Онлайн книга
В пособии рассматриваются основные подходы к управлению инновационными процессами, включающими создание, освоение и распространение нововведений как возможных факторов развития рыночной экономики. Описана сущность инновационного менеджмента и дана характеристика всех его этапов, начиная от процедур маркетинга, составления бизнес-плана до управления жизненным циклом инновационных проектов на примере их реализации в машиностроении. Даны характеристики современных приемов инновационного менеджмента и приведены сведения о наиболее эффективных организационных структурах инновационной деятельности.
Для студентов вузов машиностроительных специальностей, а также может быть полезно начинающим предпринимателям в области промышленного производства.
Оглавление книги
- Введение
- Глава 1 Цель и задачи инновационного менеджмента
- 1.1. Роль научно-технического прогресса (НТП) в развитии производства
- 1.2. Цель инновационного менеджмента
- 1.3. Предмет и задачи изучения инновационного менеджмента
- 1.4. Связь инновационного менеджмента с другими дисциплинами
- Глава 2 Сущность инновационного менеджмента
- 2.1. Понятие инновации
- 2.2. Содержание инновационного менеджмента
- 2.3. Виды и цели инноваций
- 2.4. Описание инновационного цикла
- Глава 3 Классификация инноваций
- 3.1. Виды классификации инноваций
- 3.2. Классификация инноваций по сфере их применения
- 3.3. Анализ используемых инноваций на промышленных предприятиях
- Глава 4 Инновационный процесс
- 4.1. Понятие инновационного процесса
- 4.2. Фазы инновационного процесса
- 4.3. Структура инновационного процесса
- 4.4. Источники инновационных идей
- 4.5. Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов
- Глава 5 Государственное регулирование инновационной деятельности
- 5.1. Роль инноваций в социально-экономическом развитии страны
- 5.2. Виды государственного регулирования инновационной деятельности
- 5.3. Выбор государственных приоритетов в сфере науки и производства
- 5.4. Основные функции государственных органов в инновационной деятельности
- Глава 6 Маркетинг инноваций
- 6.1. Определение и задачи маркетинга
- 6.2. Объекты маркетингового анализа
- 6.3. Этапы маркетингового исследования
- Глава 7 Разработка бизнес-плана
- 7.1. Бизнес-план и его роль в инновационном менеджменте
- 7.2. Структура бизнес-плана
- 7.3. Формирование содержания бизнес-плана
- Глава 8 Инвестиционное обеспечение инновационных проектов
- 8.1. Основные понятия инвестиционной деятельности
- 8.2. Виды инвесторов
- 8.3. Формы и методы финансирования инновационных проектов
- 8.3.1. Получение финансовых ресурсов путем выпуска акций
- 8.3.2. Долгосрочное долговое финансирование
- 8.3.3. Лизинговое финансирование
- 8.4. Венчурное инвестирование в инновационные проекты
- 8.5. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- Глава 9 Управление инновационными проектами
- 9.1. Определения проекта
- 9.2. Классификация проектов
- 9.3. Принципы управления инновационными проектами
- 9.4. Методы планирования при управлении проектами
- Глава 10 Информационная поддержка жизненного цикла изделий в инновационном процессе
- 10.1. Предпосылки появления новых подходов к использованию информационных технологий при подготовке производства и изготовлении изделий в машиностроении
- 10.2. Основные преимущества CALS (ИПИ) – технологий
- 10.3. Особенности построения единого информационного пространства предприятия (ЕИП)
- 10.4. Методы реализации CALS
- 10.5. Этапы внедрения CALS-технологий на предприятии
- Глава 11 Управление производством
- 11.1. Главная цель производства
- 11.2. Принципы управления производством
- 11.3. Системы менеджмента качества в управлении производством
- 11.4. Пути автоматизации процессов управления производством MRP – системы
- Глава 12 Приемы инновационного менеджмента
- 12.1. Сущность и содержание приемов инновационного менеджмента
- 12.2. Маркетинговый прием управления
- 12.3. Бенчмаркинг
- 12.4. Инжиниринг инноваций
- 12.5. Реинжиниринг
- 12.6. Бранд-стратегия инновации
- 12.7. Ценовой прием управления
- 12.8. Франчайзинг
- Глава 13 Риск в инновационной деятельности
- 13.1. Классификация и характеристики видов риска
- 13.2. Методы оценки риска
- 13.3. Пути снижения риска в инновационной деятельности
- 13.4. Управление рисками
- 13.5. Примеры снижения рисков при реализации инновационных проектов
- Глава 14 Организация инновационной деятельности
- 14.1. Виды инновационной деятельности
- 14.2. Классификация инновационных организаций
- 14.3. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности
- 14.4. Межотраслевые фонды поддержки инновационной деятельности
- Глава 15 Требования к менеджерам в инновационной сфере
- 15.1. Стили руководства инновационными процессами
- 15.2. Роль менеджера в инновационной сфере
- 15.3. Модель инновационного менеджера
- Заключение
- Глоссарий
- Список использованной и рекомендуемой литературы