Книга Приложения, страница 16 – Дмитрий Романофф

Фриланс.

Часто, фрилансеры это единственный способ делегировать хотя бы часть работы, получить качественно выполненную работу за разумные деньги и разгрузиться, чтобы заняться более приоритетными задачами. В среде фрилансеров есть знаменитая фраза: «Хочешь быстро, качественно и дёшево?!», — выбери два. В этом есть смысл, но часто это точно такой же маркетинг, чтобы содрать побольше денег как и на продуктовом рынке.

Здесь тоже нужно найти своего человека. Определённый компромисс может быть найден в пропорции опыта и цены и над каждым случаем нужно разбираться индивидуально, почему человек делает скидку. Самая лучшая работа на фриланс это дизайн.Особенно это касается казуальных игр, где не нужны сложные дизайнерские изыски, а нужна яркая, качественная заводная графика. Пока нейросети так и не смогли заменить человека в конкурентном дизайне. И вряд ли здесь что-то поменяется.

Стресс менеджмент.

Бывает, что нужно принять очень сложное решение. Чтобы обрести ясность ума и ослабить влияние эмоциональных факторов, можно использовать метод отсрочки принятия решения, переспать с мыслями и принять его на следующий день. Также, однодневное голодание может здорово помочь в очищении сознания и принятии верного решения.

Самый надёжный способ не утонуть в болоте — это не ходить в болото. Зато когда машина набирает скорость, вся грязь отлетает сама собой. Проявлений этого может быть множество. Организация проверенных связей и деловых контактов — это основа успешного развития. Мы ещё рассмотрим нетворкинг в отдельной главе.

Тайминги развития.

Бывает, что первое приложение улетает ракетой. Это большая редкость и не стоит на это рассчитывать. Как правило, необходимо создать 3-4 приложения, чтобы начать полноценное развитие. Когда создано 10 приложений и больше, компания выходит на новый уровень развития и требует реорганизации для продолжения роста. Через один — два года работы компании, часто происходят фундаментальные перемены в организации. Пять лет средний срок жизни любой компании. 14 лет максимальный срок жизни компании. Только единицы существуют больше 14-и лет, проходя через целый ряд трансформаций в своём развитии. Поэтому, важно быть гибким, работать и мыслить в динамике.

Особый раздел менеджмента посвящён самоконтролю. Это непросто и требует тяжёлой каждодневной работы над собой. При достижении результата в самоконтроле, управление может быть перенесено и использовано в работе с другими людьми. Чтобы эффективно управлять другими людьми, вы должны сначала научиться управлять собой. Есть несколько успешных вариантов реализации этого принципа в разных культурах.

Самодеприкация.

Это характерная составляющая английской культуры, построенная на сохранении лица, умении вести непринуждённые беседы или small talk, а также на полной беспристрастности и сдержанности в работе и общении. Об этом написано множество книг, но их не переводят на русский язык. Переводчик переведёт с английского слово «self-deprecation» как «самоуничижение», но это совершенно не то!

На мой взгляд, слово «самоуничижение» говорит ещё меньше, чем «self-deprecation». Проводя эту работу над собой, человек ничего не унижает, а как бы отрезает лишние, ненужные слова в свой адрес. Это и есть «деприкация» от слова deprecation как искусство фильтровать и отсеивать от себя вредоносное воздействие чужих слов. В этом-то и состоит искусство, чтобы не унижаться и не терять мотивацию, сохраняя чувство собственного достоинства!