотворены равными, и вы должны вместе с Богом решать, хороша для вас она или нет.
Когда открывается очередная возможность, подумайте о том, куда на самом деле она приведет, и назовите ее словами. Часто какие-то вещи кажутся нам прекрасными, если мы позволяем им оставаться туманными и неопределенными. Но, переходя к деталям, мы начинаем видеть их истинную суть. Когда возникают новые возможности, задайте себе несколько вопросов. Правильных или неправильных ответов на них нет, и некоторые из них будут более подходящими для вашей ситуации, чем другие:
Вам за это заплатят?
Четко ли определены ожидания?
Вам это действительно понравится?
Вы всегда хотели это сделать?
Включает ли эта возможность значимое партнерство?
Если бы вы были в помещении, полном людей, и кто-то огласил бы эту возможность, вы подняли бы руку, чтобы вызваться добровольцем?
Если за эту прекрасную возможность вам не заплатят, если она отберет у вас неизвестно сколько времени или является чем-то таким, чего вы на самом деле не хотите, то, скорее всего, вам лучше выбрать свое отсутствие и отказаться. Сделать это нелегко, поскольку вас будет преследовать мысль: «Но ведь это же такая прекрасная возможность».
Говоря эти слова, мы часто имеем в виду, что другие люди с радостью ухватились бы за подобный шанс и кто мы такие, чтобы от него отказываться? Но желания другого – еще не весомый повод для вашего «да». Я знаю, мой совет прозвучит по-детски, но когда я смотрю на собственную жизнь, он заставляет меня притормозить. Итак, вот небольшое упражнение, чтобы проверить, действительно ли возможный следующий шаг верный.
Скажем, вы получили от коллеги, которым восхищаетесь, приглашение принять участие в престижном мероприятии (воспользуйтесь воображением и представьте ситуацию, актуальную для собственной жизни). Решение – соглашаться или нет – зависит целиком от вас. Многие из знакомых назвали бы это прекрасной возможностью.
