Точно так же подписка на чью-то ленту в Twitter считается выражением интереса к этому человеку, даже если этот шаг мотивирован стремлением «держать врагов в поле зрения». Тот факт, что другие пользователи отслеживают сообщения человека, можно расценивать в качестве рекомендации, непосредственно говорящей о его статусе и компетенциях.
В подобных системах, где в основе рекомендаций лежат связи между участниками сообщества, статус каждого оценивается по статусу его контактов. Именно такой механизм применяется и в LinkedIn, где репутация пользователя строится на связях с другими профессионалами, отличающимися высокой репутацией и заметными достижениями.
Поскольку коммуникация в Twitter строится вокруг обсуждения конкретных тем, подписка друг на друга может отражать не только связи между людьми, но и выводить на некоторую профессиональную область, в которой они компетентны. С большой долей уверенности можно предположить, что в таких системах готовность открыто демонстрировать личный контакт свидетельствует о положительном прошлом опыте общения и в некотором смысле служит гарантией соответствующей профессиональной компетенции. Из-за относительной технической простоты измерения количества твитов, ретвитов и лайков, числа подписчиков и комментариев, рейтингов, баллов и других показателей одобрения в социальных сетях, зачастую эти платформы становятся идеальной, гибкой тестовой площадкой новых инструментов для поиска людей, обладающих знаниями в определенных областях
[526].
Интенсивность цитирования и рекомендации
Измерить взаимоотношения можно также через механизм цитирования – отдельный вид связи между узлами в сети – подобный тому, который мы упоминали, описывая сервисы «Академии Google». Уровень влияния пользователя может определяться количеством ретвитов его сообщения и ссылок на его пост, числом упоминаний в социальных медиа и интенсивностью репостов. Такой способ оценки влияния привел к появлению метода анализа тональности текста
[527], который начали активно использовать специалисты по работе с социальными медиа, выводя с его помощью закономерности во взаимоотношениях между участниками сети. Анализ тональности текстов, социальные фильтры и другие подобные стратегии применяются к таким данным, как цитаты, твиты и биографическая информация, помогая обеспечить более эффективный поиск специалистов.
Профессиональная компетенция может измеряться и тем, сколько людей увидели, прочитали и не только процитировали, а скачали научную статью конкретного пользователя, что, как правило, происходит гораздо реже.
Профессиональная социальная сеть для ученых academia.edu в качестве основного библиометрического показателя
[528] использует число просмотров страниц пользователей. В другой, сходной по задачам, сети SSRN, объединяющей специалистов по социальным наукам, таким показателем является число скачиваний: исследователи самостоятельно загружают работы в сеть и открывают к ним доступ. Приглашая на работу ученых, работодатели ориентируются на информацию об индексе цитирования, числе просмотров страниц и количестве скачиваний научных работ и формируют представление об уровне профессиональной компетенции и статусе каждого из кандидатов.
Все эти техники обработки и анализа данных являются вариантами решения одной-единственной задачи: определить и измерить профессиональные компетенции человека, исходя из уровня его сетевой социализации. Источником рекомендаций могут стать люди, хорошо знакомые пользователю, или те, с которыми он сталкивался по работе.
Мы оцениваем звездочками или баллами книги на сайте Amazon и фильмы на сайте Netflix; точно такой же принцип оценки применим и в отношении людей
[529]. Системы, опирающиеся на лояльность пользователей, запрашивающие мнение пользователя о работе врача или любого другого специалиста или сервиса, зачастую предлагают самый влиятельный метод оценки профессиональной компетенции и эффективности
[530].
В основе некоторых рекомендательных сервисов лежат личные отношения, и рекомендация становится следствием глубокого знания навыков человека, его способностей и опыта взаимодействия – так коллеги могут рекомендовать друг друга в LinkedIn. Прочные межличностные связи считаются основным инструментом влияния на социальное поведение людей – как онлайн, так и в реальном мире
[531].
Конечно, системы рекомендаций появились задолго до эпохи интернета. Работодатели и администрации университетов всегда запрашивали рекомендации для того, чтобы подтвердить профессиональную компетенцию потенциального кандидата. Любые формы «старых связей» основываются на знакомстве и взаимной поддержке. Подобные рекомендательные системы не обязательно подразумевают кумовство. Скорее, те, кто владеет знаниями в определенной области, вероятнее всего знают других людей, занятых в той же области. Иными словами, высококлассный хирург-кардиолог, скорее всего, будет знаком с другими профессионалами в области сердечнососудистой хирургии, в то время как поклонник джаза будет знаком с теми, кто разделяет его любовь к этому музыкальному направлению.
Американский экономист и специалист в области инновационной деятельность Эрик фон Хиппель вместе с группой коллег смогли эмпирически проверить гипотезу о том, что люди, обладающие определенным уровнем знаний в какой-то области, могут назвать людей с более обширным опытом в этой области, чем у них самих. Этот принцип получил условное название «принцип пирамиды» или «эффект снежного кома»
[532]. В ходе эксперимента одного из известных экспертов просили назвать тех людей, которые знакомы с темой лучше него, затем этот вопрос задавали всем, кого назвал эксперт, и так далее. Оказалось, что построение таких пирамид является отличным способом найти людей, обладающих редкими узкоспециализированными знаниями в обширной, но плохо структурированной области знаний
[533]. Современные технологии связанных данных ускоряют процесс получения рекомендаций, а сами рекомендации трансформируются в объективную метрику, построенную на основе количественных показателей
[534].
