Книга Наследник $$$ уровня 2, страница 112 – Андрей Еслер, Сириус Дрейк

Производители это понимали. Им можно было возмущаться, можно было мечтать о свободе, но без оператора они рисковали остаться на складе с коробками. Поэтому они соглашались. Подстраивали интерфейс. Добавляли ненужные кнопки. Терпели чужие логотипы. Выпускали версии, которые сами, наверное, не очень любили.

А операторы в это время мечтали стать не просто связью. Они хотели быть всем сразу: магазином музыки, магазином игр, газетой, почтой, браузером, банком развлечений и входной дверью в мобильный мир. Они не хотели быть трубой, по которой течёт интернет. Они хотели быть хозяевами воды.

Но проблема была в том, что пользователь постепенно начинал хотеть другого.

Ему нужен был не портал оператора с кривыми новостями и платными мелодиями. Ему нужен был настоящий интернет. Нормальная почта. Удобная камера. Простые приложения. Карты. Музыка. Социальные сети. Возможность взять телефон в руки и почувствовать, что это его вещь, а не чужой терминал с арендованным экраном.

Потом появился iPhone, и он ударил не только по старым телефонам. Он ударил по самой идее, что оператор главный.

Apple пришла с другим подходом. Телефон должен был быть телефоном Apple. Интерфейс Apple. Браузер Apple. Магазин Apple. Обновления Apple. Оператор давал сеть, но уже не командовал внутри устройства, как хозяин квартиры.

Для операторов это было унизительно. Они привыкли, что производители приходят просить доступ к полке. А тут пришла компания и сказала: мы даём вам желанный аппарат, но вы не будете превращать его в свой рекламный киоск.

И люди выбрали аппарат.

С этого момента старая модель начала трещать. Когда появился магазин приложений, стало ещё хуже для операторов. Раньше они могли продавать игры и мелодии через свои порталы. Теперь человек сам заходил в App Store и скачивал что хотел. Разработчик больше не обязан был отдельно договариваться с каждым оператором, терпеть его правила и ждать милости. Он делал приложение для платформы, а не для телефонной будки с логотипом Verizon, Vodafone или ATT.

Потом пришёл Android и разнёс смартфоны по всему рынку. Да, операторы и производители ещё долго пихали в телефоны свои приложения, оболочки и мусор. Да, обновления задерживались. Да, старые привычки никуда не исчезли сразу. Но власть уже сместилась.

Оператор всё ещё был нужен. Без него телефон не звонил, не грузил страницы и не отправлял сообщения. Но он перестал быть главным героем.

Главными стали устройства, операционные системы, магазины приложений, сервисы, камеры, мессенджеры и привычки людей. Пользователь покупал уже не просто доступ к сети. Он покупал маленький личный мир, который лежал у него в кармане.

И в этом мире оператору оставили самое обидное место сбоку.

А ведь ещё недавно он решал, какие кнопки будут у тебя на телефоне.

Почему производители телефонов смогли сломать рынок? Потому что операторы это куча неорганизованных компаний. Они пошли навстречу производителям из страха потерять прибыль. Бойкотировать не было возможности. Вдруг, кто-то из конкурентов уже договорится эпл и пойдёт на встречу.

Жадность да и только.

В Валентии похожая ситуация. Операторы крутят производителями телефонов. Продают через свои точки, втюхивают тарифы, а сами создатели телефона отодвинуты в угол. Благо, операторов мобильного интернета очень много. Он здесь представлен, все возможности для роста есть. Те же ноутбуки, как апогей мобильности работают и без домашней сети. Как и планшеты. А вот потенциал телефонов никто еще не осознал. Сеть слабая, но скорости хватит, а я в свою очередь подтолкну сферу к росту.