Онлайн книга
Эта книга о росте — о том, как его добиться и как управлять растущей компанией. Здесь нет общих теорий и тактик. Будучи опытным бизнес-консультантом, Кэмерон Герольд дает только практические советы — простые и максимально действенные.
Как спланировать рост? Как привлечь в компанию настоящих профессионалов? Как успевать все — и в работе, и в личной жизни? Кэмерон Герольд раскрывает секреты, которые позволили его клиентам «уйти в отрыв» — добиться стремительного роста в самые короткие сроки.
Оглавление книги
- Введение
- Часть 1 Готовимся к быстрому росту
- Глава 1 Свою мечту нужно увидеть
- Заглянуть в будущее
- Как создать свою «картину»
- «Картина» оживает
- Стена «Представьте себе!»
- Картинная галерея
- Глава 2 Обратное планирование
- Начните со своих сильных и слабых сторон
- Ставьте перед собой «умные» цели
- Не забывайте о личном!
- Устанавливайте ограничения
- От постановки целей — к плану действий
- Отбор ключевых проектов
- Контрольные отметки
- Роль руководства
- Глава 3 Создание высокой культуры
- Рабочее пространство мирового уровня: обустройство обстановки
- Будьте не такими, как все: создание социальной среды
- Личные мечты сотрудников
- Формирование культуры предпринимательства
- Сделайте из культуры культ
- Часть 2 Действия, нацеленные на быстрый рост
- Глава 4 Целенаправленный подбор персонала
- Охота на уток: уроки
- Прогнозирование потребностей в персонале
- Поиск суперзвезд
- Собеседования в поисках суперпрофессионалов
- Увольнение не менее важно, чем наем
- Глава 5 Целенаправленные коммуникации
- Общие вопросы коммуникации
- Тонкости коммуникации
- Глава 6 Целенаправленные совещания
- Пять стратегий контроля совещаний
- Виды совещаний, которые нужно внедрить прямо сейчас
- Глава 7 Целенаправленный маркетинг
- Фокус
- Сама себе реклама
- Сфокусированный маркетинг ежедневно
- Глава 8 Целенаправленный PR
- PR — это НЕ маркетинг
- Вы оказываете любезность СМИ
- Где разместить вашу историю
- Разработка PR-статей
- Подготовка к написанию статьи
- Что говорить СМИ
- Подбор PR-команды
- Глава 9 Целенаправленная результативность
- Кто должен заниматься измерениями
- Что делать с данными
- Когда следует анализировать эти данные
- Где следует хранить и изучать данные
- Зачем вообще что-то измерять
- Глава 10 Технологии
- Простыетехнологии, доступные всем
- Удаленная работа
- Как разобраться с технологиями
- Глава 11 Как расти, когда все тормозят
- Десять главных способов зарабатывать во время спада
- Часть 3 Лидерство
- Глава 12 Бизнес как американские горки
- Кривая переходов
- Что делать и чего не делать на каждом этапе
- Большие и маленькие кривые
- Глава 13 Личная продуктивность
- Выходной для концентрации
- Тайм-менеджмент
- Как сохранить высокую концентрацию
- Глава 14 Консультативный совет
- Отбор членов совета
- Подготовка
- Проведение заседания
- Ответственность
- Куда еще обратиться за советом
- Глава 15 Баланс между работой и личной жизнью
- Как еще можно найти гармонию между работой и личной жизнью
- Глава 16 В заключение
- Глава 17 Письмо самому себе
- Приложение 1 Вопросы для собеседования
- Умение решать проблемы и справляться с неприятностями
- Цели карьеры
- Профессиональный опыт
- Лидерские качества
- Инициативность и умение доводить начатое до конца
- Коммуникации
- Эффективное сотрудничество
- Творчество и инновации
- Принятие решений
- Делегирование и организация
- Обслуживание клиентов и продажи
- Общие сведения
- Приложение 2 Определение целей и анализ их достижения
- Цель
- Подготовка сотрудника
- Подготовка лидера
- Начало разговора
- Анализ работы над предыдущими целями
- Решение проблем
- Постановка «умных» целей на следующий период
- Всякая всячина
- Договоритесь о целях
- Посвящения
- Благодарности
- Об авторе
- Об издательстве