Онлайн книга
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира. Содержание книги испытано как в аудиторных условиях, так и на практике. В структуру книги включены мини-кейсы по практическому применению рассмотренных понятий, а также подробная рабочая тетрадь с заданиями для самостоятельной оценки своих навыков.
Оглавление книги
- Предисловие
- Что изменилось в пятом издании
- Благодарности
- Часть I / Введение
- 1 / Лидерское мировоззрение
- Элементы лидерского мировоззрения
- Заключение
- 2 / Ромбическая модель лидерства в организации
- Управление стратегическими изменениями
- Ключевые элементы лидерства
- Неограненный алмаз
- Связи между элементами имеют значение
- Целевые уровни лидерства
- Заключение
- 3 / Уровни лидерства
- Тело, голова и сердце
- Соотнесение трех уровней с научными теориями
- Что это значит для организации
- Заключение
- Часть II / Стратегическое мышление
- 4 / Меняющийся контекст лидерства
- Глобальные проблемы бизнеса
- Начало экономической активности человека
- Современное изменение парадигмы
- Контекст деятельности современных инфократий
- Заключение
- 5 / Стратегические принципы
- Определения
- Принципы стратегического мышления
- Модели соответствия
- Стратегия как революция
- Экономика впечатлений
- «Дилемма инноватора»
- Модель «от хорошего к великому»
- Стратегические карты
- Как развивать стратегическое мышление
- Главные элементы стратегического мышления
- Заключение
- 6 / Лидерство в этическом ракурсе
- Нормальное распределение добавленной сотрудниками ценности
- Универсальность морального фундамента лидерства третьего уровня
- Заключение
- 7 / Инновации и лидерство третьего уровня
- Как стимулировать творческое мышление
- По стопам Эдисона
- Заключение
- 8 / Устав: для себя, для группы, для организации
- Уставы
- Миссия
- Концепция развития
- Заключение
- Часть III / Лидер и личность
- 9 / Лидерство начинается с себя
- Главный вопрос в жизни
- Каждая организация идеально приспособлена к тому, чтобы получать такие результаты, какие получает
- Что делать?
- Заключение
- 10 / Курс молодого лидера: почему люди ведут себя так, а не иначе
- Два наследия
- Мозг
- Меметическое наследие
- Рефлексия
- Истоки человеческой натуры
- Закрепление тенденций
- Мотивация
- Свобода выбора
- 11 / РЭП-Модель
- События
- Восприятие и наблюдение
- ЦУПО
- Поспешные, но продуманные выводы
- Внутренние выводы
- Эмоции и чувства
- Видимое поведение
- Пример
- Цепочки смысла
- РЭП-модель и управление изменениями
- Я-концепция
- Защитные механизмы
- Что это значит для руководителей
- Заключение
- 12 / Лидерство и интеллект
- Множественные интеллекты: теория Гарднера
- Коэффициент интеллекта – IQ
- Эмоциональный интеллект
- Распознавание своих эмоций
- Управление своими эмоциями
- Внимание/сосредоточение
- Социальный интеллект
- Интеллект изменений
- Заключение
- 13 / Резонанс, лидерство и смысл жизни
- Мечты
- Внутренние мечты
- Поток и резонанс
- Подготовка
- Энергетический цикл
- Неудачи, преграды и альтернативные успехи
- Возвращение к мечте
- Заключение
- 14 / лидер мирового уровня
- Культура – это набор ЦУПО
- Характеристики эффективных лидеров мирового уровня
- Заключение
- Часть IV / Руководить людьми
- 15 / Власть и лидерство: руководство людьми
- Источники власти
- Источники влияния и уровни лидерства
- Вовлеченность
- Валюта взаимообмена
- Роль доверия и уважения
- Общий подход к влиянию
- Влияние на третьем уровне
- Заключение
- 16 / Историческая сила и современная притягательность лидерства первого уровня
- Лидерство первого уровня исходит из того, что все одинаковые и не меняются
- Приемы лидерства первого уровня
- Отнимающее энергию воздействие лидерства первого уровня
- Заключение
- 17 / Трудности лидерства второго уровня
- Мозг человека
- Формулы и дедуктивное мышление
- Принятие решений
- Инструменты и методы второго уровня
- Главная проблема лидерства второго уровня
- Заключение
- 18 / Цель и воздействие лидерства третьего уровня
- Приемы третьего уровня
- Темная сторона заинтересованности и лидерства третьего уровня
- Что это значит для организации
- Применение лидерства третьего уровня на личном и организационном уровнях
- Заключение
- 19 / Шесть шагов к эффективному лидерству
- Прояснять свой «центр»
- Прояснять возможности
- Прояснять, какой вклад могут внести другие
- Поддерживать других, чтобы они могли вносить свой вклад
- Не сдаваться
- Отмечать успехи
- Заключение
- 20 / Язык лидерства
- Ясный
- Стимулирующий и запоминающийся
- Согласованный с личностью
- Уважительный
- Заключение
- 21 / Лидерство в команде
- Что такое команда?
- Жизненный цикл команды
- Роли в команде
- Концепция развития, которая вдохновляет
- Мощное чувство ответственности
- Привлечение подходящих людей
- Распределенное лидерство
- Выдающаяся координация
- Поддержка творчества
- Моральный фундамент уважения
- Подходящие роли для подходящих людей
- Участие
- Подходящие критерии
- Как потенциальные команды сбиваются с пути
- Виртуальные команды
- Заключение
- Часть V / Лидеры как организаторы
- 22 / организационное планирование
- Общая модель организационного планирования и ее значение
- «Организационный клей»
- Заключение
- 23 / Системы управления персоналом
- Отбор и наем
- Организация труда и производительность
- Оценка
- Поощрение
- Системы обучения
- Заключение
- 24 / Управление изменениями
- Общая модель изменений
- Роль внешнего содействия в управлении изменениями
- Управление процессом изменений
- Классические и современные модели изменений
- Роли в процессе изменений
- Типы реакции на изменения
- Уровни изменений
- Заключение
- Часть VI / Заключение
- 25 / Итоги
- Часть VII / Рабочая тетрадь и упражнения
- 26 / Рабочая тетрадь лидерства третьего уровня
- Ромбическая модель лидерства
- Лидерское мировоззрение
- «Снаружи внутрь» и «изнутри наружу»: как справиться со страхом отчуждения
- Оценка уровней лидерства
- Стратегические проблемы
- Влияние стратегических проблем на лидерство
- Мое будущее в лидерстве
- Устав моей организации
- Устав моей рабочей группы
- Мой личный устав
- Стиль руководства
- Мои личные цели развития лидерства (оставить – выбросить – приобрести)
- Самостоятельная оценка лидерского интеллекта
- Управление своей энергией
- Упражнение «мечта всей жизни»
- Жизненный баланс
- Упражнение «язык лидерства»
- Шаги к эффективному лидерству
- Упражнение «История моей жизни»
- Моральный фундамент лидерства
- Самостоятельная оценка команды
- Системы и процессы в моей организации, которые нужно перестроить
- Моя модель изменений
- Что я хочу делать дальше?
- Главная идея
- Приложение Теории лидерства
- Подход черт личности
- Поведенческий подход
- Подход власти и влияния
- Ситуационный подход
- Харизматический подход
- Трансформационный подход
- Библиография Список литературы о лидерстве, управлении персоналом и организационном поведении