Книга Два типа незнакомцев, страница 80 – Стив Кавана

Логан тут же плюхнулся на ягодицы перед ним и стал ногами заталкивать мертвое тело под фургон. Это оказалось сложней, чем он думал вначале, – дорожный просвет у фургона был совсем небольшой. Запихивая ноги мальчишки под фургон, Логан прикидывал, что бы надеть на сегодняшнюю встречу с Грейс. Естественно, темно-коричневый костюм от «Армани» – пожалуй, с черной рубашкой от «Версаче» и начищенными до зеркального блеска оксфордами «Сальваторе Феррагамо» из телячьей кожи. Часы – либо «Патек Филипп Голден Эллипс», либо винтажные «Картье Тэнк». Выглядеть слишком официально не хотелось, так что, пожалуй, «Картье» будут предпочтительней.

Как только бо́льшая часть тела оказалась под фургоном, Логан поднялся на ноги, поднял велосипед мальчишки и ударил его рулем о капот, чтобы оставить вмятину и обеспечить взаимный перенос краски – будет с чем поработать криминалистам. Потом встал, достал свой телефон и двинулся к выезду со стоянки. Подключившись через VPN к интернету, вошел в электронную почту Карла Каплински и внес в черновик электронного письма, адресованного начальнику Карла, одно небольшое дополнение. Депрессия и одиночество Карла были достаточно серьезными факторами, но последней каплей стало то, что он сбил ребенка на парковке. Зная, что его посадят в тюрьму, Карл извинялся перед боссом за причиненные фургону повреждения и ставил его в известность, что решил свести счеты с жизнью.

Логан нажал на «Отправить». Дожидаться вечера уже не было смысла.

Единственная проблема, связанная с любым убийством, – это совершить ошибку. Всего одна маленькая ошибка, один мелкий недосмотр или одна досадная случайность могут привести к тому, что потребуется гораздо больше усилий, чтобы замести следы.

На улице было тихо. Вокруг никого. Только гул транспорта на мосту наверху.

Он вернулся к своей прокатной машине, припаркованной в квартале от площадки. Прежде чем сесть за руль, достал из кармана куртки тряпку и перчатки и опустился на колени у бордюра, будто бы осматривая переднее колесо. Потом небрежно выбросил все это в ливневую канализацию и едва успел сесть за руль, как у него зазвонил телефон.

На дисплее высветилось «Токио менеджмент». Эта компания, занимающаяся брендингом и маркетингом, наняла Логана на ежемесячной основе в качестве консультанта. Он принял звонок.

— Логан, это Бретт. Нам нужно, чтобы ты поскорей сюда подскочил. С этим новым парфюмом – полный облом. Совершенно не продается.

Компания специализировалась на продакт-плейсменте^[29] с использованием всяких знаменитостей, которые были готовы продвигать текилу, водку, вино, духи, одежду и даже чехлы для телефонов – все это было частью намеченной программы расширения границ использования бренда и повышения его узнаваемости.

— Прямо сейчас не могу. В чем проблема? – спросил Логан.

— У меня тут одна жутко обозленная звездулька и тонна ужасных духов, которые только зря занимают склад. За неделю после презентации продажи онлайн упали на девяносто процентов.

— Есть какие-то проблемы с плохой прессой, о которых мне следует знать?

— Нет. Это просто плохой продукт. Что нам делать? Мы не можем потерять этого клиента.

— Качество продукта не имеет никакого значения, – сказал Логан. – Спрос и степень насыщения рынка – вот что мы должны контролировать. На данный момент у нас нет правильного соотношения между повсеместностью и дефицитом.