Онлайн книга
В сложной ситуации приходится взаимодействовать с разными людьми, и нередко полноценное сотрудничество оказывается невозможным. В таком случае лучше сразу отмести фантазии о гармонии и признать реальность противоречий совместного творчества. Научившись взаимодействовать не только с коллегами и друзьями, но и с противниками, вы будете добиваться результатов, даже работая с недоброжелателями. Книга будет полезна всем, кому необходимо сотрудничать с оппонентами и соперниками как внутри собственного бизнеса, государственной или неправительственной организации, так и в других организациях, сообществах или сферах. На русском языке публикуется впервые.
Оглавление книги
- Предисловие
- Введение
- Вступление. Как работать с оппонентами, соперниками и противниками
- Глава 1. Сотрудничество становится все важнее и все сложнее
- «Я никогда не смогу работать с этими людьми!»
- Синдром демонизации
- Главная проблема сотрудничества
- Глава 2. Сотрудничество не единственный выбор
- Туманные перспективы
- «А вот если мы справимся со всем сами — это и будет волшебство»
- Три альтернативы сотрудничеству
- Рассматривайте сотрудничество как один из вариантов
- Глава 3. Стандартное, ограниченное рамками сотрудничество становится бесполезным
- Ограничения тормозят прогресс
- Управление изменениями означает контроль
- «Есть только один правильный ответ»
- Рамки стандартного сотрудничества
- Глава 4. Нестандартное напряженное сотрудничество становится незаменимым
- Напряжение приводит к гибкости и неудобству
- Как закончить гражданскую войну
- Напряженное сотрудничество устраняет иллюзию контроля
- Глава 5. Первый момент напряжения: признаем конфликт и наши взаимосвязи в нем
- Диалога недостаточно
- Существует больше чем одно целое
- Два фактора каждого холона
- От силы к любви
- Глава 6. Второй момент напряжения: двигаемся вперед экспериментальным путем
- Мы не можем контролировать будущее, но можем влиять на него
- Переходим реку, нащупывая камни
- Для креативности нужна отрицательная способность
- Ищите возможности, а не чувство правоты
- Глава 7. Третий момент напряжения: вступаем в игру
- «Это они должны измениться!»
- Если вы не часть проблемы, то не можете быть частью решения
- Будьте свиньями, а не курами
- Заключение. Как научиться напряжению
- Первый момент напряжения
- Неделя 1: определите свой уровень использования силы и любви
- Неделя 2: сбалансируйте силу и любовь в своей работе, не ослабляя свой более сильный фактор, но укрепляя более слабый
- Второй момент напряжения
- Неделя 3: оцените свою способность говорить и слушать
- Неделя 4: смените способы говорить и слушать с загрузки и дискуссии на диалог и чувствующее присутствие
- Третий момент напряжения
- Недели 5 и 6: из зрителей в игроки
- Путь вперед
- Благодарности
- От художника Джеффа Барнума
- О Reos Partners
- Об авторе