Онлайн книга
Кристин Комафорд продолжает развивать идеи и принципы, изложенные в ее предыдущей книге «SmartTribes», посвященной «умному племени». Автор рассказывает, как построить гармоничные отношения в коллективе, и рассматривает человеческое поведение с точки зрения нейронауки. Книга посвящена тому, насколько важно для руководителя понимать своих подчиненных, поддерживать и вдохновлять их на новые свершения. Создание сильной гармоничной команды «единоплеменников» способствует росту производительности и повышению прибыли компании. Овладев приемами контроля собственных эмоций, вы сможете научить и тех, с кем каждый день работаете бок о бок, быть эмоционально гибкими и противостоять стрессам. Авторская методика «цикла эластичной адаптации» подкрепляется множеством упражнений из различных областей психологических практик. Книга адресована бизнесменам, менеджерам, HR-сотрудникам и руководителям любых коллективов.
Оглавление книги
- Предисловие
- Вступление
- Часть I Что происходит внутри при внешних изменениях?
- Глава 1 Человеческое мировосприятие и мироощущение
- Глава 2 Три заветных желания любого человека
- Часть II Сценарный план проявления силы племени: учимся любить перемены
- Глава 3 Избавление от внутреннего сопротивления
- Инструмент «колесо эмоций»
- Инструмент «маневры сознания»
- Инструмент «рамка исхода»
- Глава 4 Обретение и укрепление внутреннего согласия
- Модель составных частей
- Инструмент «проработка составных частей»
- Инструмент «медитативное осознание»
- Глава 5 Переосмысление
- Инструмент «смена обрамления»
- Инструмент «дешифратор искаженного мышления»
- Инструмент «нейроповествование»
- Глава 6 Фиксация желаемого исхода в сознании
- Старая схема поведения: бессознательная негативная реакция
- Новая схема поведения: осознанный выбор отклика
- Инструмент «VAK-привязка»
- Инструмент «рамка исхода»
- Глава 7 Обеспечение заинтересованной и сплоченной поддержки ваших начинаний
- Инструмент «дешифратор БПЗ-самочувствия по поведению»
- Инструмент «внушение БПЗ»
- Инструмент «индекс БПЗ»
- Восприятие безопасности через отождествление («я тоже»)
- Инструмент «метапрограммы»
- Шесть первичных метапрограмм
- Метапрограммы: налаживание взаимопонимания и взаимодействия
- Метапрограммы: подбор кадров и планирование назначений сообразно роли
- Метапрограммы: стимулирование и ускорение сделок
- Глава 8 От сплоченности — к сноровке
- Предрасположенность к себе подобным
- Важность включения
- Инструмент «трехминутный дневник»
- Инструмент «механизмы поддержки разнообразия, равноправия и включения»
- Когнитивные искажения
- Инструмент «навигационный сдвиг: поправки на когнитивные искажения»
- Определение, симптомы и признаки ПРЛ
- Все мы немного «пограничники»
- Инструмент «тест на пограничное поведение»
- Инструмент «тест на пограничное поведение»: расшифровка результатов
- Инструмент «навигация с поправкой на пограничное поведение»
- Инструмент «план развития командной культуры»
- Глава 9 Расширение горизонтов власти и силы племени
- Инструмент «энергетические весы»
- Инструмент «возврат энергии»
- Секрет развития сообразительности
- В чем особенность Эйнштейна?
- Инструмент «миелинизация»
- Инструмент «рамка обратной связи»
- Инструмент «четыре беседы»
- Инструмент «семиступенчатая рамка обратной связи»
- Часть III Сценарный план проявления силы племени: разбор практических примеров
- Глава 10 Рецепты эластичной адаптации: злоупотребление властью и грубое психологическое давление
- Глава 11 Рецепты эластичной адаптации: обвал продаж под сокрушительным натиском конкурентов
- Глава 12 Рецепты эластичной адаптации: метаморфозы и приключения при «слияниях и поглощениях»
- Глава 13 Рецепты эластичной адаптации: типичные дисфункции семейного бизнеса
- Глава 14 Подведем итог — и в добрый путь!
- Приложение Справочная таблица средств и способов разрешения затруднительных ситуаций
- Об авторе
Автор книги - Кристин Комафорд
Кристин Комафорд (Christine Comaford) - бизнесвумен, предприниматель. Основала и продала пять предприятий, включая Artemis Ventures и First Professional Bank, которые были приобретены Union Bank. Была членом совета директоров более 36 стартапов и инвестировал в более чем 200 компаний.