Онлайн книга
Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.
Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.
Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.
Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.
Оглавление книги
- От автора
- Благодарности
- Глава 1 От тиражирования бумаг к тиражированию людей
- 1.1 Приемка дел
- 1.2 Первая реорганизация
- 1.3 Замена руководителя
- 1.4 Кризис классического подхода
- 1.5 Узкое место
- 1.6 Введение второй смены
- 1.7 Бригадная организация труда
- 1.8 Фонд зарплаты
- 1.9 Лампочка
- 1.10 Волнения операторов ЭВМ
- 1.11 Заявление
- 1.12 Юридические тонкости
- 1.13 Конец бригадной организации труда
- 1.14 Система Тейлора
- 1.15 Двойное нормирование
- 1.16 Нормирование и профсоюз
- 1.17 Проблема простоев
- 1.18 Проблема учеников
- 1.19 Первые результаты
- 1.20 Конец месяца
- 1.21 Дополнительный заработок
- 1.22 Последний штрих
- 1.23 От тиражирования бумаг к тиражированию людей
- Глава 2 Историческое и логическое
- 2.1 Формат соревнований
- 2.2 Технология проведения
- 2.3 Реальный состав команд
- 2.4 Составление делового письма
- 2.5 Анализ управленческой ситуации
- 2.6 Анализ последствий управленческих решений
- 2.7 Активный диалог
- 2.8 Обращение наверх
- 2.9 Без персонала и ресурсов
- 2.10 Рождение Школы
- 2.11 Две концепции
- 2.12 Брак по расчету
- 2.13 Обучение актива
- 2.14 Раскол команды
- 2.15 Мазутная психология
- 2.16 Экспериментальная группа
- 2.17 Осторожно, свидетель!
- 2.18 Кухаркины дети
- 2.19 Организационное строительство
- 2.20 Ветер экономических перемен
- 2.21 На пути к эксперименту
- 2.22 Когда, где и с кем
- 2.23 Первый сценарий
- 2.24 Первые разногласия
- 2.25 Открытие бизнес-лагеря
- 2.26 Детская деловая школа
- 2.27 Первый бунт
- 2.28 Превентивные меры
- 2.29 Расслоение и коррупция
- 2.30 Война и мир
- 2.31 Другие события
- 2.32 Бунт второй и последний
- 2.33 На финишной прямой
- 2.34 Закрытие
- 2.35 Ближайшие последствия
- Глава 3 Конкурсный отбор
- 3.1 Городской конкурс
- 3.2 Отбор участников
- 3.3 Организация пространства
- 3.4 Расстановка приоритетов
- 3.5 «Вертушка общения»
- 3.6 Публичное выступление
- 3.7 «ОРГАНИЗАТОР»
- 3.8 Подводные камни
- 3.9 Лавры победителя
- 3.10 Эволюция конкурсной процедуры
- 3.11 Отказ от жюри
- 3.12 Проблема гласности результатов
- 3.13 Взвешивание оценок
- 3.14 Лицо победителя
- 3.15 Удары ниже пояса
- 3.16 Черная метка
- 3.17 Лидеры и аутсайдеры
- 3.18 Мотивация
- 3.19 Признаки мотивации
- 3.20 Источники мотивации
- 3.21 Авторитет ведущего
- 3.22 Раскачивая лодку
- 3.23 Введение в роль
- 3.24 Время брать власть и время ее отдавать
- 3.25 О провокациях и провокаторах
- 3.26 Структура группы организаторов
- 3.27 Современная технология отбора
- 3.28 Подготовка конкурсного отбора
- 3.29 Выполнение конкурсных заданий
- 3.30 Проведение аттестации участников
- 3.31 Выбор референтной группы
- 3.32 Выбор экспертов
- 3.33 Работа экспертов
- 3.34 Публичная аттестация
- Глава 4 Деловые игры и тренинги
- 4.1 Проблема защиты авторских прав
- 4.2 Различие между деловыми играми и тренингами
- 4.3 Деловая игра «Организатор»
- 4.3.1 Цель и назначение Игры
- 4.3.2 Количество участников и продолжительность
- 4.3.3 Материально-техническое обеспечение
- 4.3.4 Состав организаторов
- 4.3.5 Структура Игры
- 4.3.6 Виды продукции
- 4.3.7 Основные версии Игры
- 4.3.8 Версия «Разовое производство»
- 4.3.9 Версия «Производство по замкнутому циклу»
- 4.3.10 Версия «Расширенное производство»
- 4.4 Деловая игра «Перестроение»
- 4.4.1 Состав игровой организации
