Книга Развод в 43. Отель для бывших жен, страница 85 – Виолетта Весна

Потом пригласили Максима.

Он занял место у края стола, открыл только свой финальный акт и журнал методики.

— Вы подтверждаете модель заемщика? — спросила председатель.

— Подтверждаю правильность формул, источников фактической выручки и разделение сценариев на дату передачи. Будущую загрузку не гарантирую.

— Базовый сценарий реалистичен?

— Он достижим при сохранении прямых продаж, повторении программы и отсутствии полной блокировки счета. Это не наиболее благоприятный сценарий, но зависит от исполнения.

— Ваша личная заинтересованность влияет на вывод?

— О ней сообщено, финальная рекомендация передана Ирине, исходные файлы доступны банку и независимому рецензенту. Я не участвую в голосовании и не предлагаю решение.

— Вам предлагал работу потенциальный покупатель?

— Да. Запрос раскрыт банку, я отказался. Это подтверждает попытку получить доступ к оценке, но само по себе не доказывает незаконное давление.

— Медиаплан?

— Подтверждает подготовку репутационной кампании до встречи инвестора. Авторство отдельных правок установлено по учетной записи и пояснениям Анны Руденко, требует проверки владельцем системы. В финансовой модели учтены только фактические отмены и расходы.

— Почему вы не рекомендуете закрыть кредит после появления иска?

Максим не посмотрел на меня.

— Я больше не даю рекомендацию. Технически иск увеличивает риск, но не отменяет поступления и платежную дисциплину. Выбор меры относится к комитету.

Его отпустили через пятнадцать минут. Он вышел из переговорной и не ждал меня в коридоре на виду у членов комитета.

Павел Сергеевич представил процессуальный статус иска. Суд еще не рассмотрел обеспечительные меры. Банк как залогодержатель направил свою позицию против действий, снижающих стоимость объекта. Это защищало прежде всего его интерес, а не меня, но в этот момент они совпадали.

В заключение Ирина задала один вопрос:

— Что вы измените, если реструктуризацию одобрят?

Я могла перечислить продажи и ремонт. Вместо этого назвала систему управления.

— Закреплю Светлану заместителем с финансовыми пределами, найму специалиста по продажам на постоянный договор и перестану считать свои неоплаченные часы запасом компании. Межсезонную программу проведем дважды только после анализа спроса. Красное крыло останется закрытым до финансируемой сметы.

— А если не одобрят?

— Сохраню работу отеля до законного решения банка и подготовлю варианты продажи без отказа от требований. Сотрудникам сообщу факты в тот же день.

Нас попросили выйти.

В приемной Павел Сергеевич отвечал на письма по суду. Я купила воду в автомате и не звонила Максиму. Он написал одно сообщение: «На вопросы ответил. Жду вашего решения сообщить результат». Никакого «мы справимся».

Через пятьдесят минут нас вернули.

Председатель прочитала решение по пунктам. Банк давал шесть месяцев условной реструктуризации. На этот период платеж снижался до четырехсот восьмидесяти тысяч рублей за счет переноса части основного долга в конец срока. Компания обязалась поддерживать резерв не меньше одного платежа после третьего месяца, передавать ежемесячную отчетность независимому контролеру и согласовывать капитальные расходы свыше трехсот тысяч.

Дивиденды и возврат моих займов запрещались. Десять закрытых номеров нельзя было закладывать или начинать ремонтировать без утвержденного бюджета. При существенном отклонении выручки, нарушении зарплаты или неблагоприятном решении по иску банк получал право пересмотреть условия.