Онлайн книга
Эта книга знакомит читателей с новыми тенденциями и лучшими практиками HR-брендинга, развивая тему предыдущей книги из этой серии «Как построить HR-бренд вашей компании. 53 способа повысить привлекательность компании-работодателя». Ее смысловым ядром стали проекты, представленные на Премию «HR-БРЕНД 2009» и специально подобранные для этого издания компанией HeadHunter.
На страницах книги приводятся результаты наиболее авторитетных исследований в области построения имиджа компании как работодателя, обобщается лучший российский опыт создания и продвижения HR-бренда таких известных компаний, как ООО «Майкрософт Рус», DHL International, Adidas Group, Intel Corporation и других.
Являясь практическим руководством по HR-брендингу, это издание, помимо теоретических знаний, дает читателям ценную информацию, необходимую для планирования и реализации успешных HR-брендинговых проектов. А правильно выстроенная работа с HR-брендом позволяет эффективнее нанимать, мотивировать и удерживать лучших сотрудников и, следовательно, побеждать в войне за таланты.
Авторы книги – Ольга Бруковская, директор Премии «HR-БРЕНД», и Нина Осовицкая, консультант Премии «HR-БРЕНД».
Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.
Оглавление книги
- Предисловие
- Раздел 1 HR-брендинг сегодня
- Ситуация на рынке труда
- HR-бренд: стратегическое оружие в войне за таланты
- Как создаются сильные HR-бренды?
- Внутренний и внешний HR-бренд
- HR-бренд и web 2.0
- Потребительский бренд и HR-бренд
- Планы на будущее
- Итоги 2-го международного исследования HR-брендинга
- Как работа над HR-брендом влияет на подбор персонала?
- Раздел 2 Как сформировать hr-бренд: 5 шагов
- ШАГ 1: найти и изучить целевые аудитории HR-бренда
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- ШАГ 2: определить проблемные зоны HR-бренда
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- ШАГ 3: создать концепцию HR-бренда
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- ШАГ 4: разработать стратегию продвижения HR-бренда
- 1-й блок мероприятий: «Внешний HR-брендинг»
- 1.1. Мероприятия для всех соискателей
- Примеры из практики компаний-участников премии hr-бренд 2009
- 1.2. Мероприятия для молодежной аудитории (graduate)
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- 2-й блок мероприятий: «Внутренний HR-брендинг»
- 2.1. Мероприятия по адаптации новых сотрудников
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- 2.2. Управление талантами
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- 2.3. Антикризисные проекты
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- 2.4. Мероприятия по внутрикорпоративным коммуникациям
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- 2.5. Мероприятия по обучению и развитию
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- 2.6. Комплексные внутренние проекты
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- ШАГ 5: оценить полученный результат
- Примеры из практики компаний-участников премии HR-бренд 2009
- Раздел 3 Вместо заключения
- Самые актуальные темы в области HR-брендинга
- Основные выводы опроса Чего не хватает HR-специалистам?
- HR-брендинг: отечественный и международный опыт
- Начните эту работу сегодня – и вы выиграете в борьбе за соискателей
- Борьба за кандидатов только усиливается
- Почему HeadHunter?
- О технологии создания презентационной страницы и подводных камнях данного процесса
- Все мы в душе художники
- Три кита успеха: полезность, эмоции, дизайн
- Не надо дублировать корпоративный сайт!