- 4.4.2 Производимая продукция
- 4.4.3 Материально-техническое обеспечение
- 4.4.4 Состав организаторов
- 4.4.5 Структура Игры
- 4.4.6 Технология проведения Игры
- 4.5 Деловая игра «Вертушка общения»
- 4.5.1 Состав организаторов
- 4.5.2 Материально-техническое обеспечение
- 4.5.3 Первая версия
- 4.5.4 Версия «Планы на завтра»
- 4.5.5 Неуютная игра
- 4.5.6 Механизм Игры
- 4.5.7 Родная команда
- 4.5.8 Первый этап
- 4.5.9 Остальные этапы
- 4.5.10 Обработка результатов
- 4.5.11 Кто побеждает в Игре
- 4.5.12 Версия «Молчаливая Вертушка»
- 4.5.13 Версия «Русская рулетка»
- 4.5.14 Версия «Трудоустройство»
- 4.5.15 Дополнительные задачи родной команды
- 4.5.16 Пересадки
- 4.6 Деловая игра «Стресс»
- 4.6.1 Слово о стрессе
- 4.6.2 Погоняя Пегаса
- 4.6.3 Матрешка
- 4.6.4 Выбор задания
- 4.6.5 Игра-проблема
- 4.6.6 Тактика нагнетания тревоги
- 4.7 Деловая игра «Вариант»
- 4.7.1 Интеллектуализация управления
- 4.7.2 Технология и распределение ролей
- 4.7.3 Оценка результатов
- 4.7.4 Введение в Игру
- 4.7.5 Открытая версия
- 4.8 Деловая игра «Персонал»
- 4.8.1 «Испорченный телефон»
- 4.8.2 Инструкция
- 4.8.3 Передача инструкции
- 4.8.4 Выполнение инструкции
- 4.8.5 Основные причины ошибок
- 4.8.6 Подсчет результатов
- 4.8.7 Специфика Игры
- 4.9 Деловая игра «Диверсант»
- 4.9.1 Фабула Игры
- 4.9.2 Правила Игры
- 4.9.3 Оценка действий участников
- 4.9.4 Версии Игры
- 4.9.5 Некоторые наблюдения
- 4.10. Деловая игра «Шашки Тарасова»
- 4.10.1 Общее представление об Игре
- 4.10.2 Область применения
- 4.10.3 Сценарий Игры
- 4.10.4 Материально-техническое обеспечение
- 4.10.5 Состав организаторов
- 4.10.6 Общие правила Игры
- 4.10.7 Очередность ходов на доске
- 4.10.8 Начисление доходов
- 4.10.9 Работа биржи
- 4.10.10 Организационно-функциональная структура государства
- 4.10.11 Специфика Игры
- 4.11 Деловая игра «ПЕРЕПРАВА»
- 4.11.1 Цель и назначение Игры
- 4.11.2 Структура Игры
- 4.11.3 Фабула Игры
- 4.11.4 Правила Игры
- 4.11.5 Вводный этап
- 4.11.6 Первый этап
- 4.11.7 Второй этап
- 4.11.8 Третий этап
- 4.11.9 Некоторые интересные результаты
- 4.11.10 Версии Игры
- 4.12 Деловая игра «Управление из любой точки»
- 4.12.1 Назначение Игры
- 4.12.2 Критерии успеха
- 4.12.3. Действия участников
- 4.12.4 Основные этапы
- 4.12.5 Ознакомительный этап
- 4.12.6 Этап обеспечения жизнедеятельности
- 4.12.7 Этап подведения итогов
- 4.12.8 Правила Игры
- 4.12.9 Некоторые закономерности
- 4.13 Деловая игра «Борьба княжеств»
- 4.13.1 Витальное измерение
- 4.13.2 Экономическое измерение
- 4.13.3 Военное измерение
- 4.14 Деловая игра «Перепарковка»
- 4.14.1 Фабула Игры
- 4.14.2 Материально-техническое обеспечение
- 4.14.3 Критерии успеха
- 4.14.4 Правила Игры
- 4.15 Деловая игра «Сотрудничество»
- 4.15.1 Правила Игры
- 4.16 Тренинг «Палочки»
- 4.16.1. Фабула тренинга
- 4.16.2 Технология проведения тренинга
- 4.16.3 Правила проведения тренинга
- 4.16.4 Версии тренинга
- 4.16.5 Некоторые наблюдения
- 4.17 Тренинг «Князь»
- 4.17.1 Фабула тренинга
- 4.17.2 Правила проведения
- 4.17.3 «Принудительная» версия
- 4.18 Тренинг «Слалом»
- 4.18.1 Фабула тренинга
- 4.18.2 Технология проведения
- 4.19 Тренинг «Разведка»
- 4.19.1 Технология проведения
- 4.19.2 Некоторые наблюдения
- 4.20 Тренинг «Выдержка»
- 4.20.1 Технология проведения
- 4.20.2 Подсчет в баллах
- 4.21 Тренинг «Грань»
- 4.22 Тренинг «Роль»
- 4.23 Тренинг «Слово»
- 4.24 Тренинг «Круг последствий»
- 4.25 Тренинг «100 вопросов»
- 4.26 Тренинг «Скажи нет»
- 4.27 Тренинг «Разделяй и властвуй»
- Глава 5 «Управленческий поединок» и «Паратеатр»
