Онлайн книга
Оглавление книги
- Введение
- 6 ключевых аспектов принятия эффективных решений
- Когда мы принимаем решения?
- Поиск потенциальных путей
- Три ключевых вопроса для создания ресурсного окружения
- Выбор наилучшей стратегии для процесса принятия решения
- Стратегия организации процесса принятия решения
- Стили и процессы принятия решения
- Выбор способа принятия решения по методу Врума-Веттона
- Структурирование проблемной ситуации
- Генерация супер-альтернатив
- Этапы и правила проведения мозгового штурма
- Группировка и отбор альтернатив
- Процедура построения K-J
- Анализ рисков
- Ключевые параметры риска
- Анализ внешних факторов и действующих сил
- Выбор в условиях реального мира
- Пример анализа внешних факторов и действующих сил
- Выбор наилучшей из альтернатив
- Оценка выбранной альтернативы: логика+эмоции
- 3D-анализ экологии решения
- Образец матрицы 3-D анализа экологии решения
- Рамка «Я»
- Рамка «Другие люди»
- Рамка «Система»
- Подведём итоги
- Что дальше?
Автор книги - Дмитрий Белостоцкий
Белостоцкий Дмитрий
Информация о себе: Белостоцкий Дмитрий ученик международных тренеров НЛП Роберт Дилтс, Майкл Холл и Дэвид Гордон. Дмитрий ведет семинары по ораторскому мастерству. Проводит тренинги и семинары по НЛП, личностному росту, достижению целей. Дает консультации по разрешению внутриличностных и межличностных конфликтов, развития и сохранения здоровья. Как личный тренер: постановка личных целей клиента, преодоление внутренних барьеров, мотивация и эффективный поиск решений, развитие необходимых клиенту личностных качеств и навыков поведения и мышления. Более подробную ...