Онлайн книга
Из книги вы узнаете, как agile-методология, разработанная в сфере ИТ, применяется в маркетинге. Agile позволяет маркетологам быстрее реагировать на обстоятельства, ставить эксперименты и снижать риск провала, быстро реагируя на изменения.
Оглавление книги
- Введение
- * * *
- Управление маркетингом в цифровом мире
- Хакерские практики
- Часть I. Маркетинг ≈ цифровой ≈ программное обеспечение
- Глава 1. Хакерство — это хорошо
- * * *
- Facebook и путь хакера
- Почему это имеет значение для вас
- Глава 2. Маркетинг — цифровая сфера деятельности
- * * *
- Маркетинг в цифровом мире
- Почему маркетинг стал цифровым
- Глава 3. Что же такое цифровая динамика?
- * * *
- Скорость
- Адаптивность
- Сопредельность
- Масштаб
- Точность
- Глава 4. Современный маркетинг тесно связан с программным обеспечением
- * * *
- ПО — посредник в современном маркетинге
- Маркетинг — это наука, которую двигает программное обеспечение
- Глава 5. Теперь маркетологи создают ПО
- * * *
- Программные проекты, управляемые маркетингом
- Автоматизация маркетинга — это программирование
- От рекламных текстов к коду
- Глава 6. Параллельные революции в программном обеспечении и маркетинге
- * * *
- Революция XXI века в программном обеспечении
- Маркетинговая революция XXI века
- Две параллельные революции
- Глава 7. Адаптация идей из области разработки ПО к маркетингу
- * * *
- Прагматичность или догматичность?
- Часть II. Гибкость
- Глава 8. Зарождение agile-маркетинга
- * * *
- Исходный Agile-манифест
- Расцвет методов Agile и Lean
- Lean StartUp
- Движение agile-маркетинга
- Глава 9. От больших водопадов к небольшим спринтам
- * * *
- Водопадная модель
- Опасности водопадов
- Циклы agile-спринтов
- Глава 10. Улучшение «метаболизма» в управлении маркетингом
- * * *
- Скорость реагирования — это еще не гибкость
- Адекватная реакция
- «Метаболизм» управления короткими спринтами
- Глава 11. Думайте масштабно, но воплощайте постепенно
- * * *
- Как разрабатывать маркетинг с помощью инкрементального подхода
- Возражения против инкрементального маркетинга
- Инкрементальный маркетинг на практике
- Глава 12. Итерация = непрерывное тестирование и экспериментирование
- * * *
- Много мелких ставок вместо нескольких крупных
- Машина маркетинговых экспериментов
- Непрерывные программы и процессы
- Глава 13. Визуализация рабочего процесса с целью предотвращения хаоса
- * * *
- Разработка канбан-доски
- Маркетинговая канбан-доска на 5 этапов
- Ограничение объема незавершенной работы
- Принцип вытягивания
- Творческие вариации канбан-доски
- Глава 14. Задачи как истории на пути покупателя
- * * *
- Думайте историями, а не задачами
- Истории в бэклоге, задачи в спринте
- Бэклог как инструмент гибкого управления
- Эпики и истории разного размера
- Глава 15. Agile-команды и командная работа
- * * *
- Размер и состав agile-команды
- Ценность распределенного лидерства
- Прозрачность и внутрикомандные коммуникации
- Удаленно работающие команды тоже могут быть гибкими
- Глава 16. Балансировка стратегии, качества и гибкости
- * * *
- Контроль качества в agile-маркетинге
- Стратегия направляет agile-спринты
- Agile-стратегия важнее спринтов
- Глава 17. Адаптируйте не только производство, но и процессы
- * * *
- Ретроспективный взгляд на процесс в целях постоянного совершенствования
- Никаких правил, кроме ваших собственных
- Часть III. Инновации
- Глава 18. Переход маркетинга от коммуникаций к опыту
- * * *
- Сообщения, медиа и механизмы
- Интерактивный контент
- Маркетинг как создание опыта покупателя
- Глава 19. Маркетинг в состоянии бесконечного бета-тестирования «конвейер» инноваций
- * * *
- Минимально жизнеспособное предложение
- Прототипы и постоянные бета-версии
- Глава 20. Совместные разработки и поиск новых идей
- * * *
- Время, деньги, инновации
- Совместная маркетинговая разработка
- Расширьте палитру вдохновения
- Глава 21. Большое тестирование важнее больших данных
- * * *
- Большое тестирование разыскивает большие идеи
- Большое тестирование способствует открытому подходу
- Большое тестирование — это большое дело для руководства
- Часть IV. Масштабируемость
- Глава 22. Бимодальный маркетинг
- Баланс инноваций и масштабируемости
- Край и ядро
- Перенос с края в ядро
- Модели зрелости
- Глава 23. Платформенное мышление и расслоение темпа для маркетинга
- * * *
- Уровни темпа маркетинга
- Слои, секции и платформы
- Платформенное мышление в маркетинге
- Глава 24. Укрощение естественных и случайных сложностей в маркетинге
- * * *
- Укрощение естественных сложностей с помощью целей
- Не усложняйте. Просто прекратите
- 5 способов укрощения случайных сложностей
- Часть V. Таланты
- Глава 25. В погоне за мифом о «десятикратных» маркетологах
- * * *
- Расширение возможностей современных маркетологов
- Маркетолог широкого профиля
- Маркетинг по-хакерски
- Благодарности
- Об авторе