Онлайн книга
«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы. Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».
Оглавление книги
- Предисловие к русскому изданию
- Предисловие Рэма Чарана
- Предисловие Роберта Хогана
- Введение
- Исследование причин фиаско
- Взгляд за кулисы: как действуют деструкторы
- Почему высшие руководители терпят фиаско чаще других лидеров
- Как пользоваться этой книгой
- Не уклоняйтесь от прогулки на «темную сторону»
- Глава 1. Самонадеянность
- Ослепленность собственным блеском
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- Падению предшествует гордость : как вовремя остановить себя
- Формы разные — итог один
- Глава 2. Мелодраматичность
- Боб — ходячий фейерверк, и потому в его компании случился пожар
- Два театра одного актера
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- Приглушите звук
- Глава 3. Эмоциональная неустойчивость
- «Кто придет к нам в этот раз?»
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- Как удержаться от эмоционального взрыва и сохранить лицо
- Великие лидеры — не всегда великие менеджеры
- Глава 4. Сверхосторожность
- Знание — не всегда сила
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- Осторожность, переходящая в нерешительность: «Каков наихудший вариант развития событий?»
- Синдром «хорошего парня»
- Глава 5. Подозрительность
- Три способа подорвать свою карьеру и поставить под угрозу благополучие компании
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- Чтобы предотвратить крах, используйте логику
- Недоверие как профессиональная черта
- Глава 6. Отчужденность
- Почему в тяжелые времена отчужденные лидеры сталкиваются с особыми трудностями
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- Избегайте провала, оставаясь «в игре»
- Остерегайтесь культуры отстраненности
- Глава 7. Своенравие
- Бунтари без цели
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- Обуздать внутреннего баламута
- Дерзкая кукла
- Глава 8. Эксцентричность
- Слегка не в ногу: проблема тех, кто шагает в собственном ритме
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- Испытание компромиссом
- Глава 9. Скрытность
- Культура, в которой никто не говорит то, что думает
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- Как пробиться через ваше сопротивление
- Разберитесь, что стоит за вашими личными намерениями
- Глава 10. Перфекционизм
- Иррациональная страсть к охоте на блох
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- Безупречность — это идеал: как примириться с реальностью
- Глава 11. Стремление угодить
- Вывернуться наизнанку — и потерпеть фиаско
- Переступили ли вы черту?
- Сигналы и симптомы
- «Причина верить»: осознайте, на чем вы готовы настаивать
- Парадокс излишнего счастья
- Глава 12. Светлая сторона силы: успех руководителя
- Какой тип стресса спускает ваши деструкторы с цепи?
- Методы коучинга: как использовать ваши внутренние и внешние ресурсы, чтобы предотвратить фиаско
- Почему терпят фиаско компании: деструкторы на уровне организации
- Развитие представлений о лидерстве
- Список литературы
- Благодарности
- Об авторах книги и о компании CDR International