Онлайн книга
Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они требуют времени. Поэтому в Google разработали «Спринт» – методику, которая позволяет протестировать любую идею всего за пять дней. Книга рассказывает о «спринте» всё: как создать новый продукт за одну рабочую неделю, протестировать его на потенциальных потребителях, определить дальнейшую бизнес-стратегию и свести к минимуму все возможные риски.
Оглавление книги
- От автора
- Вступление
- Проверьте идею заранее
- Подготовка сцены
- 1. Вызов
- Чем сложнее проблема, тем эффективнее «спринт»
- Первым делом определитесь с концептом
- 2. Команда
- Найдите Распорядителя (а лучше двух)
- Семь друзей Оушена
- Соберите команду из 7 человек (или меньше)
- Найдите того, кто может создать проблемы
- Соберите всех экспертов в понедельник
- Назначьте Модератора
- 3. Время и место
- Освободите в своем расписании полных 5 дней
- Никаких гаджетов!
- Маркерные доски делают вас умнее
- Найдите две большие доски
- Запаситесь всем необходимым
- Модератору на заметку
- Понедельник
- 4. Начните с конца
- Определите долгосрочную цель
- Составьте список вопросов для «спринта»
- 5. Карта
- Создайте карту
- 6. Опрос экспертов
- Никто не обладает всей полнотой информации
- Как опрашивать экспертов
- Ведение заметок в формате «КММ»
- Систематизируйте заметки «КММ»
- Голосуем за лучшие вопросы
- 7. Точка приложения усилий
- Выбираем точку приложения усилий
- Модератору на заметку
- Вторник
- 8. Комбинирование и усовершенствование идей
- «Молниеносная демонстрация идей»
- Раскладываем задачу на элементы или решаем ее все вместе?
- 9. Наброски решений
- Почему рисунки так эффективны
- Работаем в одиночку над одной и той же задачей
- Действуем в четыре этапа
- 1. Заметки
- 2. Идеи
- 3. «Сумасшедшая восьмиминутка»
- 4. Создание набросков решения
- Модератору на заметку
- Среда
- 10. Выбор решения
- «Липкое решение»
- 1. Картинная галерея
- 2. Карта «горячих точек»
- 3. «Критика на время»
- 4. «Соломенный опрос»
- Принимаемые решения должны быть честными
- 5. Финальное голосование
- 11. «Битва гигантов»
- «Битва гигантов» или комбинация элементов?
- Заметки и голосование
- 12. Сториборд
- Нарисуйте сетку
- Выберите открывающую сцену
- Заполните сториборд
- Модератору на заметку
- Четверг
- 13. Главное – видимость
- Важна правильная установка
- Зона «необходимо и достаточно»
- Компания FitStar
- Компания Slack
- Компания Foundation Medicine
- Компания Savioke
- Группа компаний One Medical
- 14. Прототип
- Выбор правильных инструментов
- Принцип «разделяй и властвуй»
- Сборка
- Тестовый прогон
- Пятница
- 15. «Маленькие данные»
- Магическое число «пять»
- 16. Интервью
- Интервью в пяти частях
- Часть первая. Начните с доброжелательного приветствия
- Часть вторая. Контекстные вопросы
- Часть третья. Знакомство с прототипом
- Часть четвертая. Выдаем задания и подталкиваем потребителей в нужном направлении
- Часть пятая. Быстрое подведение итогов
- Подсказки интервьюеру
- 17. Поиск закономерностей
- Вместе смотрим, вместе анализируем
- Ведите коллективные записи
- Ищите повторяющиеся моменты
- Назад в будущее
- Вы всегда в выигрыше
- Сделано для людей
- Взлетаем!
- Закрепляем пройденное
- Подготовка сцены
- Запаситесь всем необходимым
- Понедельник
- Вторник
- Среда
- Четверг
- Пятница
- Приложение Часто задаваемые вопросы
- Благодарности
- Авторы иллюстраций