Свяжитесь с человеком, работающим в одной из междисциплинарных сфер или специальностей, которые вы определили как интересные для себя, чтобы узнать, будет ли он готов ответить на некоторые ваши вопросы.
Начните составлять сопроводительное письмо для одной из найденных вами компаний, дружественных к мультипотенциалам.
Исследуйте рынок для одной из своих идей «ренессансного» бизнеса. Существует ли аудитория для этого товара/услуги?
Главные мысли этой главы
Подход «группового объятия» позволяет сочетать все ваши потребности в деньгах, смысле и разнообразии в одной карьере. Вот главные моменты, которые мы рассмотрели в этой главе:
•. Подход «группового объятия» – это наличие одной многогранной работы или бизнеса, которые позволяют вам «сидеть на многих стульях» и переключаться между несколькими сферами в процессе работы.
•. Вы можете использовать несколько стратегий, чтобы найти или создать карьеру «группового объятия»: можно работать в естественно междисциплинарной сфере, найти многогранную нишу внутри одной сферы, работать на прогрессивно мыслящую организацию, проявить инициативу, сделав узкоспециализированную работу более многосторонней или открыть свой бизнес.
•. Междисциплинарные сферы вроде городского планирования и искусственного интеллекта требуют понимания многих дисциплин и точек зрения. Мультипотенциалы склонны тянуться к таким сферам и процветать в них.
•. Часто внутри сравнительно узких сфер деятельности существуют междисциплинарные специальности, к которым тяготеют мультипотенциалы.
•. Некоторые организации целиком состоят из мультипотенциалов и активно ищут других универсалов, стремясь привлечь их в свою команду. Обращайте внимание на формулировки в описаниях вакансий. Ищите ключевые слова типа «креативный/творческий», «междисциплинарный», «адаптивный» и т. д.
•. Мультипотенциалы часто приходят на работу в компанию, предъявляя какой-то один из своих навыков. Ослепив работодателя великолепными результатами, они убеждают его позволить взять на себя дополнительные обязанности. Они делают это, подчеркивая выгоду, которую проект принесет компании.
•. Предпринимательство – естественный выбор мультипотенциалов, поскольку в управлении бизнесом имеется множество граней – от развития товара до продаж, маркетинга, дизайна и т. д.
•. Но управление своим бизнесом не всегда обеспечивает мультипотенциалам достаточное разнообразие, особенно если бизнес является узконишевым. Поэтому некоторые решают создать «ренессансный» бизнес – одно деловое предприятие, интегрирующее множество областей деятельности.
5
«Слеш-подход»
Морган Сим ведет даже не двойную, а тройную жизнь. Десять часов в неделю она работает в некоммерческой организации под названием фонд «Человеческая доброта» (Human Kindness Foundation), рассылая книги по медитации и осознанности заключенным, которые отправляют запросы на такую литературу. Два дня в неделю Морган занимается фриланс-работой по маркетингу, которой занялась пару лет назад, уйдя с должности в крупной компании рекламной индустрии. А еще Морган выступает как гимнастка на воздушных полотнах, и порой ее в этом качестве приглашают для перформансов.
[17]
Эти три совершенно разных источника дохода, объединяясь, превращают Морган в сотрудницу некоммерческой организации / маркетолога-фрилансером / деятеля искусства. Видите разделительно-соединительную косую черту между этими определениями? Она называется слеш.
«Слеш-подход», также известный как «портфолио-карьера» – это наличие двух или более работ и/или бизнесов с частичной занятостью, между которыми вы регулярно переключаетесь.
В отличие от трудовой модели «группового объятия», в которой ваши увлечения объединены в одной деятельности, здесь они остаются отдельными и отличными друг от друга.
Вы – экскурсовод слеш учитель йоги слеш программист слеш мастер росписи тканей.
Или вы учитель слеш юрист слеш хореограф.
Если вы используете эту трудовую модель, у вас, как правило, в работе от двух до пяти разных проектов, каждый из которых приносит разный уровень дохода и смысла, так что в целом баланс получается верным. Вы удовлетворяете свою потребность в разнообразии, работая не в одном междисциплинарном поле (хотя порой и такое случается), а циклически переключаясь между несколькими, не связанными друг с другом сферами.
«Слеш»-карьерист по собственному желанию
В главе 3 мы выяснили, как важно позаботиться об удовлетворении основных жизненных потребностей, в то время как вы строите карьеру, наиболее полно соответствующую вашей натуре мультипотенциала.
Сейчас, когда экономика так стремительно меняется, и мультипотенциалы, и узкие специалисты заняты тем, что громоздят одну работу на другую, чтобы оплачивать счета. Для большинства из них это временная мера на пути поисков лучше оплачиваемой работы. Но порой «временная мера» выглядит как самая настоящая «слеш»-карьера!
Здесь наша цель не в том, чтобы вы нашли работу, которая просто поддерживает вас на плаву. Вспомните три элемента счастливой жизни мультипотенциала: деньги, разнообразие и смысл. «Слеш»-карьера – решение преднамеренное по определению. Разумеется, в любом выборе карьеры будет присутствовать некий элемент финансовой необходимости, но счастливые «слеш»-карьеристы приходят к этой структуре не в силу необходимости, а в силу желания.
Вот как объясняет это писатель и предприниматель Пенелопа Транк:
– Строить портфолио-карьеру – не то же самое, что держаться за три «никакие» работы и страдать от непонимания, что тебе с собой делать. Напротив, это схема, которая реализуется целенаправленно и позитивно как способ достижения ряда финансовых и личных целей.
Часто мы приходим к «слеш-подходу» не только по финансовым причинам, но в силу психологических или эмоциональных обстоятельств. Морган решила принять рабочую «слеш»-модель после того, как едва не перегорела на своей прежней постоянной работе. В прошлом она приносила Морган радость, но продолжительный рабочий день начинал сказываться на ее здоровье. Отказ от одной постоянной должности ради нескольких видов частичной занятости не только уменьшил стресс, но подарил ей чувство цели, свободы и разнообразия, которого она жаждала.
«Слеш»-карьеристы склонны работать по найму и быть самозанятыми
Пока мы будем исследовать динамичный «слеш-подход», вы познакомитесь с мультипотенциалами, у которых есть несколько работ с частичной занятостью. С мультипотенциалами, которые владеют разными бизнес-предприятиями. С художниками, которые работают с разными средствами выражения, а также с разнообразными комбинациями всего перечисленного.