- 5.1 История управленческих поединков
- 5.2 Управленческий поединок как социальная технология
- 5.2.1 Общее представление об управленческом поединке
- 5.2.2 Описание ситуации
- 5.2.3 Материально-техническая база поединка
- 5.2.4 Роль секунданта
- 5.2.5 Состав судейских коллегий
- 5.2.6 Проведение поединка
- 5.2.7 Работа судей
- 5.2.8 Работа ведущего арбитра
- 5.2.9 «Черный раунд»
- 5.2.10 Комментарии ведущего
- 5.3 Управленческий поединок как оценочная процедура
- 5.4 Новый инструмент внутрифирменного управления
- 5.5 Новый вид спорта
- 5.6 Управленческий поединок как культурная революция
- 5.7 Специфические поединки
- 5.8 Политические управленческие поединки
- 5.9 Экспресс-поединки
- 5.10 «Паратеатр», начальная версия
- 5.11 «Паратеатр»: проблема темпа
- 5.12 Стратегия поединков и «Паратеатр»
- 5.13 «Паратеатр», групповая версия
- Глава 6 Бизнес-лагерь как обучающая технология
- 6.1 Материально-техническая база
- 6.2 История бизнес-лагерей
- 6.2.1 Бизнес-лагерь для подростков
- 6.2.2 Бизнес-лагерь в Сокино
- 6.2.3 Бизнес-лагерь в Балаково
- 6.2.4 Бизнес-лагерь в Лосево
- 6.2.5 Бизнес-лагерь в Египте
- 6.2.6 Бизнес-лагерь в Ялте
- 6.2.7 Бизнес-лагерь под Новосибирском
- 6.2.8 Бизнес-лагерь в Праге
- 6.3 Основные структурно-функциональные элементы бизнес-лагеря
- 6.3.1 Государство организаторов
- 6.3.2 Территория, граница, таможня
- 6.3.3 Игровое производство
- 6.3.4 Банковская система и денежное обращение
- 6.3.5 Встроенное обучение
- 6.3.6 Военные технологии
- 6.3.7 «Час Х»
- 6.3.8 Игровое питание
- 6.3.9 Демографические процессы
- 6.3.10 Механизм запуска
- 6.3.11 Генерация событий
- 6.3.12 СМИ
- 6.3.13 Система релаксации
- 6.3.14 Механизм свертывания
- Эпилог От бизнес-лагеря к виртуальному государству
- 1. Человек не вечен
- 2. Социальная технология – колыбель и могила человечества
- 3. От права силы к силе права
- 4. Затраты на государство
- 5. Мечты и реальность
- 6. Выборы или лотерея
- 7. Варианты приватизации
- 8. Эксперименты с социальной лотереей
- 9. Проблема избирательного ценза
- 10. Эволюция государства и гражданства
- 11. Высшая мера как различительный признак
- 12. Сверхзадача бизнес-лагеря
- 13. Виртуальное государство
- Ценности Таллиннской школы менеджеров
- Приложения
- Приложение 1 Карточки пересадок для деловой игры «Вертушка общения»
- Приложение 2 Бланк итогов для деловой игры «Диверсант» (индивидуальная версия)
- Приложение 3 Ситуации для управленческих поединков
- Ситуация 1 Осторожный директор
- Ситуация 2 Производство мороженого
- Ситуация 3 Утечка мозгов
- Ситуация 4 Пожар
- Ситуация 5 Пункт обмена валюты
- Ситуация 6 Халатность
- Ситуация 7 Покупка блокирующего пакета
- Ситуация 8 Трудный выбор
- Ситуация 9 Финансовый директор
- Ситуация 10 Проблемы дистрибьютора
- Ситуация 11 Уникальный станочник
- Ситуация 12 Невыполнение условий
- Ситуация 13 Трудности роста
- Ситуация 14 Цена вопроса
- Приложение 4 Отзывы о бизнес-лагере в Лосево
- Статья о бизнес-лагере в Лосево
- Отзыв Санчеса
- Отзыв Нэнси
- Отзыв Понтия
- Отзыв Варвары
- Отзыв Олеси
- Отзыв Ноя «Летучий голландец», или Тернистый путь от Алексея до Ноя
- Отзыв Эдварда
- Отзыв Мэтью
- Приложение 5 Отзывы о бизнес-лагере в Египте
- Отзыв Дианы
- Отзыв Дика
- Отзыв Ли
- Отзыв Ассира
- Отзыв Джонатана
- Отзыв Сильвестра
- Отзыв Тэда
- Приложение 6 Отзывы о бизнес-лагере в Ялте
- Отзыв Кэна
- Отзыв прессы бизнес-лагеря о бизнес-лагере
- Приложение 7 Отзывы о бизнес-лагере в Праге
- Отзыв Гордона
- Отзыв Ирэны
- Отзыв Лазаря
- Отзыв Майкла
- Отзыв Лоры
- Отзыв Натана
- Отзыв Жаклин
- Об авторе