Онлайн книга
Эта книга научит вас проводить совещания так, чтобы на них удавалось не только принимать верные решения, но и реализовывать их соответственно намеченному плану. Авторы объясняют, как применять методологию Адизеса во время проведения совещаний. Чрезвычайно сложную и детально разработанную систему они превратили в краткое, легкое для усвоения и готовое к немедленному применению руководство. Книга использует знания, результаты исследований и практический опыт в области организации и проведения совещаний, накопленные и самим доктором Адизесом, и сотрудниками Института Адизеса за более чем сорок лет работы. В ней собраны и изучены передовые практики в проведении совещаний различного типа.
Оглавление книги
- * * *
- Предисловие Ицхака Калдерона Адизеса
- Предисловие авторов
- Часть I. Введение
- Глава 1. Почему совещания так изнуряют?
- Глава 2. Регламент совещаний в действии
- Глава 3. Два различных типа совещаний
- Часть II. Правила игры: совещания по решению проблем
- Глава 4. Совещания по решению проблем: гол/задача
- Глава 5. Совещания по решению проблем: игровые позиции / роли
- Глава 6. Совещания по решению проблем: поле для игры / совещательная среда
- Глава 7. Совещания по решению проблем: правила игры / регламент
- Глава 8. Совещания по решению проблем: временное измерение
- Глава 9. Совещания по решению проблем: стратегия игры / повестка совещания
- Глава 10. Трудности, с которыми сталкиваются при проведении совещаний по решению проблем
- Часть III. Правила игры: совещания по внедрению
- Глава 11. Совещания по внедрению: гол/задача
- Глава 12. Совещания по внедрению: игровые позиции / роли
- Глава 13. Совещания по внедрению: поле для игры / совещательная среда
- Глава 14. Совещания по внедрению: правила игры / регламент
- Глава 15. Совещания по внедрению: временное измерение
- Глава 16. Совещания по внедрению: стратегия / повестка совещания
- Глава 17. Часто встречающиеся трудности при проведении совещаний по внедрению
- Часть IV. Заключение
- Глава 18. Совещательный цикл
- Глава 19. Совещательный цикл в действии
- Глава 20. Каковы возможные последствия?
- Глава 21. Совещания по Адизесу
- Об авторах
- Об Институте Адизеса
- Библиография
Автор книги - Шохам Адизес
Шохам Адизес — вице-президент Института Адизеса по операционному управлению. Директор по обучению и сертификации института. Отвечает за развитие всего учебного заведения, в том числе за открытие новых филиалов. Эксперт по методологии Адизеса, успешно обучает топ-менеджеров со всего мира. Занимается организационной трансформацией с 2001 года, до этого работал ассистентом Ицхака Адизеса. Шохам — основатель Energy Reclaim, организации, занимающейся снижением потребления электроэнергии в Калифорнии. Шохам Адизес учился в Колорадском и Оксфордском ...
Автор книги - Нир Бен Лави
Нир Бен Лави — сертифицированный специалист Института Адизеса, PhD.