Онлайн книга «Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи»
|
House-on-FireReservation - Подмена причины следствием Утверждение типа «Если виден дым и пожарные машины, значит, в доме пожар». Ни дым, ни пожарные машины не являются причинами пожара. Это симптомы, по которым мы догадываемся, что дом загорелся. Деревья ТОС — это диаграммы, передающие причинноследственные отношения. Поэтому такая логика для них не годится. Identify - Найти ограничение Первый из пяти направляющих шагов ТОС, суть которого заключается в определении элемента системы, ограничивающего ее мощность. Information - Информация Ответ на заданный вопрос. Injection - Прорыв Некое революционное действие или результат действия, которое необходимо произвести, чтобы улучшить качество работы системы. Integrated Plan - Интегрированный план План проекта, показывающий как сроки, так и бюджет работ. Intermediate Objective (IO) - Промежуточная цель (ПЦ) Действие или результат действия, являющиеся необходимым условием прорыва или достижения другой ПЦ. Invalid Data - Недостоверные данные Данные, на которых нельзя строить логические заключения. Inventory - Вложения Все деньги, вложенные в оборудование, необходимое для преобразования сырья в продукт, приносящий прибыль, то есть обеспечивающий показатель «производительность по денежному потоку». Jonah - Иона Звание, присваиваемое выпускникам курсов Ионы, проводимых Институтом Голдратта AGI. Ключевой герой романа Голдратта «Цель» — наставник, обучающий методом диалогов Сократа. Late-Finish Date - Позднее окончание Самое позднее, когда операция может завершиться. Рассчитывается методом обратного прохождения критического пути. В критической цепи на все операции назначается именно эта дата окончания. Исключение составляют лишь те работы, которые начинаются раньше, чтобы не возникал конфликт ресурсов. Leadership - Лидерство Делать, что должно, и побуждать других следовать за собой. Linked Projects - Связанные проекты Термин, используемый в некоторых компьютерных программах для обозначения проектов, в которых используются одинаковые ресурсы. Logic Link - Логическая связь См. «Зависимости». Logic Loop - Логическая петля Циклическая зависимость между операциями в диаграмме проекта. Mean - Среднее Среднее значение совокупности выборочных данных, также называемое выборочным моментом первого порядка. В характерном для длительностей и затрат в проекте распределении, смещенном вправо, среднее будет находиться выше, чем медиана. Median - Медиана Величина, находящаяся в середине ранжированного ряда значений выборки. Merge Node - Узел слияния Точка соединения нескольких связей или операций в диаграмме проекта. Milestone - Контрольное событие, контрольная точка, веха Операция, обозначающая достижение важного результата или прохождение некоторого этапа проекта. В плане имеет нулевую длительность. Milestone Plan - План контрольных событий Последовательность прохождения исключительно контрольных точек проекта. Multiproject Management - Системное управление несколькими проектами Наука и искусство управления несколькими одновременными проектами. Проекты могут быть связаны логически набором работ или же, что встречается наиболее часто, потребностью в одинаковых ресурсах. Multitasking - Многозадачность Наличие у исполнителя нескольких проектных заданий одновременно. NBR - НВ Негативная ветвь. Necessary Condition #1 - Необходимое условие 1 Условие, необходимое для достижения цели любой компании, — удовлетворять потребности клиентов сейчас и в будущем. Necessary Condition #2 - Необходимое условие 2 Еще одно условие, необходимое для достижения цели любой компании, — удовлетворять потребности сотрудников и мотивировать их сейчас и в будущем. Necessity Tree - Дерево необходимости Логическая диаграмма, в которой каждый элемент у основания стрелки обязательно должен существовать, чтобы произошло событие, на которое указывает стрелка. Связь обосновывается некой исходной установкой или препятствием, вызывающим появление стрелки. Need - Потребность Требование, которое обязательно должно быть удовлетворено, чтобы достичь промежуточную или общую цель системы. Negative Branch - Негативная ветвь (НВ) Ветвь нежелательного развития событий — вид дерева будущей реальности, диаграмма достаточности, берущая начало от прорывного решения и показывающая цепочку событий, ведущих к нежелательным побочным результатам. Network - Сетевая диаграмма Схема расположения операций в проекте, составленная методом предшествования («операции в узлах») или методом стрелочных диаграмм («операции на дугах»). Network Analysis - Анализ сети расписания (сетевой диаграммы) Общий термин для обозначения методов анализа расписания и определения дат начала и окончания работ. Например, PERT, метод критического пути. Node - Узел Точка соединения стрелок, обозначающая конец одной операции и начало другой в диаграмме типа «операции на дугах», или прямоугольник, обозначающий операцию, в диаграмме типа «операции в узлах». Obstacle - Препятствие Элемент логической диаграммы, обозначающий событие, мешающее получению некоторого результата. Operating Expense - Операционные расходы Все деньги, которые система тратит на перевод сырья в продукт для повышения производительности по денежному потоку Т. Overtime - Сверхурочное время работы Дополнительное время работ, которое можно назначить исполнителю при составлении расписания в некоторых компьютерных программах. PDCA - Plan — планируй, Do — делай, Check — проверяй, Act — внедряй. Percentage Complete - Процент завершенных работ |