Онлайн книга
Что надо знать и делать, чтобы поколение геймеров (тех, кто выросли на компьютерных играх и теперь пришли работать в офисы) стало играть за вашу компанию – и выигрывать. Джон С. Бэк и Митчел Уэйд дают эффективные рекомендации на основе выводов проведенного ими серьезного исследования этого феномена.
Авторы убедительно и с нескрываемым удовольствием развенчивают устоявшиеся стереотипы и мифы. Игры, к которым одинаково негативно относятся родители дома и руководители на работе, – не какое-то пустое времяпрепровождение, а поразительно эффективный тренинг для будущих бизнесменов. Именно благодаря видео-играм появилось поколение, обладающее уникальными навыками. Геймеры смело, но очень обдуманно идут на риск, умеют делать множество дел одновременно и принимать неожиданные организационные решения. В бизнесе они проявляют себя как ответственные профессионалы, умеющие работать в команде и нацеленные только на победу. Оказывается, они могут быть сильны именно в том, что так необходимо компаниям сегодня и без чего невозможен бизнес завтра. Чтобы воспользоваться их навыками, раскрыть их потенциал, руководителям необходимо как можно скорее понять особенности нового поколения и не пытаться его переделать – бурный поток рано или поздно все равно сметет все преграды.
Оглавление книги
- Предисловие к русскому изданию
- Слова признательности
- Введение Мир безумия? Как видеоигры сформировали новое поколение
- Любимое развлечение детей Америки
- Новые стандарты
- Справка 1.1 Что такое видеоигры?
- Справка 1.2 Это другая жизнь
- Это больше, чем бум
- Как насчет поколения X?
- Факты, сюда!
- Справка 1.3 Кто такой геймер?
- Глава 1 Вторжение из космоса Как мы не заметили, что игры – это серьезно
- «Пинг-понг» породил atari, а atari породила
- Недетские игры
- Загрузка…
- Бизнес-тренажер
- Глава 2 Секс, насилие и другие стереотипы Что нас беспокоит в компьютерных играх и почему нам не стоит беспокоиться
- Гендерные роли
- Справка 2.1 Статистические заметки по поводу различия полов
- Насилие
- Бегство от реальности
- Одиночество
- Глава 3 Это не реальный мир Чем игровой опыт отличается от всего остального и почему он делает геймеров не похожими на всех остальных
- Игры увлекательны
- Игры чутко реагируют на действия игрока
- В играх поощряется хорошая техника
- Игры элегантно просты
- Глава 4 Хотите поучаствовать? Как представления и навыки геймеров влияют на их профессиональные достижения
- Стремление к совершенству
- Соперничество – закон природы?
- Верность до конца
- Полное погружение
- Жизнь в многомерном пространстве
- Мотивация
- Только за деньги?
- Герои в душе
- Слава без наград
- Приручить способности
- Глава 5 Играй с удовольствием Могут ли люди, которые столько времени провели в одиночестве, хорошо работать в команде?
- Геймеры любят людей
- Тренировка
- И что теперь, Эйнштейн?
- Взрывной темперамент
- Осторожно, злая собака
- Принятие решений «ála группа»
- «Кто здесь главный?»
- «Не забивай этим свою хорошенькую головку»
- «Информация рвется на свободу»
- «Давайте это обсудим»
- «Эра водолея»
- Они все могут просто делать свое дело
- Глава 6 Побеждай или уходи Как видеоигры заложили коэффициент окупаемости инвестиций в днк нового поколения
- Рисковое дело
- Удобно, но не слишком
- Опытны ли они?
- Метод проб и ошибок
- Справка 6.1 Почем вон та собачка?
- Глава 7 Геймеры сверху Чего ждать от начальника-геймера?
- Лидеры? на фиг лидеров!
- Геймеры думают иначе
- Геймеры мыслят глобально
- Геймеры схватывают на лету
- Беспрестанные попытки все улучшить
- Геймеры становятся крутыми
- На некоторой дистанции
- Геймеры расширяют обзор
- «Быстрее, выше, сильнее»
- Глава 8 Для продолжения «нажмите клавишу» Что будет дальше с геймерами, и с нами?
- Вырасти геймером
- Забраться к ним в голову
- Приложение Особенности поведения поколения геймеров
- Игровой опыт по категориям
- Геймеры хотят больше, чем могут получить в жизни
- Отношение геймеров к деньгам
- Геймеры более социальны
- Геймеры чрезвычайно амбициозны
- Отношение геймеров к своим коллегам по работе
- Об авторах