Онлайн книга
Оглавление книги
- Предисловие Жизнь слишком коротка Не нравится то, чем занимаешься? Брось это!
- Часть I
- Глава 1 Отцы и дети Уроки лидерства начинаются дома
- Не говори зла
- Глава 2 Умирающее искусство слушания Слушайте – это поможет вам выглядеть умнее
- С-Л-У-Ш-А-Й
- Слушать не значит слышать
- Говори меньше – делай больше
- «О чем вы говорили, когда я вас перебил?»
- Невысказанные слова
- Слушайте – и зачтется вам
- Как Virgin видит Virgin
- Доступность, доступность и еще раз доступность
- Глава 3 Свет мой, зеркальце, скажи Каким вас видят ваши клиенты?
- Если оно ходит, как утка…
- То, что работает, – сломай
- Как самому себе вырыть яму
- Клиент всегда… клиент
- Оцени себя сам
- Посмотри на себя конкурентно
- Свои среди чужих
- Глава 4 Чем проще, тем лучше Простота всегда побеждает
- Кратко и четко – залог победы
- Я ненавижу выступать
- Долой формальный формат!
- Слова и выражения, которых лучше избегать
- Маленькие слова, которые дорого стоят
- Пожалуйста, говори с другими так, как хочешь, чтобы разговаривали с тобой
- Глава 5 Забудьте про миссию Неположенные положения
- Вся эта латынь
- Преступная небрежность
- Одна на всех
- Активная миссия
- Человек, план, манифест
- Часть II
- Глава 6 Определение лидерства Давайте развенчаем мифы
- «Я отвечу “да”. А о чем вы спрашивали?»
- Обед без перегородок
- Когда хорошее – враг лучшего
- «Все ваши базы принадлежат нам!»
- Руководить с периферии
- Глава 7 Неслучайная удача Фортуна любит смелых
- Удачный экзорцизм
- Счастье по-чилийски
- Удача по-австралийски
- Глава 8 Типично атипичное Ненавижу средние величины
- Всегда ли 2 + 2 = 4?
- Каждому свой бигмак
- Яблочные секреты
- Лояльность трудно завоевать
- Глава 9 Большие собачьи бои Не всегда нужно ставить на самых крупных собак
- Поосторожнее с маленькими
- Улетный полет
- Нет контракта – нет проблемы
- Кто думает иначе, тот делает иначе
- Берегите свободу действий
- Кто хочет кофе?
- Собачка мала, да зубки остры
- Праздник для безработных
- Глава 10 В инновациях ничего нового Спросите у первого встречного шмеля
- Мост через 500 лет
- Вирджиновация = реинновация
- Широкоугольный подход
- «Схожу-ка я в банк поиграть на рояле»
- Как нашлепать миллион долларов
- Глава 11 Нанять и удержать О найме в цифровом мире
- Почему прием сотрудников должен стоять на первом месте
- В свободном полете
- Характеры и культуры
- Резюме – это всего лишь листок бумаги
- Дайте людям шанс
- Никогда не знаешь, где найдешь
- Отпусти народ мой
- Как удержать тех, кого вы заполучили?
- «Загружен» не значит «увлечен и справляется»
- Вместо политики – отказ от политики
- В мобильном плену
- А дома лучше
- Часть III
- Глава 12 Культивировать культуру Это требует времени и работы
- Рецепты от Херба
- «Всем cо льдом?»
- Увенчайте себя лаврами – не почивайте на них
- «Они сказали, чтобы я вам передал…»
- Культурная контрреволюция
- Глава 13 Плоды страсти За границами дефиниций
- Страсть – это врожденное
- Умение мечтать обязательно
- Страсть видит страсть издалека
- Ваше здоровье!
- Глава 14 PARTYйная жизнь Маскарады и розыгрыши
- Воздушные забавы
- Рок на крыше
- Что было сначала – счастливая курица или счастливое яйцо?
- Первое апреля – никому не верю
- Как аукнется, так и откликнется
- Близкие контакты третьей степени
- Веселье заразно
- Часть IV
- Глава 15 Лидеры будущего Новые навыки для нового мира
- Обучение успеху
- Предприниматели в школьной форме
- Сага о пионерах
- Как государство может помочь (нет, кроме шуток!)
- Предпринимательницы
- Корпорации и активные стартапы
- Наставники, или Те, кто сам наступал на те же грабли
- Наставник напрокат
- Глава 16 Плавали – знаем Управляя колесницей
- Правила боя
- Корпоративная отвага
- «С небольшой помощью моих друзей»
- Лучшая защита – это…
- «Она настоящая! (Ну, почти)»
- Глава 17 Сотрудничество – ключ к успеху Сообща
- Дружить вместе
- Олимпийский цирк
- Бункеры – это для картошки
- Симптомы хронического «бункерита»
- Мы сделали это вместе
- Возвращайте долги обществу – это окупается
- Формирование сплоченной команды
- Встретимся в атриуме
- Глава 18 Решения, решения Как правильно прокрастинировать
- «К черту всё – подумаю об этом завтра»
- «К черту всё – мы это сделаем сегодня!»
- «К черту всё – давай-ка еще подумаем»
- Искусство принимать решения
- «Извините, но я хочу сделать это именно так»
- Проблемы с поездами
- Не прятать голову в песок
- Глава 19 Хороший бизнес… …полезен для бизнеса
- Закон больших чисел
- Ай да General Electric!
- Есть еще и план Б
- Открыть двери в сотовый мир
- Финансирование: где найти деньги
- Эпилог За дело! О важности дизайна
- По яблоку на день – и доктор не надобен
- Послесловие
- 1. Следуй за своей мечтой. Просто сделай это
- 2. Меняй мир к лучшему: твори добро
- 3. Верь в свои идеи и будь лучшим
- 4. Получай удовольствие и заботься о своей команде
- 5. Не сдавайся
- 6. Слушай, записывай и ставь перед собой новые цели
- 7. Делегируй полномочия и больше времени проводи с семьей
- 8. Выключи ноутбук и айфон и оторви зад от кресла
- 9. Общайся, сотрудничай и снова общайся
- 10. Делай что нравится и поставь на кухне диван
- Благодарности
Автор книги - Ричард Брэнсон
Ри́чард Ча́рльз Ни́колас Брэ́нсон (р. 18 июля 1950) — британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group, включающей в себя около 400 компаний различного профиля. Один из самых богатых жителей Великобритании с состоянием в 5 миллиардов долларов США. Ричард Брэнсон известен широкой публике своими экстравагантными поступками, в том числе неоднократными попытками побить различные мировые рекорды.
Брэнсон родился в родильном доме англ. Stonefield Nursing Home в районе Blackheath Южного Лондона, у барристера Эдварда Джеймса Брэнсона ...