Онлайн книга
Авторский метод "Нейроквант", сочетающий в себе достижения нейробиологии, квантовой физики и Трансерфинга, сверхпопулярной техники управления реальностью, помогает увеличить эффективность бизнеса и позволяет всем: от босса до нового сотрудника - улучшить самочувствие, сделать гармоничными отношения внутри организации, а также повысить личные показатели. Как пишет в предисловии Вадим Зеланд, автор бестселлеров, переведенных на 20 языков мира, который лично знает автора: "Перед вами книга, которая может стать поворотной в вашей судьбе". Оливье Массело (Olivier Masselot) - бизнесмен, писатель, переводчик книг Вадима Зеланда, представляющий Трансерфинг во всех франкоговорящих странах. Оливье - основатель и руководитель "Института NeuroQuantis", оказывающего консалтинговые и обучающие услуги организациям и частным специалистам. Он также пишет музыку, занимается общественной и благотворительной деятельностью.
Оглавление книги
- Предисловие к русскому изданию
- Предисловие
- Пролог
- Часть 1. Философия и основные понятия нейрокванта
- 1.1. Цели и задачи Нейрокванта
- 1.2. Принципы Нейрокванта
- 1.3. Аксиомы Нейрокванта
- 1.4. Результаты использования Нейрокванта
- 1.5. Выводы
- Часть 2. Нейроквант в повседневной жизни
- 2.1. Равновесие и значимость
- 2.2. Страхи и значимость
- 2.3. Поток жизни
- 2.4. Стресс, Наблюдатель, рациональное мышление и чувства
- 2.5. Согласованность
- 2.6. Выбор и решение
- 2.7. Сотрудники в аренду
- 2.8. Цель, путь и способ – волна удачи
- 2.9. Префронтальная и согласованная коммуникация
- 2.10. Работа с потоком вариантов
- 2.11. Выводы
- ЧАСТЬ 3. ПОТРЕБНОСТИ
- 3.1. Анализ потребностей
- 3.1.1. Мы не знаем о своих потребностях
- 3.1.2. Выявляем потребности организации и свои собственные
- 3.1.3. Равнозначность ценностей и потребностей
- 3.1.4. Иерархия потребностей и мотивация
- 3.1.5. Равновесие
- 3.1.6. Спокойствие и самореализация
- 3.2. Потребности человека
- 3.2.1. Физико-физиологические потребности
- 3.2.2. Психологические потребности
- 3.2.3. Потребность в безопасности
- 3.2.4. Потребность в принадлежности
- 3.2.5. Потребность в признании
- 3.2.6. Духовные потребности
- 3.2.7. Потребность в самореализации
- 3.3. Потребности организации
- 3.3.1. Физико-физиологические потребности
- 3.3.2. Психологические потребности
- 3.3.3. Потребность в безопасности
- 3.3.4. Потребность в принадлежности
- 3.3.5. Потребность в признании
- 3.3.6. Духовные потребности
- 3.3.7. Потребность в самореализации
- 3.4. Гармония между потребностями человека и организации
- 3.4.1. Обучение самопознанию – для удовлетворения всех потребностей
- 3.4.2. Цель, планирование, долгосрочное планирование – удовлетворение психологических потребностей, потребности в безопасности, потребности в принадлежности и признании
- 3.4.3. Взаимозаменяемость/мобильность – удовлетворение всех потребностей
- З.4.4. Деньги и мотивация – удовлетворение физиологических, психологических потребностей, потребности в безопасности и самореализации
- 3.4.5. Давление и мотивация –удовлетворение потребности в безопасности, признании, а также духовных потребностей
- 3.4.6. Движение и усилие – удовлетворение физиологических, психологических и духовных потребностей (связь с окружающей средой)
- 3.4.7. Хорошее самочувствие –удовлетворение физиологических и психологических потребностей, потребности в принадлежности
- 3.4.8. Социальные сети и коммуникация – удовлетворение психологических и духовных потребностей, потребности в безопасности и принадлежности
- 3.4.9. Принятие решений и участие в прибыли – удовлетворение всех потребностей
- 3.4.10. Цель –удовлетворение потребности в безопасности, принадлежности, духовных потребностей и потребности в самореализации
- 3.4.11. Достаток, здравый смысл и творчество
- 3.5. Выводы
- Часть 4. Техническое и научное обоснование нейрокванта
- 4.1. Квантовая физика и нейробиология
- 4.1.1. Между наукой и духовностью
- 4.1.2. Базовые принципы квантовой физики
- 4.1.3. Принципы Трансерфинга
- 4.1.4. Базовые принципы нейробиологии
- 4.1.5. Нейробиология и стресс
- 4.1.6. Восемь основных типов личности согласно нейрокогнитивному и поведенческому анализу
- 4.1.7. Темперамент и характер
- 4.1.8. Мотивация
- 4.1.9. Биосистематика
- 4.1.10. Другие принципы нейрокогнитивного и поведенческого анализа
- 4.2. Нейроквант – метамодель
- 4.2.1. Невидимый источник – пространство вариантов
- 4.2.2. Мышление – материя реальности
- 4.2.3. Видимая реальность – разделение и двойственность
- 4.2.4. Мир маятников
- 4.2.5. Борьба маятников и равновесие сил
- 4.2.6. Разум, Наблюдатель и ощущения
- 4.2.7. Позиция Наблюдателя и позитивное стремление
- 4.2.8. Нужный человек в нужном месте
- 4.2.9. Деньги и цель
- 4.2.10. Стремление, зона комфорта и опыт
- 4.3. Выводы
- Часть 5. Практическое применение нейрокванта
- 5.1. Знакомство с Наблюдателем
- 5.2. Шесть качеств Наблюдателя
- 5.3. Тест на тип личности (основанный на функциях рептильного мозга)
- 5.4. Характеристики рептильных личностей
- 5.5. Поведенческие уклонения по типам рептильной личности
- 5.6. Снижение уровня значимости
- 5.7. Три типа стресса
- 5.8. Общение с человеком, находящимся в состоянии стресса
- 5.9. Снижение уровня стресса в момент принятия решения
- 5.10. Командное принятие решений в соответствии с моделью Нейрокванта
- Часть 6. Какое будущее вас ждет с нейроквантом?
- 6.1. Интегральный подход
- 6.2. Спиральная динамика
- 6.3. Противодействие
- 6.4. Экспоненциальная кривая
- 6.5. Гибкость против эффективности
- 6.6. Что я могу сделать для достижения истинного достатка?
- 6.7. Межкультурное слияние
- 6.8. И в заключение
- Эпилог
- Использованные материалы
- ГЛОССАРИЙ ТЕРМИНОВ НЕЙРОКВАНТА
- Благодарности
- Обращение команды нейрокванта