Онлайн книга
Сегодня практически каждый менеджер, начиная с генерального директора и заканчивая руководителем подразделения, сталкивается с необходимостью проведения собраний и совещаний. Во время таких встреч происходит обмен информацией между подчиненными и руководителем, принимаются управленческие решения. При соответствующем уровне организации и проведения таких мероприятий эффективность этого метода управления может оказаться достаточно высокой, поскольку в основе принимаемых решений лежат коллективные обсуждения и рекомендации.
Книга предназначена для менеджеров различного уровня.
Оглавление книги
- Введение
- Причины неэффективности совещаний и собраний
- Неуправляемая дискуссия
- Отсутствие утвержденной повестки дня
- Несерьезное отношение к мероприятию
- Плохие условия для проведения собрания
- Проведение бесполезных совещаний
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Принципы проведения собраний и совещаний
- Эффекты групповой динамики
- Влияние группы на развитие дискуссии
- Влияние группы на принятие решения
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Подготовка к совещанию
- Виды собраний и совещаний
- Официальное мероприятие
- Неофициальные мероприятия
- Повестка дня
- Кого приглашать на совещание
- Место проведения совещания
- Планирование времени
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Проведение собраний и совещаний
- Начало совещания или собрания
- 1. Приветствие.
- 2. Принятие протоколов.
- Экономия времени
- Концентрация внимания
- Управление дискуссией
- Поддержание порядка
- Отклонение от сути обсуждаемых вопросов
- Достижение согласия
- Подведение итогов
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Ведение протокола встречи
- Составление протокола
- В ходе заседания
- По окончании совещания
- Оценка совещания или собрания
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится если…
- Ваше отношение к деловым совещаниям
- Управление совещанием
- В ожидании чуда
- Реализация
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Проверяем еще раз
- Поведение участников встречи
- Организация собраний
- Управление дискуссией
- Составление протокола
- Отношение к совещанию
- Преимущества эффективного проведения собраний и совещаний
- Глоссарий
- Об авторе
Автор книги - Кейт Кинан
Д-р Кинан получила степень доктора философии по клинической психологии из Университета Питтсбурга в 1995 году. Она закончила клиническую ординатуру по детской Мемориал в Северо-западном университете, а затем вступил в отделение психиатрии в университете Чикаго, где она в настоящее время адъюнкт-профессор психиатрии и поведенческих Neuroscience. Она также адъюнкт-профессор психиатрии в Школы медицины Университета Питтсбурга.
Программы исследований Кинан в области развития охватывает психопатологии несколько периодов развития и виды нарушений. Интегративной нитью через все исследования ...