Онлайн книга
Оглавление книги
- Предисловие к русскому изданию Коучинг – дорога к успеху
- Благодарности
- Введение
- Как устроена книга
- Это руководство работает, когда работаете вы
- Что такое коучинг
- Что представляет собой личностный коучинг
- Сосредоточенность на конкретной теме с долгосрочным воздействием и преимуществами
- Резюме раздела
- Глава 1 Коллаборативный коучинг
- Недирективный язык против директивного
- Признаки хорошего коуча
- Глава 2 Принципы коучинга
- Принципы коуча
- Основывайте взаимоотношения в коучинге на правде, открытости и доверии
- Клиент несет ответственность за результат, который он создает
- Клиент способен на более высокие результаты, чем те, которых он добивается сейчас
- Сосредоточьтесь на мыслях и чувствах клиента
- Клиенты могут предлагать отличные решения
- Коучинг-сессия основана на равенстве
- Глава 3 Основные навыки коучинга
- Кто может стать коучем?
- Навык первый. Установление взаимопонимания
- Навык второй. Различные уровни слушания
- Навык третий. Использование интуиции
- Навык четвертый. Задавание вопросов
- Оценка закрытых и открытых вопросов
- Навык пятый. Поддерживающая обратная связь
- Глава 4 Что мешает в коучинге
- Физические барьеры
- Поведенческие барьеры: «чего нельзя делать»
- Глава 5 Коучинг-сессии: путь коуча
- Путь коучинга: основные принципы
- Этап первый – начало разговора
- Этап второй – определение темы и цели
- Этап третий – достижение понимания
- Этап четвертый – достижение договоренностей / выводов
- Этап пятый – завершение
- Путь коуча: пусть это будет ваш путь
- Глава 6 Коучинг: структура и процесс
- Четыре этапа коучинг-цикла
- Этап первый – установить широкий контекст коучинга
- Этап второй – достичь понимания и выработать направление
- Этап третий – обзор/подтверждение результатов
- Этап четвертый – завершение
- Структура коучинга
- Глава 7 Эмоциональная зрелость и коучинг
- Что такое эмоциональная зрелость?
- Глава 8 Как стать коучем?
- Что значит «стать коучем»?
- Итак, вы решили стать коучем?
- Оплачиваемый или неоплачиваемый коуч?
- Профессиональный коучинг – «только коуч» или «коуч, а также…»?
- Какой вы коуч?
- Глава 9 Резюме и заключение
- Ключевые аспекты обучения
- Будущее коучинга
- Продолжение обучения
- Приложение
- Арсенал коуча – практические методы и задачи коучинга
- Об авторе
Автор книги - Джули Стар
Джули Старр (Julie Starr) - тренер и консультант с более чем двадцатилетним опытом работы в области содействия изменениям в бизнесе.
Ее методы, модели и подходы используются для развития выдающейся тренерской практики во всем мире. Основатель агентства «Starr Consulting», она занимается разработкой применения коучинговых методик, оказывающих влияние как на отдельную личность, так и на компанию в целом.
Джули Старр - автор «Руководства по коучингу» («The Coaching Manuals»), определяющего принципы и практику персонального коучинга. ...