Онлайн книга
Мы все регулярно наблюдаем в своей жизни и в жизни компаний драматические зазоры: между результатами, которые мы были намерены получить, и реальными итогами; между тем, какие отношения мы хотим построить, и тем, что реально происходит в нашей жизни; между изначальными стратегиями развития и тем, чего мы достигаем на самом деле.По мнению Билла Торберта, эти зазоры, в которых лидеры, команды и организации теряют энергию, ресурсы и эффективность, вызваны тем, что мы разучились воспринимать каждое свое действие как исследовательский акт.Исследование действием – это мощный метод, позволяющий выйти из режима автопилота. Благодаря постоянной сонастройке своего «я» и текущего момента, готовности всегда учиться и жить на острие настоящего, лидеры начинают работать все более своевременно и мудро, делая возможным длительное устойчивое развитие своих компаний.На русском языке публикуется впервые.
Оглавление книги
- Предисловие к изданию на русском языке
- Введение
- Часть I. Лидерские навыки исследования действием
- Глава 1. Основы исследования действием
- Глава 2. Исследование действием как стиль речи
- Глава 3. Исследование действием как способ организации
- Часть II. Трансформирующее лидерство
- Глава 4. Оппортунист и Дипломат
- Глава 5. Эксперт и Достиженец: самые типичные управленческие логики
- Глава 6. Переопределяющая стадия: переход к трансформирующему лидерству
- Глава 7. Трансформирующая стадия: развитие трансформирующей власти
- Часть III. Перемены в организации
- Глава 8. Трансформируем собрания, команды и организации
- Глава 9. Помощь в организационной трансформации
- Глава 10. Организационная стадия Социальной сети и переход к стадии Совместного исследования
- Глава 11. Квинтэссенция стадии Совместного исследования
- Часть IV. Конечная духовная и социальная цель исследования действием
- Глава 12. Свежий подход к осознанию действия у Алхимика
- Глава 13. Создание Фундаментальных сообществ исследования
- Заключение
- Благодарности
- Об авторах