Онлайн книга
Владимир Коровкин и Виктор Орловский – предприниматели, участвовавшие в революционных бизнес-трансформациях на российском рынке. Такой союз дает особый метод решения проблем. Все их мысли и идеи основаны на опыте, подкрепленном исследованиями цифровых преобразований. Полученные данные на примере корпораций развивающихся и развитых рынков показывают, какие приемы и техники работают, а какие нет и почему.
Оглавление книги
- Вступительное слово
- Почему надо прочитать эту книгу?
- Глава I. Цифровая трансформация – это не про цифру
- Расстановка декораций
- Входит «единорог», входит «носорог»…
- Входит «единорог»
- Входит «носорог»
- «Единороги» делают то, чего не могут «носороги»
- «Единороги» против «носорогов»: нечестная конкуренция
- Экономика платформ
- Реакция «носорогов»: от отрицания до торга
- Принятие перемен
- «Носороги» и «единороги»: сравнение
- 1. «Единороги» меняют правила игры
- 2. «Единороги» имеют достаточные свободные денежные потоки
- 3. «Единороги» используют концентрацию и бесплатные ресурсы для эффективных операций
- 4. «Единороги» создают действительно стройные и гибкие организации
- 5. Сильные решения. Принимая риски и получая награды
- 6. «Единороги» маниакально улучшают потребительский опыт
- 7. «Единороги» поддерживают совершенство через постоянные изменения
- 8. «Единороги» могут держать смертельные удары
- Естественный отбор делает это для «единорогов»
- Глава II. Неправильный путь трансформации
- Смертельные ловушки на пути
- Ловушка 1. «Мы пойдем проверенным и испытанным путем»
- Ловушка 2. «Не держи все яйца в одной корзине»
- Ловушка 3. Синергия
- Ловушка 4: «Я не хуже Стива Джобса»
- Ловушка 5. «Пригласим консультантов, и нас трансформируют»
- Ловушка 6: «Давайте купим трансформацию»
- Ловушка 7. «Успех»
- Ловушки в действии: из звезды в неудачника за 5 лет
- Глава III. Правильный путь изменений
- Прежде, чем приступить к переменам…
- Будьте готовы к потерям
- Настаивать или отказываться?
- Девственное лидерство
- Сталкеры: люди, которые проведут вашу компанию через цифровую трансформацию
- Три стратегии цифровой трансформации: выберите правильную цель
- 1. Полностью цифровые отрасли
- 2. Отрасли с «цифровой оберткой»
- 3. Отрасли с «цифровой приправой»
- Успешная трансформация: опыт из первых рук
- Дорожная карта для «носорога»
- Создайте внутренних «единорогов»
- Создайте техноменеджеров
- Научитесь творческой монетизации клиентов
- Делайте сами ключевые технологические системы
- Заключение