Онлайн книга
Краудсорсинг основан на одной простой идее: коллективный разум более продуктивен, чем отдельный, даже самый гениальный человек. Повсеместное распространение Интернета и желание огромного числа людей решать сложные задачи дают возможность каждой компании использовать потенциал энтузиастов из самых невероятных уголков планеты. Стоит это недорого, а то и вовсе ничего, а качество решений зачастую бывает гораздо выше, чем при заказе у профессионалов.
В книге вы найдете инструкцию по эксплуатации этого бесценного бизнес-инструмента.
Оглавление книги
- Введение
- На заре развития народной сети1
- Стихийная экономика
- Революция множества мелких частей
- Часть I Как мы сюда попали
- Глава 1. Расцвет любительства
- Топливо для краудсорсинга
- Возрождение класса любителей
- Господство дилетантов
- Чрезмерная образованность среднего класса
- «Настольные науки»: на пути к совершенству
- Глава 2. Такое простое начало
- Рождение концепции краудсорсинга24
- Борьба за убеждения
- Стихийные революционеры
- Краудсорсинг и проблема патентов
- Глава 3. Быстрее, дешевле, умнее, проще
- Демократизация средств производства
- Когда малое приравнивается к большому
- Шаблон для грядущей революции
- Демократизация образования
- Демократизация инструментов
- Демократизация процесса распространения
- Обретать друзей, оказывать влияние на людей
- Глава 4. Взлет и падение фирм
- Превращение сообществ в коммерческие структуры
- Превращение читателей в писателей
- Фирмы против сообществ
- Деятельность сообществ
- «Третье место»
- Сообщество в действии
- Часть II Где мы сейчас
- Глава 5. Самое универсальное качество
- Разнообразие – «джокер» возможности
- Разница порождает улучшение
- Разнообразие и рынок
- Когда «толпа» не толпа
- Глава 6. Знания «толпы»
- Коллективный разум в действии
- Абсолютно новый подход
- Инвестиции в будущее – рынки прогнозов59
- Маркетократия как импровизация коллективного разума
- Глава 7. Что создает «толпа»
- Как один процент может изменить весь процесс
- Канарейка в угольной шахте
- Сообщество – это и есть компания
- «Джедайский трюк»
- Демократизация медиа
- Маленькая «толпа»
- Прячась от «катюш»
- Процесс отбора
- Устроить вечеринку
- Глаза и уши: журналистика в эпоху Сети
- Глава 8. Что думает «толпа»
- Как 10% отделяют зерна от плевел
- Вы бы это купили?
- Выбирая гипертекст
- Великое восстание Digg
- Глава 9. Что финансирует «толпа»
- Переосмысление финансирования: по $10 с человека
- Как много значит билет на автобус
- От поклонников к сторонникам
- Часть III Куда мы идем85
- Глава 10. «Толпа» завтрашнего дня
- Век цифровых аборигенов
- Новые навыки
- «Это не те смурфы, которые вам нужны»
- Сегодняшние дети
- Заключение
- Правила краудсорсинга
- 1. Правильно выбирайте модель
- 2. Правильно выбирайте целевую группу
- 3. Правильно выбирайте вознаграждение
- 4. Держите извещения об увольнении в ящике стола
- 5. Немота «толпы», или принцип благожелательного диктаторства
- 6. Упрощайте задачу и разбивайте ее на части
- 7. Помните о законе Старджона
- 8. Помните о 10 %, «антидоте» закона Старджона
- 9. Сообщество всегда право
- 10. Спрашивайте не что народ может сделать для вас, а что вы для народа
- Примечания
- Введение
- Глава 1. Расцвет любительства
- Глава 2. Такое простое начало
- Глава 3. Быстрее, дешевле, умнее, проще
- Глава 4. Взлет и падение фирм
- Глава 5. Самое универсальное качество
- Глава 6. Знания толпы
- Глава 7. Что создает «толпа»
- Глава 8. Что думает толпа
- Глава 9. Что финансирует «толпа»
- Глава 10. Народ завтрашнего дня
- Благодарности
- Об авторе