Онлайн книга
Мой дорогой читатель,в жизни любого человека есть вещи главные, а есть второстепенные. У каждого из нас свои приоритеты и своё понимание благополучия и успеха. В соответствии с этим мы и строим свою жизнь.Бывает, что она никак не выстраивается – детали не соединяются друг с другом, рассыпаются, теряются, возведённые башни рушатся. Значит, нужно менять стратегию строительства, а как это сделать?Об этом и будет идти речь в этой книге.Здесь я выношу на поверхность большое количество гипотез и приглашаю вас поразмышлять над ними. Я верю, что именно размышления – двигатель прогресса, и если мои сочинения расшевелят ваши мысли, то я достиг своей цели!Открывайте книгу на любой странице и читайте с любой строки. Или выберите только то, что покажется вам интересным и нужным, а остальное пропустите. Как я сказал выше, главное для меня – подтолкнуть вас к размышлениям о вашей жизни и о ваших возможностях. И когда вы об этом задумаетесь, откроете для себя много нового.Всё в ваших руках.С уважением к вам и вашему выбору, Альберт Сафин
Оглавление книги
- Введение, или Как читать эту книгу
- 32 маневра мудрого руководителя – о точных действиях
- Глава 1 Как вернуть сотруднику ответственность и направить его на решение ситуации?
- Глава 2 Как научить себя и коллег расставлять приоритеты, и почему это важно?
- Глава 3 Как руководителю разрешить конфликт между двумя ценными сотрудниками?
- Глава 4 Почему важно создать систему внутреннего обучения в компании и как это сделать?
- Глава 5 Как восстановить желание сотрудника создавать выдающиеся результаты?
- Глава 6 Как вовлечь сотрудников в создание идей, которые улучшат вашу компанию?
- Глава 7 Как поздравить сотрудника с днём рождения и почему это важно.
- Глава 8 Как критиковать сотрудника так, чтобы он хотел развивать свои слабые стороны.
- Глава 9 Как правильно уволить сотрудника по инициативе руководителя?
- Глава 10 Как презентовать себя так, чтобы подчеркнуть свой профессионализм?
- Глава 11 Как сделать совещание еще более эффективным и почему это важно?
- Глава 12 Почему важно информировать сотрудников об успехах компании и как это сделать?
- Глава 13 Как вернуть потенциального клиента, который решил с вами не работать?
- Глава 14 Как утеплить отношения между руководителем и его подчинённым без их участия?
- Глава 15 Как сделать факт продажи следствием намерения быть полезным, а не целью?
- Глава 16 Почему важно руководителю благодарить сотрудников за работу и как это делать?
- Глава 17 Как рассказать потенциальному покупателю о своей услуге так, чтобы он купил?
- Глава 18 Как преодолеть сопротивление сотрудников при лоббировании вами новых идей?
- Глава 19 Как поднять боевой дух команды и вдохновить каждого на новые победы.
- Глава 20 Как решать неожиданные проблемы, которые приносит вам ваш сотрудник?
- Глава 21 Как сделать презентацию своего товара или услуги ещё более убедительной?
- Глава 22 Как правильно отправлять сотрудников на внешнее обучение?
- Глава 23 Как правильно ругать сотрудника так, чтобы вдохновить его на победы?
- Глава 24 Почему важно руководителю каждый день встречаться с клиентами?
- Глава 25 Какие вопросы обязательно должен задавать руководитель себе и своим сотрудникам?
- Глава 26 Как подружиться с конкурентами и почему это важно?
- Глава 27 Как дать собеседнику понять, что вы не будете терпеть неуважение к себе?
- Глава 28 Почему важно руководителю обедать с лучшими сотрудниками и как это делать?
- Глава 29 Как обучить сотрудника предоставлять ежедневный отчёт о своей работе?
- Глава 30 Почему руководителю важно совершать обход рабочих мест и как это делать?
- Глава 31 Как уверенно озвучивать стоимость своих услуг, не чувствуя себя при этом виноватым?
- Глава 32 Как провести собеседование так, чтобы понять эффективность кандидата?
- Достижение целей: стратегический подход
- Введение
- Глава 1 Cенсорный голод: как выйти из круга обусловленности
- Глава 2 Анализ событий жизни: подготовка к достижениям
- Глава 3 Желаемый образ будущего: куда кораблю плыть?
