Онлайн книга
Оглавление книги
- Предисловие
- Как пользоваться этой книгой
- Глава 1. Больше творчества
- * * *
- Обзор
- 1.4. Конвергентное мышление
- 1.5. Время и пространство
- 1.6. Групповая динамика
- 1.7. Выбор правильных инструментов
- Разбор
- Глава 2. Ваша творческая цель
- * * *
- Обзор
- 2.1. Представьте мир, в котором вас нет
- 2.2. Используйте силу «почему»
- 2.3. В чем проблема?
- 2.4. Рептилия, млекопитающее и менеджер
- 2.5. Четыре способа видеть
- 2.6. Отдавать и получать
- 2.7. Простота твита
- Разбор
- Глава 3. Идеи и крючки
- * * *
- Обзор
- 3.1. Забавно…
- 3.2. Проколите пузырь фильтров
- 3.3. Устанавливайте связи
- 3.4. Используйте противоречия
- 3.5. Экскурсии и запас новизны
- 3.6. Какая у меня мотивация?
- 3.7. Создание крючка
- Разбор
- Глава 4. Принудительное вдохновение
- * * *
- Обзор
- 4.1. Правила мозгового штурма
- 4.2. «Боковое подталкивание» и «каша метафор»
- 4.3. Интеллект-карта
- 4.4. Крадите суть
- 4.5. Нарушайте правила
- 4.6. Поищите получше в рамках
- 4.7. Инструменты для перекрестной наметки идей
- Разбор
- Глава 5. Взращивайте хорошие идеи
- * * *
- Обзор
- 5.1. Дилемма разработчика
- 5.2. Команды поддержки
- 5.3. Расширьте резерв талантливых специалистов
- 5.4. Дизайн-мышление
- 5.5. Поддерживайте новизну
- 5.6. Работа с безумными идеями
- 5.7. Выход в большой мир
- Разбор
- Глава 6. Отсеивайте плохие идеи
- * * *
- Обзор
- 6.1. Подойдите к делу серьезно
- 6.2. Неизвестное
- 6.3. Групповое мышление
- 6.4. Склонность к оптимизму
- 6.5. Самоуверенность
- 6.6. Ошибка невозвратных издержек (или почему так сложно свернуть проект)
- 6.7. Как грамотно потерпеть неудачу
- Разбор
- Глава 7. Продавайте лучшие идеи
- * * *
- Обзор
- 7.1. Вы, ваша аудитория, ваше сообщение
- 7.2. Реалистичность, оригинальность, простота
- 7.3. Волшебное число три (и другие риторические приемы)
- 7.4. Гонитесь за популярностью
- 7.5. Великие истории
- 7.6. Протестируйте свою историю
- 7.7. Передайте искру
- Разбор
- Список литературы
- Благодарности
- Об авторе
Автор книги - Стив Роулинг
Стив Роулинг / Steve Rawling — бывший журналист BBC, продюсер по развитию и инструктор. Он проработал 20 лет в отделе новостей и документального телевидения, сотрудничая с различными командами телеканала, включая «Драму», «Детский отдел», «Спорт» и «Естественную историю». Он был одним из преподавателей программы творческого подхода к управлению в академии BBC. Он организует тренинги для клиентов по всей индустрии и обучение в Великобритании и за рубежом. В настоящий момент работает независимым тренером и консультантом, ...