Онлайн книга
Это новое учение о менеджменте, созданное на основе 30-летнего управленческого опыта автора и последних научных исследований в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Виталий Антощенко проводит ревизию общепринятых, консервативных подходов к управлению и предлагает новый взгляд на работу с людьми, исключающий выгорание руководителя и создающий рабочую среду, в которой сотрудники инициативно действуют на благо бизнеса. В центре новой идеологии — понятие Власти, но не как инструмента насилия, доминирования и принуждения, а как инструмента создания и удержания баланса. Это книга про истинно сильную Власть, полную здоровья и энергии, с помощью которой можно творить чудеса, постоянно воодушевляя сотрудников. Главная ценность управления — в создаваемом им чувстве защищенности и безопасности. Методы позитивного управления, которые подробно рассматривает автор, позволяют созидать благополучие — основу успеха и процветания любой компании. В качестве ролевых моделей автор предлагает многочисленные примеры из отечественной истории, а не из западной, как большинство книг по менеджменту. Взяв на вооружение знания и опыт из этой книги, вы значительно повысите экономический и репутационный КПД своей компании, а также сможете наслаждаться работой в среде единомышленников и энтузиастов.
Оглавление книги
- Предисловие
- От автора
- Часть 1. Общий язык. С чего начинать
- Глава 1. Сначала был вопрос «Зачем?»
- Смысл
- Мифы
- Cтресс
- Руководитель
- Основные идеи Главы 1
- Глава 2. Наш мир
- Структура
- Казаться или быть?
- Управленческие законы природы
- Основные идеи Главы 2
- Глава 3. Власть и ее роль
- Благополучие
- Истинная цель управления
- Команда
- Здоровье
- Результаты
- Власть
- Основные идеи Главы 3
- Глава 4. Баланс
- Его величество баланс
- Создание баланса
- Основные идеи Главы 4
- Часть 2. Модель власти. Как это работает
- Глава 5. Сильная Власть
- Сильная Власть
- Четыре стиля власти
- Три врага сильной власти
- Основные идеи Главы 5
- Глава 6. Физиология Власти
- Три мозга человека
- Мировоззрение сотрудника
- Эмоции
- Основные идеи Главы 6
- Глава 7. Главный враг руководителя
- Дистанция власти
- Четыре типа руководителей
- Пять источников власти
- Основные идеи Главы 7
- Глава 8. Позитивное управление
- Основы позитивного управления
- Выученная беспомощность
- Матрица власти
- Основные идеи Главы 8
- Часть 3. Инструменты Сильной Власти. Позитивное Управление
- Пролог
- Инструмент № 1. Значимый Смысл
- Область применения
- Выбор первостепенного и важного
- Применение в управлении
- Контроль
- Инструмент № 2. Полезный Труд
- Инструмент № 3. Среда Доверия
- Инструмент № 4. Позитивная Среда
- Инструмент № 5. Авторитет Руководителя
- Дисциплина
- Результат
- Отношения
- Новизна
- Инструмент № 6. Зрелая Личность
- Заключение
- Благодарности
- ~ ~ ~