- Глава 4 Тактический уровень: инструменты ближнего действия
- Глава 5 Драматический треугольник: методики выхода из него
- Глава 6 Карта разрешений для воплощения желаемого будущего
- Глава 7 Ключевая компетенция: деньги как следствие полезности
- Глава 8 Элементы стратегии: видение конфигурации территории
- Глава 9 Манёвр и трения: как совершать точные действия
- Глава 10 Модификация убеждений, или Как поверить в себя
- Глава 11 Колесо отношений, или Социально значимое окружение
- Глава 12 Процессы и воронка: позиция предпринимателя
- Как проводить собрания или сила открытых вопросов – как руководителю работать с его командой
- Введение, или открытые вопросы как инструмент создания пространства изменений
- Глава 1 Еженедельные собрания: итоги, задачи, препятствия, пути их преодоления и первые шаги
- Глава 2 Ежедневные собрания по итогам дня: победы, трудности, решения и задачи на завтра
- Глава 3 Ежедневные собрания по задачам на день: намерение, задачи и особое внимание
- Глава 4 Ежемесячные индивидуальные собеседования с сотрудниками: настрой и точки роста
- Глава 5 Ежемесячное собрание по итогам месяца: события, победы, препятствия и шаги
- Глава 6 Ежегодное собрание по подведению итогов года: победы, препятствия, цели и задачи
- 10 речевых стратегий – о полезных маневрах в переговорах
- Речевые стратегии. Введение в речевые стратегии: обзор курса
- Глава 1 Наилучший результат для синхронизации целей
- Глава 2 Актуализация проблемы, или Почему это будет важным
- Глава 3 Позитивные эффекты для мотивации к действию
- Глава 4 Двойная выгода с умышленным противопоставлением
- Глава 5 Смещение фокуса внимания с проблемы на решение
- Глава 6 Стратегия подведения итогов и выявление полезного
- Глава 7 Утилизация стимулов через частичное согласие
- Глава 8 Открытые вопросы для посева идей
- Глава 9 Детализация и обобщение для создания полной картины
- Глава 10 Вербализация своих чувств для формирования контакта
- 3 урока жизни о деньгах – о работе над собственным благосостоянием
- Глава 1 Зачем мне деньги, или Что я готов себе разрешить
- Глава 2 Преобразование негативных эмоций касательно благосостояния
- Глава 3 Сила намерения, рабочий процесс и ценность моего продукта
- Стратегия жизни – о жизненных ценностях
- Глава 1 Введение в стратегию жизни, тактические и стратегические решения, сила намерения
- Глава 2 Внутренний и внешний мир, фильтры восприятия, фокус на решении, мои ресурсы
- Глава 3 Ценности, четыре вопроса о них, ценности как фундамент личности
- Глава 4 Мои цели и мои намерения, формирование намерения из ценности
- Глава 5 Долгосрочные цели: ви́дение себя через двадцать лет, образ себя и своей жизни
- Глава 6 Среднесрочные цели: сонаправленность целей, календарь достижений
- Глава 7 Краткосрочные цели: конкретные шаги, позитивное подкрепление
- Глава 8 Стратегия непрямых действий, использование потенциала территории
- Глава 9 Завершение незавершённых дел и ежедневная ревизия результатов
- Глава 10 Сила окружения, кто меня мотивирует, создание развивающего окружения
- Глава 11 Постоянная индивидуальная эволюция, постоянное развитие
- Глава 12 Стратегия жизни, подведение итогов
- 10 уроков стратегического мышления – о ключевых идеях
- Глава 1 Как тренеру продавать больше персональных тренировок?
- Глава 2 Излюбленное чувство, и Думающий и Доказывающий
- Глава 3 Почему рукописи не горят, или Написанное пером не вырубишь топором
- Глава 4 Смена местами причины и следствия
- Глава 5 Проактивный язык, или Как говорить действиями
- Глава 6 Фокус на решениях, а не на проблемах
- Глава 7 То, что мы можем создать, – это вопрос того, в каком состоянии мы находимся
- Глава 8 Человек – это совокупность его привычек
- Глава 9 Как ставить и достигать свои цели наилучшим образом
- Глава 10 Как мы тратим время, чтобы заработать деньги, на которые покупаем время
- 28 притч – о мудрости
- Притча 1 Младшая дочь вождя, или Притча о том, как важно знать себе цену
- Притча 2 Неизвестный автор текста, или Притча о структурировании ожиданий
- Притча 3 В лавке у Бога, или Притча о важности собственных усилий
- Притча 4 Забирайте своё себе, или Притча о том, что одному другого не обидеть
- Притча 5 Это хорошо, или Притча о принятии жизни с благодарностью
- Притча 6 Вещи не такие, какими кажутся, или Притча об ангелах
- Притча 7 Твой выбор – это твоя главная ценность, или Притча о двух волках
- Притча 8 Кто чем богат, тот тем и делится, или Притча о ведре с яблоками
- Притча 9 Мудрость Сократа, или Притча о силе тройного фильтра
- Притча 10 Я выбираю блаженство, или Притча о силе выбора
- Притча 11 Сила неуязвимости, или Притча о двух мечах
- Притча 12 Сила твоего намерения, или Притча о великом полководце
- Притча 13 У тебя есть все необходимые силы, или Притча о бабочке
- Притча 14 Как важно хотя бы попробовать, или Притча о йогурте и болоте
- Притча 15 Вылетевшее слово не поймаешь, или Притча о гвоздях
- Притча 16 Отпусти свои мысли, или Притча о разговоре двух монахов
- Притча 17 Сила правильно подобранных слов, или Притча о толкователе снов
- Притча 19 Джентльмен не оказывается в подворотне, или Притча о высшем мастерстве
- Притча 20 Главное – это знать, где ударить, или Притча о силе точного действия
- Притча 21 Внешний мир отражает мир внутренний, или Притча о тысяче зеркал
- Притча 22 Научись отказываться от испорченного, или Притча о ящике помидоров
- Притча 23 Не ищи там, где тебе удобно искать, или Притча о поиске иголки
- Притча 24 О труде и молитве, или Притча о двух вёслах
- Притча 25 Всему своё время, или Притча о бедняке
- Притча 26 Достаточно больно, чтобы ныть, но недостаточно, чтобы слезть с гвоздя, или Притча о ленивой собаке
- Притча 27 Разожми кулак, или Притча о навыке отпускать
- Притча 28 Заточи пилу, или Притча о подготовке и самонаблюдениях
- Модели стратегического мышления Семь шагов решения жизненных задач
- 28 шагов постановки материальных целей
- 6 шагов формулирования ключевой компетенции
- 12 шагов пути Героя
- Пять шагов твёрдого и вежливого отказа
- Восемь уроков о труде и деньгах Моя автобиография с точки зрения рабочей деятельности
- Заключение