«Послушные» девочки удивленно смотрят на неприветливых, эгоистичных «дурочек», которые проходят мимо них и даже не пытаются изобразить на своем лице симпатию. За спиной таких женщин перешептываются, но в то же время ими восхищаются. «Добрые» девочки всегда, тайно или явно, ждут признания со стороны «сильных» женщин.
Я ограничилась небольшим количеством примеров отказа от протеста в профессиональной сфере, потому что такой отказ – «с улыбкой» – достаточно легко распознать. «Сговорчивые» сотрудницы, в очередной раз жертвуя своими интересами, как бы говорят: «Я недостойна уважения» или «Если я буду строптива, никто не захочет иметь со мной дело».
Отказ от интеллектуальности
Женщины часто довольствуются тем, что их воспринимают исключительно по внешности и готовности приспособиться к обстоятельствам. Они считают, что чем красивее женщина, тем бо́льшим успехом она пользуется, и чем очевиднее ее готовность подчиниться, тем выше шансы, что отношения с партнером и окружающими будут прочными. Ради этого женщины способны отказаться от всех остальных индивидуальных особенностей своей личности, которые позволяют им быть самостоятельным и независимым: они не хотят использовать свои умственные способности, критически мыслить и соответственно действовать.
Некоторые женщины не стремятся к интеллектуальному самосовершенствованию и самореализации, они вынуждены работать только для того, чтобы у них были деньги. Такие женщины охотно имели бы уважаемую профессию и самостоятельно зарабатывали, однако это не главная цель их жизни.
В конце концов, им вполне достаточно, если муж прилично получает и может обеспечивать семью. В этом случае жена ищет себе лишь подработку, которая будет занимать несколько часов в неделю, – просто для того, чтобы быть немного занятой. Для тех, кто любой ценой хочет заполучить надежного мужа, такая стратегия верна: американские исследования показали, что чем больше женщина зарабатывает, т. е. чем она независимее материально
[25], тем менее привлекательна в качестве супруги. Другие исследования
[26] отслеживают взаимосвязь между степенью реализации собственных интеллектуальных способностей и заботой о своем внешнем виде. При проведении так называемых шопинг-исследований
[27] было обнаружено, что чем большее удовлетворение получает женщина от работы, тем меньше одежды она покупает.
То, что внешность гораздо важнее, чем ум, девочки узнают очень рано. В период полового созревания из уверенных в себе, смелых натур – если у них была возможность нарастить такой потенциал – девочки превращаются в комплексующих из-за своей внешности, пустых хохотушек.
Они утрачивают свою энергетику, а в результате из смелых, видных девочек вырастают незаметные, тихие и хрупкие создания. Их конкуренция ограничивается исключительно внешними данными: кто лучше одевается, кто самая красивая, кто носит то, что модно. Истинные достижения перестают фигурировать в разговорах девочек.
На встречах выпускников годы спустя бывшие «соседки по парте» редко вспоминают былые интеллектуальные победы, напористость или готовность одноклассниц отстаивать собственную позицию. В памяти остается только то, кто как раньше выглядел, а не способности или таланты одноклассниц.
Страдания по поводу недостатков собственной внешности остаются для многих женщин самыми сильными на протяжении всей жизни. Они переживают из-за слишком тонких или слишком полных ног, чересчур большой или чересчур маленькой груди. Женщины никогда не бывают довольны цветом своих волос или тем, что они прямые/кудрявые. Их не устраивают слишком близко посаженные или маленькие глаза.
Сегодня молодые девушки все так же переживают из-за своей внешности. Они проводят перед зеркалом много часов, пытаясь привести себя в соответствие с тем или иным идеалом, и очень страдают, если у них ничего не получается. Девочки усваивают с малых лет, что они должны нравиться, и потому учатся искусству красоты.
Многократные отказы от собственного интеллекта резюмируются таким образом: «Так как у меня ничего нет, кроме собственной внешности, я должна по крайней мере выглядеть ухоженной»; «Приятная внешность – гораздо более сильное оружие на пути к успеху, чем умственные способности».
Отказ от самоутверждения
Отсутствие способности настоять на своем – такая же форма пассивного подчинения, как и все описанные выше виды отказа. Примеры подобного поведения я каждый день черпаю из жизни участниц моих семинаров. Я вижу, что женщины защищают себя слишком слабо: их сопротивление, критика и гнев остаются незамеченными. Заканчивается всё тем, что они перестают реагировать на несправедливость, невежливость или неуважение к себе, затаивая обиду глубоко внутри.
Инес три года работала в одной из семейных фирм на полставки и отвечала за работу всего офиса. Перед тем как уйти в отпуск, шеф попросил ее в период его отсутствия поработать полный день. Инес согласилась сразу же и без колебаний. При расчете следующей зарплаты ей не было начислено никакой компенсации за сверхурочные. Когда же Инес попросила объяснений, шеф пришел в негодование из-за того, что она требует по праву принадлежащие ей деньги. В конце концов, возмущался он, это была всего лишь любезность; к тому же у нее было не так уж много работы – принять всего-навсего несколько факсов. Инес пробормотала себе под нос несколько невнятных фраз и… отступила, опасаясь, что разозлит шефа и потеряет его «доверие», а также репутацию преданной и надежной сотрудницы.
Месяц спустя жена шефа объяснила Инес, что ее муж не привык «бросаться» деньгами, поэтому, так как предварительной договоренности между ними не было, он и не должен ей ничего платить. Однако, продолжила супруга шефа, если бы Инес сразу потребовала оплаты сверхурочных, она, безусловно, получила бы компенсацию. Совет поступил слишком поздно: работа доставляла женщине все меньше удовольствия. Инес не покидало чувство, что ее использовали, и через полгода она уволилась. Причитающиеся ей деньги девушке так и не выплатили. Вывод: очень редко мы получаем то, что заработали, по инициативе того, кто нам должен.
Майке – начальник отдела на большом предприятии. Помощник игнорирует ее, даже когда речь идет о принятии серьезного решения, которое он обязан с ней обсудить. Майке возмущена этой ситуацией, тем более что редко одобряет его предложения. Но она не ставит своего помощника на место – не отменяет то или иное его указание даже тогда, когда очевидно, что оно неверное или обойдется компании слишком дорого. Майке старается вести себя так, чтобы он не потерял лицо в глазах сотрудников отдела, и поэтому делает вид, что все решения принимаются ими совместно.
Подобному неуважению невозможно противостоять при помощи уговоров или просьб. У Майке есть только один путь деятельно отстаивать свою точку зрения: она должна четко разграничивать полномочия между собой и помощником, применять к нему дисциплинарные взыскания за нарушение субординации, корректировать принимаемые им решения, а также ставить в известность о происходящем не только сотрудников своего отдела, но и руководство компании.
